中交一公局集团三人协同总体布局白皮书三百年来，世界发生了三次百年一遇的科技革命，每一次都带来了生产力质的飞跃，每一次都引起了经济社会的巨变，每一次都开创了人类文明最辉煌的里程碑。当前，百年科技革命的周期律加速演进，以人工智能技术为代表的科技之变，掀起了席卷全球的产业之变、竞争之变、世界之变、时代之变、历史之变，变革速度之快前所未有、变革范围之广前所未有、变革影响之深前所未有。如何应对百年未有之大变局已成为世界之问、国家之问、行业之问、企业之问、社会之问、人民之问、时代之问。 纵观人类文明发展史，就是一部不断利用工具解放人类劳动的历史。原始社会人类使用石、骨、木辅助农业生产，封建社会人类使用青铜、铁器农具辅助农业生产，18世纪人类使用纺织机和蒸汽机辅助轻工业生产，19世纪人类使用电动机和发电机辅助重工业生产，20世纪人类使用互联网和计算机辅助服务业生产。发明新工具以解放人类劳动，是人类文明发展的底层逻辑，是六大变革的真谛，是七大疑问的根源。当前随着人工智能和新能源的发展，将掀起第四次科技革命，将人类社会推进到智能时代。在智能时代，数字人和机器人将像电动机和计算机一样成为人类生产普遍应用的工具，逐渐替代人类机械性、重复性和危险性的工作，形成“自然人+数字人+机器人”三人协同的融合生产范式。“三人协同”将成为智能经济新形态，全面渗透到政务、经济、文化、社会、生态各领域，深刻改变各行各业生产方式、管理模式、组织形式和发展范式。“三人协同”是在变中求不变，以不变应万变。 当前，建筑企业正处在转型升级的阵痛期，重大战略布局的机遇期，培育核心竞争力的攻坚期，抢占全球市场的窗口期，增强核心功能的关键期，加快高质量发展的黄金期。中交一公局集团有限公司洞悉世界科技发展规律，把握国家新型工业化战略导向，坚持人民至上、以人为本的原则，立足全局、面向未来制定《中交一公局集团“自然人+数字人+机器人”三人协同总体布局白皮书》（以下简称《总体布局》），全面推进“三人协同”范式，重塑管理方式和分包模式，广泛应用数字人和机器人，有组织攻关人机协同、人数协同、机数协同、多机协同、多数协同等核心技术，不断提升数字人和机器人能力水平，持续降低自然人分工占比，推动发展理念、发展动力、发展方式、发展质量、发展效率深度变革，充分激发新质生产力，引领公司高质量发展。内部形成统一大市场，以立体式作战集群融入中交内循环，努力开拓国内、国际双循环，跨越行业周期，实现转型升级，打造世界一流新质基建集团，以新型建筑工业化践行中国式现代化建设。 《总体布局》旨在回答“什么是三人协同、为什么要推三人协同、怎么评价三人协同、如何布局三人协同”四大问题。主要包含理论体系、战略体系、目标体系、评价体系、技术体系、产品体系、服务体系、应用体系、组织体系和保障体系十大体系。理论体系系统分析了新质生产力的底层逻辑和五大生产要素投入现状和特征，从生产力理论角度回答什么是三人协同、为什么要推三人协同；战略体系分析了国家应对科技革命的核心战略，从生产关系角度分析了三人协同的国家战略导向；目标体系确立了以三人协同打造世界一流企业，助力中国式现代化建设的总目标，以“43210”为每五年一个提升的三人协同目标体系；评价体系提出了含新量计算公式，对不同主体新质生产力含量进行量化评价，为三人协同推进提供了抓手和指挥棒；技术体系布局了数字人、机器人以及协同技术三类技术，推行“有组织科研”模式，为三人协同课题研发、技术攻关和核心竞争力打造指明了方向；产品体系设计了数字人、机器人、新材料、预制构件、数字底座和高质量数据集六类产品框架，推行集成产品开发（IPD）模式，为三人协同成果积累和品牌打造奠定了基础；服务体系提出了新质咨询服务和新质生产服务，培育现代化建筑类生产性服务业，以立体化集群模式为业主提供“技术+产品+服务”一体化系统解决方案；应用体系明确了总体应用原则、应用场景、应用方法以及典型案例，打造三人协同系列品牌示范工程；组织体系为推进三人协同在组织上的布局；保障体系为推进三人协同需在体制、机制、人才、资金等方面采取的配套措施。
