2026年4月24日，由母婴行业观察主办的新渠道大会&增长品类大会川渝站在成都盛大举办。Globaby蓓臻嘉品作为即时零售母婴赛道代表企业受邀亮相，品牌发展部负责人白瑕登台分享，与行业同仁共探母婴零售的破局之道。
即时零售成确定性风口，母婴赛道迎来增长新引擎
大会现场，白瑕率先切入行业趋势。在整体消费放缓的背景下，即时零售行业增速已经高于社会消费品零售整整6.5倍，成为当下消费市场中增长最快的渠道之一，母婴品类的即时零售渗透空间仍然巨大。
这一增长背后，是消费主体的深刻迭代。数据显示，00后、95后、90后妈妈群体的即时零售增速均呈高位增长态势，其中90后父母已占据母婴即时零售用户的绝对主力，贡献了近八成订单，夜间需求尤为旺盛。他们有两个鲜明标签：一是"研究型"消费者，不盲目跟风，追求有依据的消费决策；二是"审美派"父母，既要实用，也要品质与颜值。
消费需求也已从应急扩展为全时段、全场景的生活服务。这一代父母不只是买东西，他们在用即时零售定义一种新的家庭生活方式。
从刚需标品到全场景长尾，帮门店找到真正的利润空间
趋势清晰，如何接住这波红利？白瑕在分享中系统拆解了蓓臻经过市场验证的增长体系。
蓓臻自2019年成立以来，专注于即时零售母婴连锁赛道，致力于同城一小时快速交付。目前已覆盖七大区域，全国仓店持续向更大规模扩张，并计划逐步布局海外市场。
在方法论上，蓓臻的核心理念是："不颠覆，只延伸"——做即时零售不是放弃线下，而是把线下跑通的产品与服务模式，完整延伸到线上，用线上补线下的短板。依托八大品牌优势为合作商提供全链路赋能。
在品类策略上，蓓臻的核心命题是突破奶粉、纸尿裤的标品逻辑——标品是流量入口，但毛利有限，真正的利润增量在高潜品类。帮助合作门店实现从"卖标品"向"全场景母婴生态"的转型，打破毛利天花板。
在货盘管理上，蓓臻构建了分级定制化体系，根据不同城市的消费能力与人群特征精准匹配货品结构，做到"一城一策、一店一案"。借助即时零售平台合作资源，将合作门店的服务半径从传统1-2公里扩展至8-10公里，真正实现从"人找货"到"货找人"的模式升级。
两个案例，印证赋能体系落地成效
方法论的价值，最终要落地于门店的增长。白瑕在分享中呈现了两个真实案例：
全品类升级： 一家长期依赖奶粉单品类的代理商，通过蓓臻全品类精准布局，补充高频刚需品类，成功从"奶粉店"升级为全品类一站式母婴服务中心，客单价与营收持续双增长。
重庆永川： 一家线下会员基础扎实、但线上渠道完全空白的母婴连锁，蓓臻将其线下优势完整延伸至线上，搭建高复购私域生态，最终打通了线下客流的增长天花板。
白瑕指出："对门店来说，从稳健生存到持续增长，需要的不是颠覆，而是一套经过验证的、可复制的方法论。"
蓓臻模式在全国各线城市持续落地
最后，白瑕分享了蓓臻的全国布局规划与生态协同战略。
截至目前，蓓臻已覆盖七大区域，落地数十个核心城市，实体仓店持续扩张。从一线城市上海、广州，到三四线城市阿克苏、滕州，再到边疆城市拉萨、乌鲁木齐——这套方法论在全国各线城市均已验证落地。
未来，蓓臻将持续以全链路生态协同战略深耕母婴即时零售赛道，与更多合作伙伴携手，共同推动行业新生态的持续进化。
正如白瑕在演讲结尾所说："每一位妈妈的深夜等待，都值得被一小时的速度温柔以待。"
此次成都大会，既是对Globaby蓓臻发展成果的一次集中呈现，也是与西南母婴同仁深度对话、共探增长新路径的宝贵契机。未来，Globaby将继续以新技术、新模式赋能母婴零售行业，携手更多合作伙伴，共同推动母婴即时零售生态持续进化。
