1.泡泡玛特企业运营的数据好到惊人
（1）营收连续几年超高速增长，25年同比营收增长接近2倍，利润同比增长接近3倍
（2）会员由4600 万，增长到7258 万，会员复购率达55%以上
（3）毛利率超 70%，净利率超 35%
2.王宁团队对于快乐贩卖的天赋极高，手中的工具箱丰度且创新，管理团队对 ip 的孵化和持续运营能力成熟
（1）通过艺术与独特的形式，创造且壮大了潮玩这个单独品类
（2）利用不同艺术场景与工艺的创新结合，丰富了 ip 的生命力，labubu 的爆火是因为 labubu 的原因呢？还是因为他做成了毛绒玩具呢？那下 chaka有没有可能因为做成了积木而在某一年爆火呢？
（3）快闪店、星星人之歌、城市游行、主题展览等等，ip 触达渠道的想象力很厉害
3.泡泡玛特是一个全新的生物，它几乎没有对标的对象。这就是应了王宁说的那句话，泡泡玛特以前的目标是做中国的迪士尼，后面是做世界的泡泡玛特；
（1）泡泡玛特不仅做搪胶，还做毛绒玩具，后面还有积木，形态各异、
（2）做 mini，也做 mega，还有 100%、400%、1000%，尺寸各异、
（3）做 popop 饰品店，做城市乐园，做 pop bakery 甜品店，赛道各异，
综合来看，泡泡玛特确实不是迪士尼
