文章速览
在能源行业中评估数字化效益与成本极具挑战。传统成本效益分析（CBA）在应对数字化进程中的不确定性、动态利益相关者互动及反馈回路等方面存在局限。为此，本文提出一个方法框架，旨在解析能源行业中数字化应用与商业模式间的复杂关联。该框架利用系统动力学方法，聚焦两大核心目标：一是探究数字化转型对商业模式价值主张、价值获取和价值创造三个维度的影响机制；二是从动态角度量化数字化的财务与社会效益。这种动态的CBA方法能够更精准地量化相关效益与成本，为循证决策提供支持。案例研究表明，传统静态分析方法存在明显缺陷——其持续运营假设往往忽略再投资与运营反馈回路，导致净现值为负。相反，本文提出的方法表明，在考量再投资率、数字化项目投资意愿等因素后，净现值为正。本文提出的原理可更准确地评估数字化项目，进而推动新型CBA应用框架的研发与数字化评估指南的制定。
图 数字化动态CBA概念框架。本图构建了包含数字化要素的商业模式概念模型，图中标注了各核心因果链（按文中出现顺序编号）。其中，数字化相关变量与因果链以蓝色标识，社会价值维度要素则采用绿色标识。
论文题目
Dynamic Cost–Benefit Analysis of Digitalization in the Energy Industry
能源行业数字化的动态成本效益分析
作者
Jose Angel Leiva Vilaplana, Guangya Yang, Emmanuel Ackom, Roberto Monaco, Yusheng Xue
开放获取论文
https://doi.org/10.1016/j.eng.2024.11.005
