4月22日，北安分公司市场运营部总经理池仁辉一行到亲民公司就第一季度经营情况开展调研，红星农场党委副书记、总经理，亲民公司董事长王学良陪同调研。
调研会上，双方围绕节本增效、原材料成本费用、定制农业、第一季度生产经营运行情况等重点工作，展开深入的交流研讨，全面复盘了亲民公司第一季度各项运营成本、成本管控等突出问题，逐项查摆管理薄弱环节，深挖成本管控短板根源，共同研讨针对性破解举措和优化改进方案。
会议强调，亲民公司要依托本次调研交流成果，锚定高质量发展主线，聚焦节本增效、成本管控与定制农业核心目标，全面推动生产经营提质增效各项工作落地见效。要持续深化内部管理优化，补齐运营短板、深挖成本管控潜力，不断提升精细化管理水平。要扎实推进定制农业、订单农业的规范化、规模化发展，完善产业链协同机制，强化与上级单位的联动对接，推动问题整改与方案优化落地。要以市场需求为导向，持续强化成本管控、提升运营质效，稳步扩大业务规模、提升服务质量，切实把调研交流成果转化为发展实效，为企业高质量发展筑牢根基。
北安分公司市场运营部、亲民公司相关人员参加会议。
（许晶晶）
