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4月20日世界大会，爱奇艺创始人、CEO龚宇站在台上，意气风发发布纳逗ProAI艺人库，宣称100多位艺人已授权入驻。AI拍剧势不可挡，真人实拍未来要成“非遗”。
话音未落，张若昀、于和伟、李一桐等一串明星工作室火速辟谣：没签过，法务在处理。
前一天还在画AI颠覆影视的大饼，后一天就被艺人集体“退单”，舆论直接炸锅。
娱乐圈天天有瓜：平台吹牛翻车，明星紧急切割，我们看热闹。
但翻完爱奇艺这几年的财报，再想想当年爱奇艺一手捧红、火遍全网的《奇葩说》（当年居家期间，我们买了爱奇艺会员，天天看，反复刷），突然笑不出来了。
爱奇艺不是疯了，是被财报逼到悬崖边，慌不择路。
AI不是创新，是它手里最后一根救命稻草。
01
当年火爆的爱奇艺，靠的是“人”
当年，爱奇艺曾经最值钱的，根本不是版权、不是技术，而是“人”。
2014年，《奇葩说》横空出世，爱奇艺一战封神。
那时候没有AI换脸、没有数字人、没有什么艺人库。是马东的控场，蔡康永的温柔，高晓松的犀利、刘擎的睿智、薛兆丰的逻辑、罗振宇的思维……还有黄执中、颜如晶、詹青云、傅首尔一群“奇葩”，站在台上，用有温度、有缺陷、有情绪、有思考的活人表达，击穿屏幕，戳中一代人。
《奇葩说》最牛的地方，不是辩论技巧，而是它一直在讲一句话，被刘擎教授总结成经典：
“人是目的，而非工具。”
那时候，爱奇艺，懂内容、懂人心、懂表达。它知道，观众爱的不是完美模板，不是标准化产品，而是一个活人站在那里，敢说、敢辩、敢哭、敢笑，敢把真实的思考摊开给你看。
所以《奇葩说》能火七季，成为现象级综艺，成为无数年轻人的精神食堂。
那是爱奇艺的黄金年代：有钱、有流量、有口碑、有态度。
02
如今，爱奇艺把“人是目的”悄悄换成了“人是成本”
《奇葩说》讲“人的价值”，表达值得被尊重，不同的声音值得被听见。真实的人、真实的情绪、真实的思考，最有力量。
这两天的爱奇艺告诉我们，能省成本最重要，能批量生产最重要，真人太麻烦，不如数据好用。
AI做特效、做场景、做后期、做辅助创作，都是好东西，能让影视行业更高效、更多元。
不仅演艺，每个人的脸、声音、神态、情绪，是人格权，不是平台可以随便打包、复制、商用的生产资料。
爱奇艺把“人格”当“数据”，不是我们矫情较真，是一旦放开，再也收不回来。
授权一时爽，维权火葬场才是最恐怖的地方。
你以为只是合作，其实可能是全球、永久、可转授权、可商用的霸王条款。
真等到你的脸出现在诈骗视频、低俗广告、恶搞剪辑里，想维权？
合同密密麻麻，到时候爱奇艺会甩锅：“你签字同意了”。
取证难、周期长；最后只能自认倒霉。
AI不是错，错的是爱奇艺把“人”当耗材。
03
爱奇艺为啥这么急？
今天的爱奇艺，被财报按在地上摩擦。
来看数据，每一行都写着两个字：焦虑。
2025年爱奇艺总营收272.9亿元，同比下滑6.62%，连续两年负增长；2024年好不容易盈利7.64亿，2025年直接亏掉2.06亿。
经营现金流从21.1亿暴跌到1.06亿，在烧钱如流水的长视频行业，这点钱勉强续命；巅峰市值310亿美元，如今只剩12亿左右，蒸发超97%。
会员增长见顶，头部大剧影响力下滑，微短剧疯狂抢用户，内外夹击腹背受敌。
传统路子已经走死了：买剧太贵，版权烧不起；造星太险，艺人一塌房，整部剧陪葬；涨价被骂，限制登录被骂，套娃VIP被骂，存量用户快被薅秃；微短剧跟风入局，却干不过免费模式，赚不到钱。
前有狼后有虎，中间是财报数字一天天变难看。
爱奇艺这几年背后的“家境”也是中道崩落。
看看腾讯视频，背后站着社交与游戏之王腾讯；优酷背后是电商巨头阿里；芒果TV背靠湖南广电；即便是B站，也靠着社区文化和年轻用户的粘性，在二次元与直播领域站稳了脚跟。
唯独爱奇艺，名义上的大股东是百度。现在的百度，自家搜索引擎正被各路APP蚕食，内部又在倾全公司之力赌AI大模型和芯片。对百度来说，爱奇艺变成一个沉重的包袱。于是，爱奇艺只能靠自己。
龚宇和爱奇艺，太想找一个降本、增效、可控、无风险的终极方案。
于是，台上刚说“已入驻授权”，台下明星迅速打脸：“从未签过”。
这种信息不对称、口径不统一，伤用户、伤艺人、伤行业。
龚宇和爱奇艺的如意算盘是将AI看成救世主。不用给演员高片酬，不用等档期，不用拍夜戏，不会塌房，不会翻车，不会闹情绪，一年拍4部变14部，成本砍半，产量翻倍。
爱奇艺说是为了艺术创新，实则是为了KPI保命。
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