


月説·数智报告
✔今日报告:2026年财务数智化转型升级白皮书-中兴新云
2026 年,国有企业财务体系迎来历史性变革。中兴新云联合北京国家会计学院正式发布《2026 年财务数智化转型升级白皮书》,以国务院国资委最新政策为核心指引,系统拆解财务数智化的内涵、框架、路径与落地方法,为央企、国企打造世界一流财务管理体系提供全流程指导。
报告明确,财务数智化已不再是可选项,而是国企高质量发展的必修课。在数字经济与政策双重驱动下,财务正从传统核算、资金管理,向战略支撑、业务赋能、智能监管全面升级。其核心目标,是构建 “价值驱动、技术驱动、标准驱动、模型驱动、流程驱动” 的五位一体现代化财务管理体系,最终实现 “全级次、全流程、全要素” 穿透式管理。
白皮书围绕五大核心方向展开系统阐述。价值驱动方面,企业需树立 “大财务” 理念,拓展财务职能,覆盖会计核算、资金、成本、税务、资本运作、全面预算、合规风控等全领域,聚焦增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入、品牌价值五大价值维度,推动财务从价值反映转向价值创造。技术驱动层面,财务信息系统完成三级升级,司库财务系统强化全球资金与金融资源管理,共享财务系统实现报账、核算、税务全流程无纸化自动化,战略财务系统支撑预算、决策、风控智能化,形成 “司库 + 共享 + 战略” 三位一体系统格局。
标准驱动是数据治理的核心,企业需建立统一的数据标准、主数据、元数据、数据质量与安全体系,打造财务级与企业级数据中台,让数据同源、标准统一、可管可控。模型驱动聚焦穿透式监管,构建主体、业务、风险三维穿透能力,形成问题识别、协同核查、整改追责闭环,用 AI 模型实现风险事前预警、事中管控。流程驱动则以业财一体化为核心,打通业务与财务数据流,推动共享生态化、管理现代化,并加快建设 DRP 全域数字化资源管理平台,实现全业务链数字孪生。
报告还给出清晰的阶段目标:2026 年底实现信息真实、资产可管、资金可溯、风险可控;2027 年底达成经营合规、决策高效、管控精准、监督智能;2028 年底全面实现穿透管理;十五五末央企基本建成 DRP 系统。对于企业而言,财务数智化不是简单的系统上线,而是组织、流程、技术的系统性重构,是迈向世界一流企业的关键基石。
报告如下:













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