2025年，公司业务部在XX的正确XX下，紧紧围绕分行“强根基、破瓶颈、防风险、促发展”工作主线，坚持高目标定位、高效率执行，着力提升公司业务市场竞争力，各项工作取得一定成效。现将有关情况汇报如下：
一、主要工作成绩
（一）主体业务指标持续向好。
（二）重点领域XX持续增长。
（三）XX持续夯实。
（四）XX。
（五）XX。
二、主要措施及成效
（一）聚焦分层维护，夯实存款增长基础。
（二）聚焦主责主业，提升金融服务质效。
（三）XX。
（四）聚焦XX。
（五）XX控。
三、存在的主要问题
（一）存款市场竞争力仍需提升
（二）法人实体DD储备不足。
（三）网点对公转型推进缓慢。
（四）线上渠道建设仍有不足。
四、2026年工作计划
2026年，公司业务部将紧紧围绕XX“强根基、破瓶颈、防风险、促发展”工作主线，聚焦一揽子增量XX带来的新机遇，围绕重大战略、重点领域、薄弱环节，在新发展格局下把握发展新机遇和市场新需求，推动公司业务高质量发展。
（一）XX。
（二）坚持XX。
（三）坚持市场份额导向，持续做好公司存款稳存增存。
紧紧围绕“稳存量、拓增量、提质量、扩份额”，开展五大行动，确保全年公司存款时点余额增速不低于X%，日均存款增速不低于XX%，力争全年市场份额提升XX个百分点以上。一是开展“源头攻坚”行动。针对地方政府专项债资金、重大基建项目资本金与进度款、产业引导基金、上市公司募集资金、大型企业发债资金、跨境业务结算资金、各类监管账户资金、出口退税等重点资金源头。。。。对。。客户与项目，在合规前提下，实施差异化的FTP定价、审批绿色通道和专项费用支持XX，力争营销落地重点源头资金项目不少于XX个，带动日均存款增长XX亿元。二是开展“存量深耕”行动。围绕百亿级、十亿级头部客户、重点信贷客户、消费领域龙头、重点建设项目业主、专项债承接主体、拟上市及已上市公司等“七张清单”，全面落实。。。按行业、规模、合作深度进行分层分类管理，推动客户资金在行内“多停留、多循环”。三是开展XX。四是XX。五是XX
（四）坚持创新发展导向，持续推动经营模式转型升级。
一是深化数据融合与智能应用。在现有与XX数据集团合作基础上，深化与政府公共数据平台、第三方征信、产业链核心企业数据平台的对接。计划新增接入XX个高质量外部数据源，重点获取XX。二是创新服务模式与产品组合。跳出单一信贷产品思维，围绕核心企业、重点园区、特色产业链，设计“融资+结算+财资+顾问”的一揽子生态金融服务方案。针对成长型、创新型企业，加大XX。三是构建XX。
（五）坚持夯基固本导向，持续抓好对公客户基础建设。
一是深耕客户分层经营。以“扩量、提质、留客”为目标，构建全维度客户服务体系，推动对公客户基础实现质效双升。聚焦代账公司、中小微企业、重点产业集群三大客群，精准发力拓展新户，力争新增代账公司合作客户XX户以上，带动线上活跃对公客户规模增长XX%。抓XX。二是强化XX三是攻坚XX。四是XX。
（六）坚持以人为本XXX。
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