当前，中国装备制造已是全球最大的制造业市场之一，且机械装备作为中国制造的基石，其发展形势也关乎着中国制造业高质量发展的方向与节奏。而着眼于机械装备行业当下的发展现状，虽一方面迎来了新基建、智能制造的趋势利好，但另一方面又面临着项目交付周期短、定制比例高、零部件重用率低、服务收入占比低等各项挑战。对于机械装备企业而言，数字化转型已是必经之路。
由此，鼎捷软件结合自身深耕机械装备行业超20年的实践经验，重磅发布《机械装备行业数字化转型实践指南》，以期为正在转型中的机械装备企业提供数字化转型的针对性解决方案及转型正确路径。
然机械装备企业数字化转型岂是易事？在《机械装备行业数字化转型实践指南》中，鼎捷软件梳理了机械装备行业的八大关键环节，并指出其所面临的无法避及的痛点：
针对机械装备企业的这诸多痛点，鼎捷软件结合新一代数字信息和工业互联网技术，构建一朵装备制造行业云，支持企业稳定经营和敏捷创新，深度满足机械装备行业零部件、单机设备、成套设备三种类型的核心需求，支撑企业在管理数字化、数智工厂、服务数字化、设备智能化等四个方向的转型升级，提供设备层、交互层、执行层、运营层、协作层完整的IT与OT融合，结合具备六种要素的服务商品解决方案，实现提质增效、降本准交的效益，从而提升企业的数字化能力和市场竞争力。
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具体来看，整体方案呈现出以下6大特色：
装备制造云是基于最新的云原生技术架构打造，其通过知识图谱把机械装备制造行业的核心管理机制封装，实现信息技术与企业业务的融合，使企业能够采用数字化的方式对其生产经营管理中的所有活动进行管理和控制。
鼎捷软件采用稳敏双态的行业解决方案，稳态可以保证成熟业务和对内流程的稳定安全和高效运作，敏态 IT 可以满足创新业务和对外探索的灵活创新与敏捷迭代。
面向机械装备行业业不同类型的客群，鼎捷软件聚焦其核心业务场景，提供更具行业特性的数字化解决方案。
结合机械装备行业的发展趋势，鼎捷软件提出机械装备行业数字化转型的四个方向：数字化管理、数智化工厂、设备智能化和服务化转型。
机械装备行业数字化转型整体解决方案，贯穿协作层、营运层、执行层、交互层、设备层，融合全场景业务数据，打通各信息系统之间的数据壁垒，构建企业数字化运营平台。
通过知识、机制、流程、工具、指标、预警6要素的全面规划，提升企业核心能力，确保管理目标达成。
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此外，鼎捷软件基于其服务机械装备行业20余年为超7,000家行业客户实现数字化转型的丰富实践经验，从中梳理影响机械装备企业成功转型的八大核心能力，进而“有的放矢”，打造相应数字化解决方案予以助力，为企业核心能力的提升提供强大动力——
通过PLM产品全生命周期管理系统，提升企业研发生产能力。该系统为AI视觉识别成套智能化装备及服务供应商泰禾智能的产品标准化及设计生产协同能力的提升提供强大助力。
通过ERP产销模型规划体系提升企业产销协同能力，助力专精特新“小巨人”企业上豪机械缩短订单交付周期，支撑企业营收增长。
通过装备制造云-项目中控台提升企业项目透明化能力，助力玻璃深加工技术领航者高力威实现项目全过程透明化管理，提升客户满意度。
通过ERP项目成本结构规划模块提升企业成本管控能力，德系非标智能制造名企儒拉玛特在鼎捷ERP朱丽霞实现了项目成本的降低，同时缩短财务结账周期、提升核算凭证自动化。
通过ERP集团运营管理规划提升集团运营能力，全球综合化制药装备服务商东富龙引入鼎捷ERP实现集团内部互联互通，同步实现产品数字化、系统制造、效率提升、运维数字化等各项能力的提升。
通过sMES数智车间透明化规划提升企业生产透明化规划提升企业生产透明化能力，专业从事轮对加工、组装及检修的高新技术企业智奇铁路通过引入鼎捷sMES系统，大幅提升制造单位生产效率，实现生产设备OEE可监控，降低生产制造不合格率，缩短制造周期。
通过售后云-售后服务化规划提升企业服务化转型能力，专注研发生产注塑机和压铸机的国家级高新技术企业联升机械通过鼎捷售后云提升客户满意度及服务效率，设备运行可靠性也得到大幅提升。
通过设备云-设备智能化改造方案提升设备智能化能力，数控机床高新技术企业金火科技在鼎捷设备云的助力下，实现单设备利用率、产线整体利用率等生产效率的提升，交期得到有效保障，在保证质量的同时实现成本的降低。
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结语
作为制造业的“脊梁”，机械装备行业始终在中国制造高速发展的整个进程中占据着举足轻重的地位。在信息技术催生新一轮科技革命与产业变革的浪潮下，机械装备行业则应顺应趋势，适时转型，才能构筑新的核心竞争力，助力“中国制造”向“中国智造”迈进。在此过程中，鼎捷软件将持续发挥自身数字化优势，通过其硬核产品实力及专业技术服务为更多机械装备企业的转型升级铺平道路，为“制造强国”宏伟目标的实现献计献策。
《机械装备行业数字化转型实践指南》完整版，点击文末“阅读原文”即可获取！
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