【调研报告】百年“工业锈带”,蝶变千亿“数字秀场”——上海杨浦区依托“产业链共创营”研训平台探求在线文娱产业发展之路

百年“工业锈带”，蝶变千亿“数字秀场”

——上海杨浦区依托“产业链共创营”研训平台探求在线文娱产业发展之路

作为中国近代工业的发源地，杨浦上世纪的工业产值占上海全市的五分之一。而如今，杨浦软件和信息服务业的营收已超过3200亿元，规模也是占全市的近五分之一。这新旧“五分之一”的交替，展现的是“工业杨浦”向“数字杨浦”“创新杨浦”的蝶变跃升。

近年来，杨浦集聚抖音、美团、哔哩哔哩等数字经济企业8000余家，数字经济首次成为区域经济贡献度最大的产业，其中创意设计产业链下的在线文娱子链已成为驱动高质量发展的核心引擎。

而在加快建设创意设计千亿产业集群、保障“十五五”开好局、起好步的关键节点，杨浦依托“产业链共创营”研训平台，深入区内大学校区、“大厂”厂区、科技园区，调研在线文娱产业。

选调生和高校师生、产业链企业代表开展“头脑风暴”。

看变迁，厘清转型之路

杨浦在线文娱产业的发展历程，是老工业城区依托科创资源实现产业转型的生动缩影。从江湾体育场B站毕业歌会的青春唱响，到大学路“次元痛街”的人流如织；从“V聚场”生态场的建成运营，到复兴岛全球首个“痛岛”的顶流出圈，杨浦正持续把工业遗存、高校资源、商圈载体转化为发展优势，推动在线文娱产业实现跨越式发展。

截至2025年底，杨浦集聚在线文娱产业链重点企业近80家，全年产业链产值突破800亿元，已形成以网络视听、电竞游戏、影视动漫、数字内容创作为核心，覆盖内容创作、技术支撑、平台分发、衍生开发全环节的完整产业链条。

析优势，探明产业之基

从本世纪初“知识杨浦”战略的提出，到如今“创新杨浦”的深化，20余载的深耕细作，为这片土地厚植了产业沃土。

顶层设计先行，政策载体协同发力。近年来，杨浦区委、区政府通过“摸清家底、绘制图谱、精准落子”三步走战略，多部门联合走访链主企业、对接高校院所、梳理产业链条，明确了以“文化+科技”融合、“大学+大厂”联动的发展路径，聚力布局网络视听、微短剧、文旅元宇宙等新兴赛道。在精准规划引领下，政策载体形成强大合力：市级“沪九条”政策在杨浦落地生根，区级“YOUNG立方”配套政策同步出台，构建了全周期、全流程的政策支持体系；“V聚场”产业载体创新打造了“创作实验室、直播小剧场、资源对接站”三位一体模式，仅1个月便吸引21家优质企业入驻，入驻主体全网粉丝量突破1亿，形成“流量互导、技能互补、IP共创”的活跃创作生态，为产业发展注入强劲动能。

全链生态集聚，上下游协同共生。在杨浦，8000余家数字经济企业比邻而居，已形成“平台、内容、技术、服务”全链条生态：哔哩哔哩、抖音等平台型企业集聚流量优势，形成强大号召力；叠纸网络、完美世界、璞古影业等内容创作型企业深耕精品赛道，输出优质内容；声网等技术支撑型企业筑牢底层保障；无忧传媒等服务衍生型企业拓展产业边界，构成了梯度清晰、协同紧密的产业矩阵。

文脉资源赋能，差异化创新突围。百年工业遗存为实景沉浸式娱乐铺陈不可复制的场景基底，百年高校集聚既输送青年创意人才又提供技术支撑，百年市政积淀赋予内容以文化厚度，百年红色工运传承则为现实题材注入精神内核。这种历史文脉与数字创意的深度融合，形成了独具特色的竞争优势。

找差距，直面发展之问

如今，在线文娱已成为各区域新兴文化业态的发展热点，正如黄浦区以文商旅融合破圈，徐汇区以头部集聚、产业出海见长。杨浦的核心竞争力，在于把“高校人才多、工业文脉厚、平台企业集聚”的独有优势，转化为“文化+科技”的差异化标签。但在迈向千亿集群的赶考路上，仍有三个难点亟待破解。

消费转化效能有待提升。复兴岛Redland活动带动滨江商圈消费增长142.4%，但相比同期其他展会数倍级的拉动效应，反映出部分活动还存在“流量易聚、消费难留”问题，“文娱流量”向“实体经济增量”的转化闭环尚未完全打通。

产业协同机制尚不健全。龙头企业与中小微企业、内容创作与技术支撑企业之间的合作有待进一步加强。在企业融资发展、内容出海等重要节点上，“大平台”的资源优势未能充分辐射“小主体”。

产教融合深度仍显不足。杨浦高校资源集聚，但人才培养与产业需求仍有一定错位。上海持证节目制作机构的策划、录音、后期人才缺口高达37%。“课堂”与“片场”之间的鸿沟，让人才“育得出”却“留不下”的困境尤为突出。

谋出路，共绘发展蓝图

面向“十五五”，杨浦创意设计产业将突破1100亿元，产业结构进一步优化，亟须走出一条内涵深化提升、外延拓展融合的发展新路。

选调生通过组织专题沙龙，邀请政府部门、链主企业、高校院所、金融法律机构及青年代表齐聚一堂，围绕AI应用、内容营销、产教融合等议题展开深度对话，为在线文娱发展破题提供“三化行动”建议。

“场景化”突围，让特色空间变身“文娱消费场”。深度挖掘杨浦“四个百年”特色资源，推动滨江工业遗存、江湾体育场等独特载体与文娱创意融合，打造工业风、国潮风、二次元风沉浸式体验区；联动大学路、五角场商圈，常态化打造“痛街”“痛店”，把文化优势转化为消费动能。

“国际化”破圈，让头部平台当好“出海领航员”。针对企业出海难题，设立“内容出海专项基金”，采用“以投代招”模式投资本土企业优质出海项目；链接高校和企业资源，提供语言翻译、文化适配等服务，降低出海门槛；借助B站、抖音全球流量优势，举办“杨浦内容出海嘉年华”，为优质企业和内容提供“迈进来、立起来、走出去”的机会。

“青春化”融合，让校企协同育出“产业新势力”。依托“产业链共创营”系列活动，用好“大学+大厂”资源，实现人才培养与产业需求的精准对接；打造“主题沙龙”等实战实训活动，为在校师生提供短周期、高强度的实操机会，精准挖掘创造性人才，有效回应产业链发展需求；发挥“V聚场”“大创智”空间载体优势，为微创业主体提供创作场地及种子基金，无缝衔接“课堂”与“片场”，培育产业新动能。

从“工业锈带”到“创新秀带”，杨浦的转型之路，是中国城市更新与产业升级的一个生动缩影。在这里，“大学、大厂、大V”的融合生态正生长出新的可能。“产业链共创营”以调研为原点，在“共创共赢”中探寻产业升级的答案。

工作特色

在“链”中学  在学中“练”

上海杨浦区委组织部

杨浦区立足区域产业特色，依托“产业链共创营”研训机制，坚持“学用结合、研训一体”原则，将选调生培养深度嵌入重点产业发展一线，着力锻造懂产业、善服务、能攻坚的高素质专业化青年干部队伍。

组建重点产业链研训小组

在培养定位上，聚焦选调生“从校门到机关门”的成长特质，联动区域内外高校、头部企业优质资源，将选调生组建为在线新经济、智能制造等12个重点产业链研训小组，明确链上“组织员”职责，引导其在产业一线经风雨、见世面、长才干。通过“企业导师+机关导师”双带教模式，选调生既能深入了解产业发展规律、企业运营逻辑，也能快速掌握政策落地、政企对接的工作方法，实现从“理论学习者”到“实战服务者”的转变。

构建全链条培养体系

在研训形式上，产业链共创营打破传统课堂教学模式，构建“调研走访+闭门研讨+项目攻坚”的全链条培养体系。组织选调生走进龙头企业、专精特新“小巨人”企业，实地调研生产流程、技术迭代与发展痛点；联合行业协会、金融机构召开政企对接闭门会，引导选调生围绕产业链补链强链、企业融资需求等问题建言献策；遴选优秀选调生参与重点产业项目攻坚，在解决实际问题中锤炼资源整合、跨部门协同的核心能力。

搭建多元化成果展示平台

在成果转化上，建立“研训—实践—反馈”机制，搭建多元化成果展示平台，常态化开展趋势研讨、案例汇报、项目路演等。将选调生在共创营中的调研成果、解决方案纳入考核评价，推动其将综合能力转化为服务产业发展、破解基层难题、推动项目落地的实际成效。

调研手记

脚步丈量产业脉络

对话凝聚发展共识

李博年  王文翔  赵家歆

参与产业链调研，是作为选调生得以深入基层、服务发展的宝贵实践。从企业走访的点滴积累到报告撰写的反复打磨，我们深切体会到，一份有价值的调研成果，需要在一线实践中沉淀思考，在多方对话中凝聚智慧。

走进一线，在实地走访中感知产业温度。调研不是走马观花，而是躬身入局。我们坚持“123”工作法——系统分析1批产业政策及工作台账，组织开展以政府和企业2种主体为核心的多轮产业座谈交流，深入大学校区、科技园区、公共社区3类区域进行实地走访调研。在哔哩哔哩毕业歌会现场，我们感受青年文化的蓬勃活力；在璞古影业座谈中，我们倾听中小微企业的真实诉求；在复兴岛“痛岛”改造项目上，我们见证8万平方米工业遗存3天吸引超30万人次打卡的蝶变。这些亲历体验，让调研有了鲜活的底色。

搭建框架，在多维梳理中构建认知体系。我们运用“四维深研法”，从政策台账分析、企业及部门访谈、市场创作主体调研、载体与活动走访4个维度搭建调研框架。既梳理区内“摸清家底、绘制图谱、精准落子”的顶层设计，也记录企业面对“流量易聚、消费难留”困境时的坦诚；既呈现“大学、大厂、大V”的独特生态，也关注产教融合中“课堂”与“片场”之间的衔接难题。在反复的“走进去”与“跳出来”之间，我们将调研从感性引向理性，从零散引向系统，勾勒出更清晰的产业轮廓。

凝聚共识，在专题沙龙中碰撞智慧火花。调研期间，我们依托“产业链共创营”平台，牵头举办各类专题沙龙，汇聚政府、高校、企业、研究机构等各类代表共话发展。最让我们印象深刻的，不是某一种观点的“正确性”，而是不同角色、不同立场之间碰撞出的“建设性”共识。这些来自一线的思维碰撞，让调研成果不再停留于“发现问题”，而是在螺旋式上升的过程中走向“共同求解”。

转化成果，在建言献策中体现调研价值。基于扎实调研与广泛对话，方能写好符合产业实际的调研报告和建议。从“V聚场”运营1个月吸引21家企业入驻、全网粉丝破亿的实践，到“痛岛”“痛街”“痛店”联动商圈构建消费闭环的探索，我们提出“场景化突围、国际化破圈、青春化融合”的“三化行动”建议，既来自产业发展的现实堵点，又切实为产业发展献言献策。

调研的终点不是报告成稿，而是推动问题解决、服务产业发展。从“工业锈带”到“创新秀带”，杨浦的转型之路承载着城市更新与产业升级的时代命题。我们以脚步丈量产业脉络，用对话凝聚各方智慧，这些在“共创共赢”中生长出来的答案，终将在这片土地上落地生根。（作者系上海杨浦区选调生调研小组成员）