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汽车行业分析(二)汽零

   日期:2026-04-21 09:42:53     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
汽车行业分析(二)汽零

排2万元算给你的爱车增配

增加点续航,还是底盘加个空悬或者座舱配上皇后座驾,音响升级到阿曼卡顿,就像给你的游戏角色加技能点一样,选哪个都很纠结吧!

其实我们能想到的改装,背后是产业链极其庞大的汽车零部件行业

汽零行业规模之大,细分之繁琐,外行很难想象。根据公开数据查询,汽零行业总数大约10万家,其中年营收≥2000万企业大约在1.3-1.4万家,而A股上市公司约200家,也就是头部仅有1%不到上市。数据来源:企查查《2025汽车零部件供应链数字化白皮书》

汽零上市公司数量占汽车板块80%,但是为什么大部分人能快速说出5、6家汽车整车企业,却无法准确说出汽零头部企业有哪几家?

主要是因为目前汽车零部件行业目前极度分散,要知道任何一台整车都有几万个零部件,经过一系列精益工艺形成的。目前90%以上的零部件都是中小配套厂,只做单一零件(螺栓、线束、小传感器),不做C端、不打品牌,并且因为车企的逐年压成本加之集成化,不少中小厂商正在面临被整合或退市。

我们先从零配件供应链层级来看来看

在汽车行业里,一般分为三个层级,Tier1 /Tier2/Tier3。Tier 就是“级别、层级”的意思,用来区分零部件企业在供应链里的位置。

Tier 1:一级供应商,直接把产品卖给车企(主机厂)。全球主流Tier1包括:博世(德国)覆盖动力、底盘、电子、ADAS、热管理;电装(日本)核心领域在电控、车载电子 ;麦格纳(加拿大)车身、座椅、整车代工;采埃孚(德国)传动,转向等。国内具有代表性的有:宁德时代,动力电池龙头;潍柴动力,动力总成龙头,重卡发动机变速箱市占第一;华域汽车(延锋),座舱、内饰;德赛西威,智驾、智能座舱。

Tier 2:二级供应商,不直接卖给车企,只给 Tier 1 供货。国内Tier2主流公司包括:韦尔股份,车载图像传感器供应博世、德赛西威等;爱柯迪,精密铝合金压铸件供应博世、采埃孚、麦格纳;双环传动,精密齿轮供应比亚迪、宁德时代、博格华纳;银轮股份,热管理产品供应法雷奥、马勒等;中鼎股份,密封件及空气悬架部件供应博世、大陆、采埃孚。

Tier 3:三级供应商,最上游,卖原材料、基础零件。比如钢材、塑料粒子、螺丝、橡胶。代表性上市公司: 立中集团,主营免热处理铝合金材料,供应一体化压铸企业; 亚太科技,主营汽车用铝型材,供货给轻量化零部件厂商; 长华集团,主营汽车紧固件、冲压件,为各大底盘二级供应商供货。

随着市场竞争越来越激烈,越来越多的一级供应商甚至主机厂都开始意识到零部件集成化和整合产业链的重要性,例如像博世公司这样的一级供应商已经开始了改革体系,进行了业务重组转型,成为了更加全面的软硬件服务供应商,国内主机厂也在特斯拉上海超级工厂影响下,开始了全产业化布局。

再从上下游产业链角度来看

汽车零部件行业上游以原材料与基础元器件为主,包括钢材、铝材、塑料、橡胶等大宗商品,以及芯片、传感器、被动电子元件等核心电子部件。原材料价格波动会直接影响制造成本,而芯片等关键器件的供需关系,更是决定零部件企业产能与交付节奏的重要因素。

中游是零部件制造与集成环节,也是行业的主体。企业按照功能分为动力系统、底盘、车身内外饰、汽车电子、热管理等多个板块,通过精密加工、系统集成形成总成产品。随着新能源与智能化发展,电子电气、热管理、轻量化结构件等领域增速明显高于传统零部件。  

下游直接对接整车制造厂与终端市场,需求高度依赖汽车销量、新能源渗透率和智能化升级节奏。整车厂的技术路线、采购政策和年度降价压力,会直接传导至零部件企业,行业整体呈现出“下游牵引中游、中游倒逼上游升级”的传导格局。

看一下汽零行业现状并分析

当前汽车零部件行业正呈现智能化、集中化趋势,叠加新能源汽车销量持续增长,提升利润率的核心路径就是突破核心技术,尤其在智能驾驶领域。

智驾系统的单车价值随等级提升呈量级增长:早期 L0/L1 级功能简单,单车价值提升约 300 美元;到 L2 级(多传感器+域控+激光雷达组合),单车价值提升至 400–550 美元;升级至 L3 级有条件自动驾驶(特定场景下驾驶员可完全脱手),单车价值大幅跃升至 4000–5000 美元。以华为智驾包为例,单车价值已接近 3 万元,技术溢价显著。   

产品迭代节奏也在剧变:传统燃油车完整换代周期通常 5–7 年 ,而新能源汽车已缩短至 2–3 年 ,甚至“一年一改款、两年大换代”,倒逼全产业链加速技术升级。   

与此同时,行业普遍面临严峻的降本增配压力:据行业调研,整车厂对零部件企业的年度降价要求普遍在 6%–10% ,部分车企甚至提出 20% 左右的降本目标。在“年降”高压下,企业若没有核心技术与规模优势,生存空间极小。 目前大量中小零部件企业 ROE 仅 10%–20%,与茅台等高端消费行业相比,整体仍属“赚辛苦钱”,行业正加速向掌握核心技术的头部企业集中。

 
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