

首席营销官特训营CMO2601班
引领行业趋势
捍卫商业价值



前 言
智能制造浪潮奔涌,企业之间的竞争早已从单一的产品较量,升级为系统性营销能力的全面比拼。
然而,令人深思的行业困局始终存在:优秀的销售人才难培养、大客户拓展路径难复制、组织经验资产难沉淀。

带着对这些核心命题的深度思考,汇川技术依托二十余年穿越周期的实战积淀,推出了 “首席营销官特训营” 。2026年4月16日至18日,首期2601班在苏州汇川书院正式拉开帷幕,一场以“引领行业趋势,捍卫商业价值”为使命的深度淬炼就此启航。


CMO 项目介绍
汇川首席营销官特训营依托汇川20余年稳定快速增长中沉淀的市场体系实战经验,系统性萃取“大客户拓展IPD-7531方法论”及“行业作战五大法宝”实战精髓,围绕“战略规划与资源部署、精准突破与客户攻坚、客户关系构建与方法执行力提升、驱动团队”四大核心能力维度,专为智能制造企业的骨干销售量身打造。
项目直击三大核心痛点:销售人才培养周期长且缺乏系统路径、缺乏可复制的大客户拓展方法论、客户开发不持续且依赖个人能力。通过“6天集中淬炼 + 90天实战训战 + 全程教练陪跑”的模式,帮助学员建立标准化的销售能力模型,实现从“经验驱动”到“方法论驱动”、从“个人能力”到“组织能力”的跨越。

CMO2601班

PART 01
开营寄语 空杯以纳
4月16日清晨,苏州汇川书院内群贤毕至。在庄重而热烈的氛围中,汇川产业学院彭院长为2601班发表了开营致辞。
彭院长的讲话围绕三个层层递进的问题展开:为什么要来汇川学?学什么内容?如何调整自己的状态?
彭院长指出,汇川在疫情冲击后的逆势环境中依然保持了连续多年的强劲增长态势,这份穿越周期的韧性背后,正是汇川20余年一线市场拼杀凝练而成的实战经验与认知体系。

“在开营的这一刻,请各位务必保持空杯心态。”彭院长提醒道,“只有放下过往的经验包袱,才能真正吸纳这套经过千锤百炼的系统方法论,完成自我认知与能力的全新升级。”

CMO2601班

PART 02
商战模拟 决战红海
理论未动,体感先行。由李老师主导的沉浸式商战模拟环节——《决战红海》。
学员以小组为单位模拟成立公司,每家公司被赋予固定的启动资金。面对变幻莫测的市场环境,各小组必须审慎决策,将手中的“现金流”精准投向不同的目标市场以争夺客户。在这个沙盘世界中,扑克牌代表着客户价值——点数高低象征着客户体量的大小,不同颜色的牌面则隐喻着回款周期的长短与资金风险。




不同细分市场的客户基数、增量空间以及大/小客户占比千差万别;决策稍有不慎,就可能陷入资金链紧绷、客户流失的困局;终极目标清晰而残酷——在商战终局时,手中握有的“筹码”最多者胜出。
随着一轮轮紧张的市场投入与客户争夺,教室内弥漫着浓烈的硝烟味。有小组因押注大导致回款滞后而捉襟见肘,也有小组凭借稳健的现金流管理逐步蚕食市场。一轮复盘下来,学员们纷纷感慨:“商场的残酷不在于知道理论,而在于每一个具体决策时刻的权衡与博弈。这场模拟让我们真正体验到了企业沟通、决策、协作、竞争与运营的完整闭环。


CMO2601班

PART 03
精品授课 系统赋能
在经历了实战沙盘的学习后,特训营进入了精品课程环节。四位老师分别从战略洞察、行业营销、项目管控与大客户攻坚四个维度,为学员们搭建起一套攻守兼备的能力体系。
市场洞察之五看三定 - 周老师
“没有正确的战略洞察,一切战术都是盲目的。”周老师的课程从源头厘清了战略与战略管理的本质区别,带领学员全面审视战略制定的全流程。

课程深入拆解了汇川多业务场景下“五看三定”方法论的具体操作过程:通过看市场、看行业、看客户、看竞争、看自己,最终定目标、定策略、定执行。学员不仅掌握了战略工具的运用技巧,更深刻理解了驱动战略落地的底层逻辑。
引领行业趋势 - 段老师
在细分行业的激烈角逐中,如何从追随者变为引领者?段老师带来了汇川市场铁军征战四方的行业营销五大法宝:行业专家、行业人脉、做透终端、行业标杆客户、有竞争力的方案。

课程强调,营销不仅是拿下订单,更是构建生态位。通过掌握新行业拓展的系统思路,积累关键行业话语权与人脉资源,企业方能实现营销业绩的持续突破与核心竞争力的稳步提升。
销售项目管理 - 权老师
从机会点到现金回款,销售项目运作的复杂度往往超出想象。权老师的课程区分了传统的职能化运作与高效的项目化运作逻辑,并系统导入了项目全流程管理的 “三阶九步法” 。

学员通过本课学会了如何制定科学的项目计划、建立有效的项目运作与监控机制,更关键的是,掌握了在动态推进中精准识别风险、及时纠偏止损的能力,从而确保每一个项目都能高质量达成目标,持续提升客户满意度。
大客户拓展思路与方法 - 许老师
大客户拓展是检验销售组织能力的试金石。课程中,学员们学习如何利用7531工具深度剖析大客户的基础信息、挖掘冰山下的机会点,并以此锚定精准的攻关方向。

让大客户攻坚不再依赖灵感,而是依靠一套严谨、可复制、可迭代的科学流程。
四门精品课程环环相扣,从顶层的战略洞察到底层的客户攻坚,从横向的行业布局到纵向的项目管理,为学员们构建起一套立体化、无死角的现代营销作战体系。


CMO2601班

PART 04
大咖沙龙 对话解惑
在紧张的学习间隙,特训营特别设置了高管对话环节。张总亲临现场,与学员们面对面交流。
面对学员们在复杂业务协同、大客户项目推进等实战场景中的困惑,张总结合汇川二十余年组织运作的深厚积淀,层层剖析、直指要害。从流程标准化到权责明晰化,从信息透明化到工具数字化,张总的回答既有顶层思维的高度,又有落地执行的抓手,令在场学员豁然开朗。

一问一答之间,碰撞出的是智慧的火花,传递的是汇川将实战经验转化为组织能力的坚定信念。这不仅是一次解惑,更是一场认知的升维。

CMO2601班

PART 05
荣誉时刻 星光不负
为期三天的集中淬炼在紧张与充实中步入尾声。一场温馨而热烈的晚宴将本次特训营的氛围推向了最高潮。
在觥筹交错与欢声笑语中,小组积分第一名和第二名的团队登台,从彭院长和符老师手中接过了象征着卓越与协作的奖杯与奖品。这不仅是积分榜上的数字,更是三天来团队智慧碰撞、深夜研讨、并肩作战的最好见证。


各组学员纷纷登台献艺,或引吭高歌,或诙谐表演,在才艺展示中释放压力、增进情谊。穿插其间的多轮幸运抽奖更是让现场惊喜连连、掌声不断。这一刻,只有同窗的情谊;这一刻,为2601班的首航画上了一个圆满而闪亮的句号。

汇川书院 不止一次相聚
三天的时光虽然短暂,但从“经验驱动”到“方法论驱动”的种子已然深植于每一位学员心中。一阶段集训结束不是终点,而是90天实战训战与未来漫长征程的崭新起点。
相信当学员们带着“五看三定”的战略罗盘、手握“五大法宝”的行业利器、“7531”的攻坚章法重返各自战场时,将成为推动中国智能制造行业营销变革的星星之火。
学无止境,行以致远。汇川书院的大门永远为渴求成长的奋斗者敞开。期待下一次的相聚,让我们在更高处见。


END
赋能入口
符老师-全国总负责-18606215579
蒲老师-华东战区-17888843178
尚老师-华南战区-18926508843
张老师-东南、华北战区-15990030464
宋老师-华中战区-18601726920
张老师-西部战区-18009218468
精品项目

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