“武大教给我知识，让我学会了学习的方法，指导我走上了科技探索的毕生道路，给了我一生最重要的财富。”雷军感慨道。
多年来，他始终对母校充满感激，这也是全体校友的共同心声。
科技企业家的科研捐赠热潮与波动
2023年11月29日，身为小米集团创始人、董事长兼首席执行官的雷军，向母校武汉大学现金捐赠13亿元，其中1亿元用于设立“雷军奖学金”“雷军计算机奖学金”及其他学生发展类项目，助力学校培养计算机学科拔尖创新人才和高层次应用型人才。
2026年4月2日，由清华大学公益慈善研究院、易善数据等机构自2024年起发布的《中国慈善捐赠》报告，将“科学研究”列为专门捐赠领域进行统计。数据显示，2023年科研领域接收捐赠145.76亿元，占全国慈善捐赠总额的9.65%；而2024年这一数据降至26.64亿元，占比仅为2.01%，同比下降81.72%。
事实上，早在2016年颁布的《中华人民共和国慈善法》就已将“促进科学事业的发展”明确列为慈善活动的重要范畴。近年来，中央也多次强调“鼓励社会力量设立科学基金、科学捐赠等多元投入”“支持基础研究选题多样化，开展高风险、高价值基础研究”等政策导向。然而，科研领域捐赠额在一年间出现如此剧烈波动，令人深思。
科技企业家的公益模式探索
科技企业家往往更有动力在科研领域开展“战略性捐赠”，凭借个人力量推动科技发展，实现报效国家、回馈社会的追求。在2025年乡村科技教育公益论坛上，追觅科技创始人俞浩谈及自己对公益助推科研的看法时表示，重点应放在对科技人才教育的投入上。他说：“我希望利用科技资源，为乡村孩子搭建起接触前沿技术的桥梁，让每一个怀揣科创梦想的少年都能被看见、被支持，通过促进教育公平，夯实科技自立自强的人才基础。”
俞浩是追觅科技创始人和CEO，毕业于清华大学航空航天专业，是国内较早一批做四旋翼无人机的开发者之一。他带领追觅打破海外技术垄断，在硬科技领域持续突破，推动追觅科技远销全球100多个国家和地区，成长为全球智能清洁与机器人领域的重要企业，兼具企业责任与家国情怀。
从技术创业者到投身公益，俞浩的公益方向带有明显的科技底色，更偏向用科技资源支持教育公平。他以个人名义发起的公益主体是在香港注册的俞浩基金会有限公司。与俞浩个人公益并行的，是追觅科技作为企业的公益布局。
2025年4月，苏州追觅公益基金会正式成立，这意味着追觅的公益事业向更专业、更规范的运作模式转变。该基金会主要围绕科技教育、青少年成长、济困扶老等方向开展工作。俞浩个人公益更灵活、能快速落地，而追觅企业公益则更侧重长期、规范、可持续，两者路径不同但目标相近，形成了“个人+企业”的双轨公益模式。
科技企业公益的未来展望
在香港注册公益主体、再在内地落地执行并非个例。雷军设立的雷军基金会有限公司同样采用这一模式，向武汉大学进行大额捐赠支持母校教育事业发展。同时，小米公益基金会作为企业侧公益主体，聚焦三大方向：一是设立“小米青年学者计划”“小米创新联合基金”等支持高校科研与人才；二是捐赠智能设备与科创课程推进乡村科技教育；三是搭建校企平台助力应用型人才培养。
香港凭借开放营商环境、便捷注册流程与国际化资源优势，已成为科技企业布局公益的重要窗口，未来会有更多科技企业通过香港基金会支持内地科技教育与人才培育公益事业。
《中国慈善捐赠》报告指出，企业和企业家基金会是科学慈善的重要力量，其开展科研类项目数量395项，项目数量占比20.11%，支出总额为11.44亿元，项目支出占比21.72%。企业和企业家公益之路有共通性，也有侧重不同，一“分”一“合”之间走出了一条科技企业参与公益的现实路径。
公益的“答案”因对象不同而不同，公众更看重公益项目能否落地、资源是否真正惠及需要的人；企业和创始人则侧重于坚持合规、透明、务实，把公益长期做下去。（完）
作者：常女士
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