局副总经理卢华勇到一公司河南分公司开展市场营销专项调研

4月15日，中建七局副总经理卢华勇一行赴一公司河南分公司开展市场营销专项调研。局市场营销部总经理周玮、副总经理孙健，华中分局专务杨文清，公司副总经理王璨等参加调研。

会上，卢华勇认真听取了一公司及河南分公司关于经营发展、市场营销、项目管理体系建设等工作汇报，围绕公投市场能力提升、营销模式创新、重点项目对接推进等议题与参会人员深入研讨交流，并对公司在区域市场深耕开拓、业务提质增效方面取得的成效给予充分肯定。

围绕行业发展趋势与公司发展实际，卢华勇提出以下三点要求，一是要聚焦营销攻坚，构建全员协同体系。要紧扣企业经营发展核心诉求，聚焦经营效益提升、合同额高效转化、人员保障与队伍培育等关键任务，加快发展步伐，实现规模与质量同步提升、速度与效益协同并进，凝聚全员奋进合力，为完成全年营销目标筑牢思想根基。二是要做实两个深耕，精准布局严控风险。要进一步做好区域与客户两个深耕，形成稳定可控的核心区域阵地，实现分层维护、长期耕耘、高频对接，靠信任占牢市场；优化区域布局，坚持风险可控、效益兜底，提升履约与管控能力。三是要敢于亮剑争先，全力拓展公投市场。要主动适应市场竞争新形势，提高公投市场参与度，聚焦核心业务领域，重点提升三项核心能力——投标能力、营销策划能力、资源组装能力，在行业淘汰赛中抢份额、求生存。

会议强调，要将合规经营贯穿营销工作全过程，强化风险防控意识，确保营销工作合规有序、稳健推进，为企业高质量发展保驾护航。

局市场营销部相关人员，河南分公司相关负责同志及营销人员等参加会议。