2026年3月28日,2026年度空间规划研究院技术交流会在同济规划大厦一楼大厅顺利举行。 “规划创新研究”是四个交流版块主题之一,由空间规划研究院副院长赵哲主持,以下为详细报道。
“规划创新研究”版块聚焦行业前沿与技术突破。在传统规划需要适应新的市场和管理者需求背景下,规划院做出探索和创新,比如更加适应使用者需求、更加适应全生命周期管理、更加精准的评价并制定规划对策。
三个报告是空间规划研究院围绕传统规划的三个方面的创新研究,吴晓雪以鄂尔多斯中心城区为对象,开展 “Citywalk” 潜力区识别与规划策略研究,为城市特色营造提供新路径;贺小飞以杭州临空经济示范区详细规划为例,探索详细规划动态维护的技术方法,以提升规划治理工具的作用;吴煜围绕中央城市工作会议精神,提出构建优化现代化城市体系评价体系的研究。
主题报告

01Citywalk潜力区识别与规划策略研究——以鄂尔多斯中心城区为例
吴晓雪 都市一所
本报告以鄂尔多斯中心城区为对象,从人的多元需求出发,围绕Citywalk潜力区识别、空间规划策略与实施路径展开系统研究,为城市空间提质与消费场景升级提供思路。
通过不同要素因子识别Citywalk潜力区,划定城市适宜步行区。依托GIS 空间分析技术,选取活力休闲、历史人文、自然景观三大核心要素,分别遴选差异化的要素因子开展量化识别,通过多因子空间叠加分析,精准识别各类 Citywalk特色潜力区域,最终综合划定多元类型的Citywalk片区。
聚焦五大空间规划策略,打造具有叙事感、场景感和可读性的Citywalk空间。规划策略聚焦从道路规划到街道设计、再到场景打造,提出五大核心思路全方位提升步行体验:包括推动用地与业态多元复合、构建安全连续的步行网络、打造尺度宜人的街巷空间、完善智慧人本服务设施、营造独具地域魅力的公共场景。
通过刚性管控与弹性引导的方式结合保障规划内容落地。构建空间规划、文旅策划、商业业态、活动运营、落地实施五位一体的规划服务模式,配套活力绩效评价机制,实现街区长效运营。
开展Citywalk相关专题研究是践行人民城市理念的具体举措之一,对赋能城市空间提质、助力消费扩容升级、助推国内大循环走深走实具有现实意义与实践价值。

Citywalk潜力区多要素识别方法示意图

Citywalk城市空间的四大特征示意图

02重大战略地区国土空间规划动态维护技术工作探索——以杭州临空经济示范区为例
贺小飞 空间规划研究院副总工
国土空间规划进入“动态维护”时代,如何在“保底线”与“促发展”之间找到平衡点?杭州临空经济示范区作为重大战略地区,率先开展了一次有益的探索实践。以杭州临空经济示范区为样本,针对空间供需矛盾最尖锐的区域,提出“大稳定、小调整”和“一次规划、分期实施”的基本原则,在确保城镇开发边界扩展倍数不突破的前提下,实现精准、局部的空间优化。
工作思路突出“自上而下指导”与“自下而上探索”相结合。以定向评估为前置条件,以战略价值为方向锚点,构建“远景—近期”推演逻辑。针对“三条控制线”——耕地和永久基本农田、生态保护红线、城镇开发边界,建立了差异化、精细化的优化规则体系,在浙江省级政策基础上进一步提高对重大战略地区的宽容度,新增零碎图斑调出、填补“开天窗”等调整类型。全流程闭环管理贯穿“编制—论证—审批—入库”各环节,最终成果纳入国土空间规划“一张图”系统,实现全周期管理与传导落实。
此次探索已形成《重大战略地区国土空间规划动态维护工作指引(初稿)》,为行业贡献了“杭州经验”。未来,这项工作将在规则、内容、技术三个维度持续迭代,推动国土空间治理走向更加动态、智能的新模式。

动态维护技术逻辑示意图

杭州临空经济示范区区位示意图

03建构优化现代化城市体系的评价体系探索
吴煜 都市二所
报告依托中国城市规划协会“一个优化、六大建设”的任务部署,从研究要求与构建逻辑两方面,概述该评价体系的创新探索。
报告紧扣中央相关文件要求,聚焦 “城市群、都市圈、超大特大城市、中小城市及县城”四个空间层次为评价对象,按照城市发展新阶段的发展趋势和发展要求,明确五类差异化的评价维度,筛选关键性评价指标,构建出一套评级体系。
城市群层面,重点提升竞争力与一体化水平。竞争力方面,评价其作为国家经济增长极与国际竞争代表的功能,聚焦经济增长极作用、顶尖企业集聚能力、创新生态培育水平及国际枢纽链接程度四大维度,选取城市群GDP对全国GDP贡献率、城市群龙头企业数量、海港货运吞吐量与枢纽机场客运量等关键指标。一体化方面,则重点评估一体化设施互联互通、一体化产业链协作与一体化治理联动,选取内部干线交通网络密度、跨域产业集群数量等指标。
都市圈层面,重点推进同城化。中央城市工作会议在部署都市圈建设时明确指出“有条件的地方推进同城化发展”。研究承接会议精神,重点围绕推进通勤联系、产业布局、公共服务三个方面的同城化,选取跨行政区轨道交通联通数量、城市间产业链协同数量等核心指标。
超大特大城市层面,重点提升综合竞争力。引导超大特大城市代表国家参与全球竞争,聚焦高价值产业、科技创新策源、国际文化交流与政策创新试点,选取数字经济核心产业增加值等特色指标。
中小城市和县城层面,重点提升承载力与推动特色发展。需结合人口趋势动态补齐设施与服务短板,并培育特色功能,以促进就近就地城镇化和城乡融合。

优化现代化城市体系评价体系的评价层次示意图

优化现代化城市体系的评价体系指标框架
专家点评

廖蓉
自然资源部国土空间规划研究中心副总规划师
廖蓉副总规划师认为,本次学术交流让她感受到同济规划人的学术情怀与探索精神,她从研究深化与成果转化的角度分享以下几点思考:
一是对规划本位的思考,即应从侧重空间的“place-base”转向关注人的“people-base”。具体到Citywalk的空间研究,应精准识别三类核心人群:周边居民、周末休闲者与外来游客,基于其在特定空间内的分布与差异化需求进行设计。同时,需纳入时间维度,分析白天/夜晚、平日/周末等不同时段下,居住区、商业区等人群分布与活动特征的变化。规划需超越单纯的空间设计,紧密联动商业业态与城市经济,实现双重目标:既要满足市民对美好生活的体验需求,更需从城市运营与发展的视角,有效促进相关产业与就业,以空间规划赋能城市持续活力。
二是对重大战略地区规划“动态维护”必要性的思考。首先,应建立长效机制,以适应这类国家“命题作文”式战略地区的战略发展需求。其次,需深化研究,重点分析重大项目与投资对区域社会经济及空间格局的辐射影响,以优化空间布局与实施计划。最后,必须强化经济与财政分析,补充成本效益、产业就业和税收贡献等评估,从而显著提升规划方案的可行性与决策说服力。
三是对“现代化城市体系评价框架如何构建”的思考。当前研究侧重城市群、都市圈和各级城市各自竞争力的评价,应回归“城市体系”命题核心,聚焦体系内大、中、小城市的功能分工、人口流动与空间布局。评价体系需融入对发展差异、城市兴衰等动态现实的分析,以增强对产业引导、基建投资、土地供给等关键政策的实际指引。最终,应从经济要素空间集聚与扩散、城市生命周期等本质规律切入,为区域规划提供更具洞察力的新视角。

肖扬
同济大学教授
肖扬教授认为交流会第一版块聚焦标准产品的转型升级,第二版块则展示了面向市场需求、发展新路径的非标产品创新,体现了同济规划院的创新活力与市场响应力。同时,他从提升研究应用价值的角度提出建议:
报告一创新了Citywalk潜力区识别方法。技术路线清晰,基于POI数据开展空间耦合、连片划定重建地区。建议在此基础上进一步延伸,借助AI技术将成熟技术经验推广至其他地区,构建全国性的、针对Citywalk潜力区的图谱画像,拓展研究的普适性与应用价值。
报告二阐释了动态维护的逻辑和方法,形成了技术闭环与指导文件,充分体现了同济规划的引领示范效应。建议进一步提升研究的普适性,回应更多特殊区域的需求,同时凝练核心技术、构建技术门槛,增强研究的独特性与竞争力。
报告三的研究具有创新性但可进一步优化。建议从提升研究的应用价值出发,先明确应用场景与实际痛点,再阐述评价体系的优化思路,切实增强研究的实用性和落地性。

孙施文
同济规划院资深总规划师
同济大学教授
孙施文教授认为本次交流会明显进步,不再是项目展示型,初步实现了交流会作为技术交流平台的初衷。他从提升青年规划师研究能力的角度,分析当前规划研究的方法和共性问题,并指出三个研究中存在的主要不足。最后,他勉励青年规划师,研究中存在问题并不可怕,关键是要有针对性地改进、持续深化完善。
规划研究的方法和共性问题。首先,对研究对象的认知要具备穿透性。面对从具体到抽象、从小到大的不同层次,例如从具体规划到评价体系这类抽象研究,应对众多不同问题,应有一种穿透式的认识。其次,规划转型要明确核心内涵。要认识到转型转了什么,为什么转,才能明白要做什么,才能找到真正有效的实现手段。最后,在规划策略的逻辑方面,现在的研究都还存在着主观意志太强的问题,都是站在规划师自身视角,应当更为真实地反映实际使用者、利益相关者等社会不同群体的需求。
三个研究中有一些关键性的问题尚需深入:第一个研究识别了潜力区,但应探究如何将潜力转化为实力,在这个基础上才能有针对性地提出规划落地实施的策略;第二个研究聚焦规划调整,但对原规划到底有什么不适宜,应当有所评估,不能为改规划而改规划;第三个研究从论题出发,应当包括对城市体系本身开展的评价,不能局限于对构成城市体系的城市群、都市圈以及大中小城市四个层级的发展状况进行评价。






现场会议照片
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主题报告内容由报告人提供。专家点评内容由录音整理,并经点评专家确认。
策划:质量管理部、空间规划研究院
撰稿:空间规划研究院 邵华、吴晓雪、贺小飞、吴煜、康晓娟、何昕
文编:董雷、顾毓涵
拍照:董雷
统筹:管娟
审核:王颖、肖达
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