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达仁堂2025年财报分析:做减法、聚焦主业、大方回馈股东,但股价依然不便宜

   日期:2026-04-08 12:27:11     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
达仁堂2025年财报分析:做减法、聚焦主业、大方回馈股东,但股价依然不便宜
今天聊一家躺在我关注清单里的公司——达仁堂,依然是一家好公司,股价依然很贵很贵,下不去手,继续关注。
早在2024年7月,我就简单分析过达仁堂,当时注意到公司有计划地收缩医药流通业务——做减法,砍掉那些增收不增利的业务,聚焦主业,这个方向是非常正确的(之前的文章参见?达仁堂(2):从ROE提升看盈利能力及增长趋势)。

这次的文章,除了梳理2025年和2024年的重大事项,也回顾了下历史情况,常学常新~一起来看看。

一、公司简介及主要产品

达仁堂的前身可以追溯到1914年,经过百年的传承与发展,达仁堂有4个中华老字号品牌:达仁堂、隆顺榕、乐仁堂和京万红。

在产品层面,公司拥有22种剂型,共599个药品批准文号,其中最有价值的是一堆"独家":

1个国家机密品种——速效救心丸,

1个国家秘密品种——京万红软膏,

5个中药保护品种——舒脑欣滴丸、治咳川贝枇杷滴丸、牙痛停滴丸、通脉养心丸、紫龙金片,

合计一共122个独家生产品种和223个国家医保品种。

速效救心丸是绝对的王牌,在2025年含税销售额达到21.7亿元,撑起了公司超四成收入;另一个增长很快的是清咽滴丸,含税销售额5.8亿元,同比增58.5%。

二、行业规模及竞争格局
达仁堂目前最重要的两个产品是速效救心丸和清咽滴丸。下面分别看看这两个产品所在的行业(行业数据来自米内网)。

1、心脑血管中成药行业

心脑血管疾病是中国人健康的“第一杀手”,用药需求持续旺盛。2024年,中国三大终端(医院、药店、基层医疗)心脑血管中成药销售额达935亿元。其中,零售药店终端心脑血管中成药丸剂销售额连续多年超过80亿元。

零售药店端:安宫牛黄丸以47亿元销售额遥遥领先,速效救心丸占有一席之地但优势不明显。

医院端:复方丹参滴丸、麝香保心丸、速效救心丸长期稳居前三。

整体市场品牌分散,没有绝对龙头。速效救心丸无论在零售还是医院端,份额和排名都有较大提升空间。

2、咽喉中成药行业

2.1、这个市场到底怎么样?

咽喉不适是常见问题,相关中成药市场规模稳步增长。2024年三大终端销售额74亿元,首次突破70亿元,近三年增速分别为22.6%、0.7%和7.5%。

渠道格局:零售药店是主战场,市场份额超过65%——老百姓去药店自己买为主。但从2024年增速上看,药店渠道增长不快(4.4%),反倒是公立医院和基层医疗端增长更快,分别为14%和13%的增长。

零售药店端:基本就是广西金嗓子和桂林三金两家的天下。金嗓子喉片排第一,三金的西瓜霜系列紧追不舍,两家加起来占了将近1/3的份额。其他品牌只能追在后面。
医院端:百花齐放的场景。前20个品牌里,有16个是独家品种。华森制药的甘桔冰梅片暂时领跑,但包括达仁堂、贵州三力在内的品牌紧随其后,市场份额分散,医院端成为独家品种产品实现增长的核心阵地。

2.2、黑马达仁堂清咽滴丸的表现

清咽滴丸是达仁堂的独家品种,又是国家基药、医保甲类及OTC甲类品种。同时,在2022年底,国务院联防联控机制发布的《新冠病毒感染者居家治疗指南》里,清咽滴丸被列入了咽干咽痛的推荐常用药物,成为今年来增长最快的咽喉药之一。

靠着在医院和药店同时发力,成为近年来咽喉中成药市场上增长最快的明星产品之一:双渠道高增长,排名跃升?。

零售药店端:2024年它只排第十,但增长率85.9%,是所有品牌里跑得最快的。到2025年上半年,已经冲到第五名。

医院端:2024年排名第二,份额9.2%,增速39.7%。到了2025年上半年,直接登顶第一,成了医院里卖得最好的咽喉药。

当然,这么高的增速是因为过去基数太小,也不要盲目乐观。

说完行业,说说达仁堂这两年的重大事件。
三、重大事件之:合资期满出售中美史克
达仁堂手里有一家中外合资药企——中美史克(中美天津史克制药有限公司)。
这家公司是1987年美国制药巨头史克必成(后来并入GSK)与天津医药集团合资成立的,旗下有芬必得、新康泰克、百多邦等国民级药品,经营稳健。

达仁堂作为持有25%股份的股东,每年获得利润1~2亿。

合资期限原定40年,到2024年9月就到期了。后延长到2025年6月。 达仁堂选择套现离场,分两次卖出全部股权:
  • 2024年12月以17.59亿卖掉中美史克13%股权,净赚14.55亿;
  • 2025年6月以16.23亿卖掉中美史克12%股权,净赚13.08亿。

    两笔交易合计,达仁堂出售中美史克的净收益总额为27.63亿。

公司拿到这笔钱后,也大方慷慨回报股东:几乎全部分红给了股东。2025年达仁堂合计分红36.88亿,分两次发放:

  • 2025年三季度报告宣布、2026年2月发放:18.86亿元;

  • 2025年年报宣布(待股东大会审批后发放):18.02亿元
合计每股分红4.79元(2.34+2.45)。
你可能会问,卖股权挣27亿,怎么分出去近37亿,多出来的9亿是怎么来的。答案是公司自己正常经营赚来的。
这样一来,我们就可以看清楚公司的分红率变化:
  • 2021年之前,公司分红率在50%以下;

  • 2022年和2023年,分红率大幅提升,挣的钱几乎全分光;

  • 2024年和2025年,除了把卖股权的钱分掉,正常经营赚的钱也拿出了55%~60%分给股东。

虽然正常经营部分的分红比例看上去比前两年低了,但加上那笔巨额的一次性收益,股东们实际上过了一个真正的“肥年”。

那么,2026年还能继续大方分红吗?

这个问题,达仁堂在2026年3月30日发布了《2026-2028年股东回报规划》里,规划说得比较保守,核心意思是:公司承诺的分红金额,不低于"当年经营现金净流量的15%"和"当年可分配利润的15%"这两个数中较小的那个。

听起来不会像这几年那样豪气。

四、重大事件之:资产重组,剥离天津中新医药(商业资产)
达仁堂原来的医药商业业务(药品批发零售),主要装在中新医药(天津中新医药有限公司)这个全资子公司名下。

2024年,达仁堂以中新医药的全部股权为对价,增资津药太平(津药太平医药有限公司)。交易完成后:

  • 达仁堂拿到了津药太平43.35%股权,津药太平成为达仁堂的联营公司;

  • 中新医药成为津药太平的全资子公司,与达仁堂的关系由控股变为联营。

这样一来,达仁堂的财报处理先后会发生变化:

  • 以前,中新医药的几十亿收入要全部算进达仁堂的营收里。

  • 现在,这些收入不再并表,达仁堂只在利润表里按持股比例确认投资收益。

达仁堂为什么要这么处理?

2025年年报中,达仁堂持有的津药天平股权账面价值3.75亿,公司没有说津药天平获得的收益是多少,只说了所有联营合营公司贡献了1,831万收益。

我摁计算器算了笔账:

被剥离的中新医药,在2022年~2024年期间:

  • 年均收入约37亿元

  • 毛利率约5.9%,一年毛利大概3.34亿元

费用方面,人员成本可以大致推算,中新医药大约700名员工,按2024年水平估算,一年人员成本约1.4亿元。

假设没有其他费用,扣掉25%的所得税,利润大概是:(3.34 - 1.4) × 0.75 ≈ 1.4亿元

如果再算上房租、运输、营销推广,管理等各种费用,实际利润可能不到1亿元,净利率低于2.5%。

说白了,这是一门“看着热闹、不赚钱”的生意。37亿的收入,到手才不到1个亿。达仁堂把它剥离出去,聚焦毛利高得多的中药主业,从财务角度看,是非常明智的选择。

说完重大事件,接下来从财务角度说说剥离后的中药主业表现。

五、中药主业(医药工业)的盈利能力
2025年是达仁堂全面聚焦中药主业的第一年。要想看清楚中药主业未来的发展潜力,最好的方法是拆解过往的财报,分析历史上中药主业的盈利情况。
先说结论,拆解之后,从2022年~2025年的中药主业数据估算,达仁堂未来聚焦的这部分业务,过去4年平均的毛利率71.8%(区间值68.4%~75%),净利率均值14%(区间值13.7%~15%)之间。考虑到产品结构优化,净利率更偏向高值区间。
具体到2025年,中药主业收入47.7亿,毛利率75%,净利润约7亿(公司说的扣非净利润为7.95亿,再扣掉其中的政府补助、投资收益、财务费用等),净利率14.5%。
接下来从收入开始展开看。
5.1、收入规模及增长趋势
我拉取了过去十年(2016年到2025年)达仁堂的核心医药工业业务收入及毛利情况。
  • 2015年至2025年,医药工业收入从30.9亿元增长至47.7亿元,十年复合增速4.4%;

  • 最近5年(2020年~2025年)的复合增速为4.3%。

这个增速看起来不算快,但考虑到达仁堂所处的行业受益于人口老龄化和人们对健康的日益重视,长期确定性还是比较强的。
各年的收入增速并不太稳定,但整体趋势是波动中向上。2020年和2024年均出现了同比下滑,表现就像过山车?。
2020年医药工业收入下降10%,主要原因是疫情导致呼吸类、慢病类等产品的需求萎缩,核心品种销量大幅下滑。虽然公司核心产品凭借其独家优势守住了价格底线,但在销量大幅下降超过10%的背景下,收入下滑难以避免。
2024年医药工业收入下滑11%。这一年达仁堂消化2023年渠道高库存为主,销量下滑。
作为天津国资委旗下的企业,长期以来董事长三年一换。说来也巧,2016年(医药商业下滑较多,医药工业部分基本不增长)、2020年和2024年均为新董事长上任第一年,业绩均下滑。
2025年是达仁堂全面聚焦中药主业后的第一个完整经营年度,核心产品的速效救心丸稳住基本盘,清咽滴丸成为增量担当。
2025年速效救心丸含税销售额为21.7亿元,年同比增9.3%,医保采购端是量升价稳。
2025年速效救心丸40%的销量是通过医保采购完成的。回看历史数据,
速效救心丸每年的医保采购量约占总销量的一半(2021年、2022年、2023年、2024年及2025年医保采购量占总销量的比例分别为49%、53%、38%、42%、41%)。
2025年各产品的销量及医保采购量见下表?,由于速效救心丸的规格有所变化,这个占比可能不是很准确,但结合往年数据看,应该八九不离十。

清咽滴丸最近2年的惊艳表现,已在行业分析中讲过,这里不再展开。

价格方面:从公司的医保采购价格看,包括公司第一大单品速效救心丸在内的产品,2023年~2025年这三年的医保采购价格保持平稳,变化很小。至于零售端的量价,从公开资料看,是量价齐升的良好状态。

5.2、毛利率表现

接下来看毛利率的变化趋势。主要看历史财报中的医药工业毛利率:

  • 2021年之前,毛利率基本在60%左右徘徊;

  • 2022年跃升至68.4%;

  • 此后连续三年小幅增长,目前已来到75%,一路上行,相当优秀?。

2022年是公司完成混合所有制改革、从“中新药业”正式更名为“达仁堂”后的第一年。这一年毛利率提升,一来是因为部分产品医保采购价格有所提高(如清咽滴丸、清肺消炎丸、紫龙金片等),二来是高毛利率产品速效救心丸等的收入结构占比提升。
5.3、费用率

剥离出去的医药商业板块,推测约700名员工。从2025年的数据推算,三大费用占中药主业收入的54.6%左右。过去几年(2022年~2024年)的费用率平均水平54%左右。

横向对比一下东阿阿胶的情况。两者都属于大单品在市场上有竞争力,同时又在培育新品的情况,达仁堂的销售费用比东阿阿胶高出8~10个点,比较好的是2025年销售费用率有所下降。

东阿阿胶的分析文章:?东阿阿胶25年财报分析及估值测算:为什么把利润全分光了,东阿阿胶手里的钱反而更多了?)。

5.4 核心业务的盈利能力推算

基于以上情况,再加上资产减值损失,信用减值损失等,基本上可以匡算出来中药主业在2022年~2025年的表现?:

如此一来,可以得出结论,甩掉医药商业模块后的达仁堂,从2022年~2025年的中药主业数据估算,达仁堂的核心业务,过去4年平均的毛利率71.8%(区间值68.4%~75%),净利率均值14%(区间值13.7%~15%)之间。考虑到产品结构优化,净利率更偏向高值区间。

六、资产负债表的情况
2025年总资产116.9亿,其中,金融类58.7亿,占比50%。金融资产中包
括卖掉中美史克后收到的款项27.63亿。剔除这部分款项后总资产为89亿,金融资产为31亿,占比35%。

公司拿到的钱主要买了大额存单,分散在"其他流动资产"、"非流动资产"和"一年内到期的非流动资产"里,合计约41亿元。

生产类资产14亿(固定资产、无形资产、使用权资产及在建工程),已投产使用的固定资产&无形资产等 与 在建工程的比例为73%vs27%,在建工程规模3.8亿。
在建工程无论规模还是占比,与行业内公司对比都偏高。这与达仁堂产品品种丰富、拥有核心大单品并持续打造重要单品、进行品种二次开发等多方面因素相关,需要投入更多资金用于更新或新建厂房设备。

2024年和2025年,公司对沧州厂区建设项目累计计提了1.15亿元减值。原因是原料药领域竞争激烈,公司决定更专注于中药领域,所以对原料药基地计提了减值。

达仁堂属于轻资产模式,2022年~2025年之间,公司每年投入约1.2亿(核心业务利润的15%~20%)用于维持生产设备的运转。

2025年应收账款余额增长到9.73亿元,占当年医药工业收入的20%(2024年占比为17%),这个比例比2024年有所上升,后续需要持续关注。

存货11.3亿元,库存商品和原材料各占一半。剥离商业业务后,存货周转天数接近1年。

负债方面以经营负债为主,有息负债率不足1%,财务状况非常健康。

七、现金流

达仁堂经营现金流表现不错。2025年收现比1.03。按调整后的净利润以及扣除中美史克的税金之后数据计算,2022年~2025年的合计净现比高于1,赚到的钱都是实打实的现金。

八、小结

回顾全文,有几个核心要点值得记住:

公司所处行业的增长确定性很高,公司经营层面表现不错,但自身的产品竞争力还没有取得绝对优势,公司自身的确定性相对行业而言弱一些。

第一,出售中美史克,套现近30亿元,几乎全部分给股东。近三年累计分红高达56.60亿元。未来分红力度可能减弱,但有保底。

第二,剥离医药商业,聚焦中药主业。从历史数据显示,中药主业过去四年平均净利率约14%,盈利能力在中药行业里相当不错。

第三,核心大单品速效救心丸年销售额突破21亿元,增速稳健;清咽滴丸成了近年来的增长黑马,医院端登顶第一。产品矩阵的"双引擎"格局正在形成。

第四,公司的资产负债结构健康,有息负债率极低,账上现金充裕。但应收账款增长较快,存货周转天数偏长,这两个指标值得持续跟踪。

整体来看,达仁堂是一家在做减法的公司——砍掉低效业务,聚焦核心主业,回馈股东也相当大方。但回到最开头的那句话:它依然是一家好公司,目前股价40元依然很贵。继续放在关注清单里,等待合适的时机。


知识补给站:

(1)国家基本药物目录(基药目录):这是国家卫健委开出的一个“必备药”清单,要求医院必须备足这些药,医生应优先选用。进了这个目录,相当于拿到了全国公立医院的“入场券”和“优先推荐资格”,销量通常会有保障。

(2)国家医保目录(甲类/乙类):这是国家帮我们“砍价”后的报销清单。甲类为临床治疗必需,使用广泛,同类药品中费用较低。乙类为可供临床治疗选择使用,同类药品中费用相对略高。

  • 甲类药品:100%全额纳入报销范围。可以理解为“全能报销药”,个人基本不花钱。

  • 乙类药品:需要个人先自付一部分(比如10%),剩下的再按比例报销。相当于“部分自付药”,个人需要承担一点费用。

(3)非处方药(OTC):不需要医生开处方,自己就能在药店买的药。

  • 甲类(红色OTC):安全性较高,但需要在药师指导下购买。

  • 乙类(绿色OTC):安全性非常高,除了药店,超市、便利店也能卖,使用更便捷。

对患者而言:进基药、进医保(尤其是甲类)意味着便宜、方便、医院常备;OTC意味着不用跑医院。

对企业而言:独家品种进了基药和医保,就等于拥有了稳定的销量和较强的定价能力,这是其核心竞争力的体现。

 
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