【品牌文化系列】小V早读:赋能成长,蓄势前行

今天是小V陪伴你早读的第764天

1    小V早读的听众朋友们，大家早上好！我是产品供给中心研究院郗艳菊，今天跟大家分享的主题是：赋能成长，蓄势前行！

2    随着疫情的解封，国内的行业会议和各个企业都动了起来，内卷严重，新版兽药GMP通过的企业越来越多，产能过剩，多种因素叠加导致竞争异常激烈；同时国外资本又虎视眈眈，国际环境的动荡也影响着行业。不确定性因素很多，那我们该如何应对？

3   郭董总结了一句话：“应对不确定性，关键就是赋能！”。在知识更新、扩展速度不断加快的今天，工作中不断赋能是一个必然的趋势。集团开启的年中总结及下半年赋能大会，从复盘到赋能，对自己上半年工作梳理总结，同时了解到自己的不足，找到差距，有针对性的进行问题的梳理，寻找解决的途径。

4    这个过程就需要不断的、持续地赋能，除了集团赋能，更多的是自己主动学习，革新自己的知识体系，升维自己的认知高度，以匹配企业高速发展的需求。

5    不学习不成长，我们做任何事情就会永远都在同一个思维层次上，做事永远使用同一套方法，从而形成很强的路径依赖，永远是“一招鲜，吃遍天”固守的经验主义，做事用同一套方法，而忽视变量的存在。一旦有了新的需求超越了自己既有的知识体系，就手足无措了。

6    作为管理干部，必须具备扎实的业务素质和必要的管理能力。不能仅仅满足于现有的知识水平，要有一种自我学习提高的紧迫感，要主动迎接新的挑战，通过学习不断提升自己的专业素质。要从责任下移，自我管理--事前定向；节点检查--事中检查；事后复盘吸取精髓，在提升执行力的同时提升需要改变自己的心态，面对任何工作把执行力变为自发自觉的行为。

7    作为集团的研发人员，要主动走出去，走到行业中去，学经验，接受外面的新知识，向行业的标杆学习，将好的产品和研发思路引进来。走到客户中去，切身实地了解客户需求，以客户需求为中心，迭代精进产品，保证每一款产品都是精品。

8    从工作需要的被动型学习，提升到实现人生价值需要的主动型学习，就要求我们自己要敢于打破舒适区，主动地去赋能学习，去成长，去承担责任，去解决问题。发自内心的多学习，多思考，不断精进，让人生更有意义，更有价值，少一些浮躁和肤浅，把学习变成一种生活习惯，并持之以恒！只要学习、进步速度足够快，起点再低也没关系，我们一定会变得更优秀！感谢大家的聆听，明天我们继续分享。