一、项目核心目标
1.规模集中配送：采用集中配送模式，降低入驻供应商的配送供应成本。
2.实现“零库存管理”：高、低值耗材、试剂在医院使用以科室消耗为结算点，实现医院实际零库存管理。
3.提升结算质效：通过“末梢结算点”管理与供应商精准对接，缩短对账周期，提升结算效率。
4.强化质控与预警：在物流管理、资质管理、产品效期等关键环节实现智能化预警，降低医院运营成本与风险。
5.降低耗材占比：优化管理流程，目标降低医院耗材试剂支出占比。
本次调研将重点评估市场在以下关键环节的技术、服务和运营支持能力：
1.SPD整体运营方案： 满足“规模集中配送”、“零库存管理”、“智能质控预警”要求的完整解决方案。
2.智能仓储与物流：中心库、手术室、介入室、检验科，临床二级库等区域的分区标准化、智能化改造方案（如智能货架、RFID、智能冷藏柜等），满足高效储存、精确追溯和自动化管理需求。建立高效、低成本的“区域库房—医院中心库—临床科室”三级配送体系。
3.信息化系统能力：支持与HIS等系统对接，实现数据互通，保障数据实时同步。支撑全流程追溯（符合UDI要求）、智能预警、智能补货、效期管理、精准结算等功能。
4.专业化运营团队：本地化、专业化的驻院运营服务团队建设方案，具备持续运维、主动配送、培训与SOP执行能力。
5.成本效益分析： 清晰的可量化预期效益。
1.资质要求：
（1）合法注册企业，具有相关医疗器械经营许可或技术服务能力。
（2）提供SPD项目实施案例。
（3）技术方案需符合国家UDI追溯标准及GSP等仓储物流规范。
2.提交内容（核心）：
（1）针对前述核心需求的可行性方案说明。
（2）重点阐述如何实现政府文件要求的规模集中配送、零库存管理（末梢结算）、智能质控预警等核心目标。
（3）成本效益初步分析。
（4）运营团队构建方案(运营服务团队配置等）。
（5）关键智能设备技术参数简述。
（6）服务模式及项目报价方案。
报名时间：2026年4月3日—2024年4月13日18:30，将所有材料签字盖章后扫描为PDF 格式（命名规则：供应商名称 + SPD系统调研）
发送至电子邮箱：384101179@qq.com
联系电话：15199868797
烦请贵司将上述信息，以及可展示贵公司实力与特色的内容，提前整理为PPT，用于后续现场介绍，具体时间我们将另行通知。
逾期送达或材料不全的，视为无效响应，还请留意。
本次调研仅为我院采购前的市场信息收集，调研结果为采购该项目提供参考，不构成任何采购承诺，最终是否采购，视医院实际情况而定。供应商应保证所提供材料的真实性、合法性，若存在虚假信息，将被列入我院供应商黑名单。
