华为 2025 年财报:数字能源收入 773.12 亿元 同比增 12.7% 三大赛道驱动稳健增长

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3 月 31 日，华为正式发布 2025 年年度报告。报告显示，华为全年实现全球销售收入8809 亿元，同比增长2.2%；净利润680 亿元，同比增长8.6%，整体经营稳健。其中，华为数字能源作为华为重点培育的 “第二曲线”，全年实现销售收入773.12 亿元，同比增长12.7%，增速显著高于公司整体水平，占总营收比重约8.8%，成为拉动增长的核心引擎。

四年磨一剑，从布局到独立

华为数字能源业务源于 2010 年代初的能源基础设施布局，历经十余年技术沉淀与业务积累。2021 年 6 月 7 日，华为数字能源技术有限公司正式成立，注册资本 30 亿元，总部位于深圳，标志着数字能源业务从集团内部业务线升级为独立运营的战略板块。公司聚焦清洁发电、交通电动化、绿色 ICT 基础设施三大核心领域，致力于融合数字技术与电力电子技术，推动全球能源革命Huawei Digital Power。

数字能源：增长引擎全面发力

在华为各大业务板块中，数字能源业务以12.7%的同比增速成为亮点，全年实现销售收入773.12亿元。这一成绩的取得，得益于华为在新型电力系统、电动出行和AI数据中心三大核心领域的深度布局。

华为数字能源总裁侯金龙在此前召开的“2026年华为中国区数字能源伙伴大会”上透露，面对“十五五”新能源发展窗口期，华为数字能源已提出“决战2026”口号，力争五年内年收入突破2000亿元。

侯金龙指出，当前全球能源行业正经历一场深刻的变革，数字能源产业进入高质量转型的关键窗口期。2025年我国AI数据中心用电量约1800亿度，预计未来五年仅中国数据中心每年用电量将超过4000亿度，占全国用电量将超过3%。国家已明确要求未来数据中心80%必须使用绿电，这将全面带动风光新能源、高密度供电、大功率散热、虚拟电厂等领域的技术创新与产业变革。

研发投入持续加码

2025年，华为在全球经济不确定性中展现出强大的经营韧性。年报数据显示，公司全年实现销售收入8809亿元，同比增长2.18%；净利润680亿元，同比增长8.63%，净利润率提升至7.7%。

“2025年，华为整体经营稳健。”华为轮值董事长孟晚舟在年报中表示，“我们正确定无疑地走向充满不确定的明天。我们将保持战略定力，坚持战略聚焦，加强战略到战场转换，深耕开发者生态，走高质量发展路线。”

值得关注的是，华为持续加大研发投入，2025年研发费用支出达到1923亿元，约占全年收入的21.8%。近十年累计研发投入已超过13820亿元。截至2025年底，华为研发员工约11.4万名，占总员工数量的53.7%，全球持有有效授权专利约16.5万件。

构网技术引领，新能源加速成为主力电源

2025年，华为数字能源在构网技术领域取得重大突破。在2025年11月召开的中国电机工程学会年会上，侯金龙发表“全场景构网，光风储协同，推动新能源成为主力电源”主题演讲，系统阐述了华为在构网技术领域的创新成果。

随着全球新能源渗透率加速提升，电网稳定性已成为能源系统的核心挑战。华为通过深度融合数字技术与电力电子技术，构建了短路电流支撑、虚拟惯量支撑、宽频振荡抑制、一次调频、黑启动、并离网切换等构网六大核心技术，使新能源具备与传统发电机组相同的主动支撑能力。

目前，华为构网技术已规模化应用于中国、亚太、欧洲、中东等近百个标杆项目，覆盖“发输配用”各类应用场景。在沙特红海新城，华为部署了1.3GWh构网型储能的100%新能源独立微网项目，已稳定运行超过2年，成功实现1000台PCS同步构网，为全球100%新能源供电提供了实践样板。

全面AI化战略，重构产品和运营

面对AI浪潮，华为数字能源提出了“全面AI化”的战略举措。侯金龙表示，华为数字能源所有产品和解决方案将全面拥抱AI，通过AI提升产品竞争力，让每个场站成为一个智能体，实现自我进化和自我优化。无论是光伏电站还是充电场站，它们不仅能够自我优化，还能实时监控自身的运行状态和潜在风险。

与此同时，华为数字能源正利用AI重构企业自身的运营流程。侯金龙指出，传统研发模式存在结构失衡问题，即前端需求设计和后端测试上市环节人员较少，而中间开发执行环节聚集了大量人力。“我们过去有十几个角色，未来可能一个人承担五个角色的工作。”

在产品创新方面，2025年11月，华为数字能源正式商用发布了FusionSolar9.0电站智能光伏解决方案，包含全新一代460kW智能组串式大功率逆变器、智能子阵控制器、智能电站控制器、智能光伏管理系统。该方案实现了三大行业首创：首创千伏交流系统、首创智能组串式逆变器构网、首创FusionSolar Agent光储智能体，为客户带来更优投资、增强电网、智能营维、安全可靠四大核心价值。

各业务板块协同发展

除数字能源业务外，华为其他主营业务在2025年均实现稳健增长。ICT基础设施业务作为华为的基本盘，实现销售收入3750.14亿元，同比增长2.6%，在三大运营商资本支出下降的情况下依然保持正增长。终端业务实现销售收入3444.73亿元，同比增长1.6%，鸿蒙生态跨越了体验临界点。智能汽车解决方案业务表现最为亮眼，销售收入同比增长72.1%，达到450.18亿元。云计算业务实现销售收入321.61亿元，同比略降3.5%。

从区域市场看，华为来自中国地区的销售收入达6162.49亿元，占总收入约70%，与上年基本持平。海外市场中，亚太地区表现突出，销售收入同比增长15.7%至501.13亿元；欧洲中东非洲地区同比增长8.8%，美洲地区同比增长2.4%。

未来以AI和安全构筑核心竞争力

面向未来，华为表示将围绕联接、计算、云、终端、智能驾驶以及人工智能等战略高地，持续加大研发投入，将AI及安全嵌入每一个产品和网络，做强核心竞争力，构筑合作共赢的昇腾、鲲鹏、鸿蒙产业生态。

在数字能源领域，华为将继续聚焦新型电力系统、电动出行和AI数据中心三大核心领域，深度整合数字技术、人工智能、电力电子和储能技术，致力于提供真正具有竞争力的产品和解决方案。同时，华为将积极参与并推动国内外构网技术标准的制定与完善，携手产业界共同推进构网型储能产业高质量发展，为全球能源转型贡献华为智慧与力量。

孟晚舟在年报中强调：“开放创新，质胜致远，华为将持续为客户、伙伴和社会创造价值。”

以下为孟晚舟致辞原文：

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。

2025年，华为全体员工锚定目标，持续攻坚，全年实现销售收入8,809亿人民币。

联接产业克服产业投资周期影响；计算产业抓住人工智能机会；终端攻坚克难，鸿蒙生态跨越了体验临界点；数字能源坚持质量优先；华为云聚焦核心业务构建竞争力；智能汽车解决方案快速发展。

感谢客户的信任，感谢消费者的选择，你们的认可和批评，都是我们前进的动力；感谢全球供应商、合作伙伴、开发者的协同，让我们在并肩同行中，看到了生态繁荣的未来；感谢每一位员工的付出，你们用坚韧克服困难，用专业创造价值，用热爱激励彼此；感谢每一位家属的支持，你们的默默守护是华为员工最暖的后盾、最硬的支撑。

纵有千重浪，心有不灭光。

春华秋实几度寒，星火聚光终燎原。

一、坚持战略聚焦，做强核心竞争力

人工智能可能是人类历史上最后一场技术变革，注定跌宕起伏，也必然波澜壮阔。我们坚信，这将是未来十年、甚至更长周期里最大的发展机会，也是最确定性的战略机遇。过去30多年，我们的不懈求索和坚实积累，就是为了抓住这场人类历史上最大的技术变革。

宏观环境依然严峻，不确定性还在加大。在迷雾中航行，比前行速度更重要的是罗盘的精准。在抓住确定性机遇的同时，更要战略聚焦。我们要保持战略定力，稳扎稳打，坚持以硬件为主要盈利模式，克制发展边界，做强核心竞争力，筑牢“硅基黑土地”。

技术的发展是线性的，需求是非线性的。我们要摈弃“线性思维”，做好战略取舍，巩固优势领域。

联接产业，将AI和安全嵌入每一个产品和网络，打造核心竞争力。落实“水战略”，通过“天水计划”、“地水计划”打开更多“水龙头”，围绕流量和需求，持续引领网络架构的重构和升级。

计算产业，围绕算力规模、算力利用率、系统可靠性，强化我们在“集群+超节点”规模算力的优势，持续摸高“训练和中心推理”大算力；开放主板与模组，使能合作伙伴，加速“企业边缘小算力”的系列化，努力实现鲲鹏昇腾无处不在。

终端产业，聚焦精品做强竞争力，构建领先的AI全场景体验，通过海量鸿蒙设备，拉动中国电子工业崛起。

我们将持续打造小艺智能体、智能驾驶智能体；通过华为云上的行业智能体使能平台，支持合作伙伴使能千行百业开发自己的智能体。

我们将沿着“数理逻辑”中轴线，加强研究与创新的投入，缩短战略投射距离，聚焦主航道创新，增强核心竞争力。

逆势以巩固谋发展，顺势以发展求巩固，我们要敢于战略舍弃，与时代先锋共成长。做好减法，是为了更好地做乘法；此刻收拳，是为了未来更有力地出击。

二、加强战略到战场的转换，积小胜成大胜

战略思想，依赖战场实践去落地；战略蓝图，要在战场中接受检验。

在消费者行业，“AI入端”正带来一场深刻的技术革命，终端厂家和大模型厂家正在围绕着硬件生态、智能体生态、全场景生态展开新一轮的入口争夺。我们始终以消费者为中心，追求鸿蒙操作系统和小艺智能体的体验领先。

互联网客户是算力基础设施投资的主力，也是先进需求的代表，我们将适配互联网客户的需求，快速迭代产品，调整组织和运作方式。

在泛政企行业，数智化正从“提升企业效率的工具”成为“承载企业核心战略的生存要件”。我们的技术专家和行业专家将一起深入行业场景，发挥华为“大杂烩”优势，以多产业联合创新的方式解决客户的实际问题，沿着ToB数字化、智能化的方向突围。

未来几年，全球运营商市场资本性支出和投资基本保持稳定，我们将客观应对产业周期，持续优化价值格局，助力客户商业成功。

风禾尽起，皆因日积寸长。从战略到战场的转换，就是把我们过去几十年储备的技术、能力、“大杂烩”优势等投射到行业战场上，努力获取一个又一个小的胜利，由点及面，积小胜为大胜。

三、坚持开源开放，繁荣产业生态

生态的繁荣是产业发展的基础。鸿蒙、鲲鹏、昇腾和华为云生态正在茁壮成长。截至2025年底，鸿蒙开发者超过1000万，鸿蒙生态跨越了生死线，鸿蒙5.0以上终端设备超过3600万；鲲鹏已发展6800多家合作伙伴、380万开发者；昇腾已发展3000多家合作伙伴、400万开发者；1000多万华为云开发者与我们并肩同行，降低智能技术的应用门槛、用AI解行业难题。

我们始终坚持开源开放、合作共赢的理念，持续加大生态建设上的战略投入。我们深知，生态的起点和终点都是开发者，只有开发者和伙伴先成功，华为才能在繁荣的生态中获得生存和发展的机会。为开发者提供更有用、更易用、更爱用的开发平台和工具，是我们战略投入的方向，也是我们持续努力的目标。

长安何处在，只在马蹄下。

2026年，华为将持续做强根生态。

鸿蒙生态，我们坚持以消费者为中心，深耕开发者生态，加大开发者工具投入，做强开发者服务平台，建立开发者服务体系，携手广大开发者和合作伙伴发挥出“鸿蒙优势”，共同推动鸿蒙生态体验加速从“好用”迈向“爱用”，为消费者带来更好的选择、更多的可能性、更极致的全场景协同体验。

计算生态，昇腾坚持开源开放、共建共生，持续提升性能与易用性，使能伙伴与开发者更好地开展人工智能应用创新；鲲鹏坚持伙伴优先、开放共赢，提供完备迁移工具链与专业性能调优套件，助力伙伴实现规模化商业落地。

华为云将持续打磨ModelArts、AgentArts、DataArts和CodeArts等云服务的开发者使用体验，引入更多的第三方模型和应用，携手千万开发者共建“行业AI梦工厂”。

涓流虽寡，浸成江河；爝火虽微，卒能燎原。培育产业生态，繁荣产业生态，我们将与生态伙伴携手，以创新为犁，深耕厚植、同生共长，共筑交相辉映的生态图景。

四、坚持“以质取胜”

高质量是华为公司生存发展基石，我们坚持以质取胜，提高产品质量、制造质量、服务质量、网络质量、经营质量等，端到端走全面高质量发展路线。

持续抓好产品和系统设计的质量源头，构建质量竞争力，在实验室完成高质量设计；

持续将质量的管理能力向前延伸到产业链，将高质量要求贯穿到制造全过程，严守出厂高质量；

持续提供“高质+高效+高稳”服务，确保服务质量和网络稳定运行；

持续通过经营规则牵引业务单元追求“有利润的收入、有现金流的利润”。

根深则木高，基固则行远。高质量发展的根脉，唯有向深处沉扎根，才能催生出生生不息的生命力。

我们正确定无疑地走向充满不确定的明天。我们将保持战略定力，坚持战略聚焦，加强战略到战场转换，深耕开发者生态，走高质量发展路线。

山河遥阔，不惧路远；长风万里，阔步而行。不论前方是迷雾笼罩还是坦途铺展，我们都将步履不停，深耕不辍。

胜利不会向我们走来，我们唯有努力走向胜利。

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