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以企业内部报告奖励为抓手 深化事故隐患排查治理

   日期:2026-04-01 12:40:48     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
以企业内部报告奖励为抓手 深化事故隐患排查治理

 为贯彻落实《国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》和《内蒙古自治区安委会办公室关于做好生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制实施工作的通知》要求,红山区应急管理局积极部署推动红山区工贸企业建立健全事故隐患内部报告奖励机制,切实调动企业主要负责人、安全管理人员和从业人员积极性,强化从业人员自我安全防护与合法权益保障意识,引导从业人员主动参与安全生产工作,及时发现并排除各类安全生产事故隐患。

 一、精准施策发力,部门全力推动机制落地见效

 红山区应急管理局坚持高位推动、闭环管理,多措并举引导工贸企业规范建立并高效运行隐患内部报告奖励机制,打通隐患治理“最后一公里”。

 (一)深化宣传引导,提升全员思想认知

 面向企业主要负责人、安全管理人员及一线从业人员开展全方位宣传,讲解隐患内部报告奖励机制的核心意义,破除从业人员“怕麻烦、怕担责”的思想顾虑。同步引导企业强化内部宣贯,在车间、班组、作业现场张贴奖励公示、举报渠道及流程说明,让从业人员清晰知晓上报途径、奖励权益,切实强化自我安全防护意识和主动参与隐患排查的责任意识。

 (二)从严督导帮扶指导,压实企业主体责任

 将隐患内部报告奖励机制建设及运行情况,纳入日常执法检查,重点核查制度是否健全、流程是否规范、奖励是否兑现、整改是否到位。针对机制建设滞后、运行不规范的企业,现场指出问题、下达责令限期整改指令书;对机制运行规范、成效突出的企业,及时梳理经验做法,全力推动企业从“被动应付”转为“主动落实”,切实扛起隐患排查治理主体责任。

 (三)强化数据调度工作,抓实闭环长效监管

 建立健全定期数据信息调度机制,进行定期汇总分析,明确辖区企业需按时报送隐患内部报告奖励机制运行核心数据,涵盖报告隐患数量、整改隐患数量、奖励金额等关键信息,安排专人负责数据归集、梳理核对与统计分析,全面掌握机制运行动态。同步建立数据台账档案,实现闭环管理,切实以常态化数据调度倒逼机制规范运行,坚决杜绝“重建设、轻运行、不兑现、漏整改”等问题,构建隐患内部报告奖励机制常态化、规范化、长效化推进格局。

 二、典型示范引路,企业落实奖励机制成效显著

 红山区应急管理局结合安全生产治本攻坚三年行动与年度执法检查,鼓励企业建立健全事故隐患内部报告奖励工作制度、结合企业实际情况开展事故隐患内部报告奖励工作。2025年至今,红山区共138家工贸企业建立健全企业安全生产内部举报奖励机制,内部举报安全问题隐患205人次、问题隐患6929项、奖励总金额3.419万元。

 现将红山区2家工贸行业企业事故隐患内部报告奖励典型经验做法分享如下:

 燕京啤酒(赤峰)有限责任公司创新推行“随手拍”隐患上报模式,扎实推进内部报告奖励工作落地见效。公司健全隐患内部报告奖励制度,明确奖励标准、上报流程及保障措施,切实维护员工上报权益。同时,制作专属隐患上报二维码,张贴于车间、班组等作业区域,方便员工随时拍摄隐患照片、标注隐患位置后扫码上传。上报信息由公司安全管理部门进行现场核实确认,确认后详细记录至“隐患报告平台奖励台账”,同步督促相关车间负责人限期整改,整改完成后由安全管理部门再次现场复核,确认隐患彻底消除后,及时按照奖励标准兑现奖励,形成“上报—确认—登记—整改—复核—奖励”的闭环管理。

 赤峰东方希望动物营养有限公司高度重视事故隐患内部报告奖励工作,扎实开展全方位宣传引导。公司在车间入口显著位置,张贴隐患内部报告奖励宣传海报,海报清晰标注各类常见隐患示例、具体上报方式,详细公示不同等级隐患的奖励标准,明确告知员工上报权益及保障措施,破除员工上报顾虑。通过直观易懂的宣传,让全体员工清晰知晓隐患上报流程、奖励政策及自身权益,切实提升员工主动参与隐患排查、积极上报的意识,为隐患内部报告奖励机制落地筑牢思想基础。

编辑:张瑞琪

一审:王鑫冉

二审:王

终审:郝翔宇

 
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