当安踏突破800亿、特步稳居140亿、361°迈入百亿俱乐部，利郎以40.7亿创下闽派男装新纪录——这些数字不只是财报上的业绩，更是泉州时尚产业从“制造重镇”向“时尚策源地”跃迁的注脚。
3月下旬，泉州时尚产业联盟主席团远赴澳大利亚，在悉尼与墨尔本展开经贸合作与时尚对话。几乎同一时间，联盟主席团成员企业——安踏、特步、361°、利郎等纷纷发布2025年全年业绩。这不仅是财报季的例行披露，更是一场属于泉州时尚产业的“集体亮相”。
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2025年，安踏集团收入同比增长13.3%至802.19亿元，首次突破800亿元大关，连续四年位居中国市场行业首位，全球范围内稳居前三。
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数字之外，更值得关注的是增长结构的变化。主品牌安踏收入达347.54亿元，同比增长3.7%；FILA收入284.69亿元，同比增长6.9%；而迪桑特、可隆等“其他品牌”收入达169.96亿元，同比增长59.2%，其中迪桑特流水突破百亿，成为集团第三个百亿品牌。
从“双核驱动”到“三足鼎立”，安踏的增长逻辑正在从规模扩张转向结构优化。正如安踏联席首席执行官赖世贤所言：“从硬核户外拓展到城市轻户外，户外赛道维持高增速，渗透力还有很大的提升空间。”
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值得关注的是，安踏集团年度研发投入持续攀升，从2016年的3.5亿元增至2025年的22亿元，10年增幅超过5倍。同时，集团发布“AI365战略”，推出中国行业首个专用AI设计大模型“灵龙设计大模型”，在营销、设计、商品、供应链等6大领域深度应用。
从收购FILA到布局迪桑特、可隆，再到入股PUMA、收购德国户外品牌狼爪——安踏的每一步，都在完成一场从“跟跑”到“领跑”的跃迁，不再只是加工者，而是产业链的引领者。
特步集团2025年全年营收141.51亿元，同比增长4.2%；净利润增长10.8%至13.72亿元，净现金大幅增长73.4%至17.07亿元，连续18年保持高比例分红。
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分板块看，特步主品牌收入125.15亿元，同比增长1.5%；而索康尼所在的专业运动分部收入达16.36亿元，同比增长30.8%。作为中国跑步领域的领军品牌，特步“聚焦跑步”战略成效显著。2025年，特步在厦门、上海等六大重点马拉松赛事中穿着率位居榜首，代言人丰配友更在东京马拉松上打破国家纪录，带领中国马拉松进入“205”时代。
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特步也在加速全球化布局，积极拓展东南亚地区，海外业务收入同比增长接近翻倍，跨境电商同比增长超220%。特步在马来西亚开设专业跑步旗舰店，在新加坡开设海外首家跑步俱乐部。
“聚焦跑步的战略巩固了我们作为中国跑步领先品牌的卓越地位。”特步集团董事局主席兼CEO丁水波这样表示。从专业跑鞋到跑步生态圈的构建，特步正在用专业实力赢得市场认可。
361°2025年交出了一份亮眼答卷：营收111.46亿元，同比增长10.6%，连续五年保持双位数增长；股东应占溢利13.09亿元，同比增长14.0%，连续五年净利润保持双位数增长率。
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多引擎驱动格局清晰：儿童业务增长10.4%至25.82亿元，电商业务增长25.9%至32.86亿元，国际业务增长19.7%。在渠道创新方面，361°积极创新终端零售模式，截至2025年底全球已有127家超品店，门店流水达800-1200万元。
海外布局亦迈出实质性步伐。361°位于马来西亚吉隆坡海外直营店和柬埔寨海外首家超品店先后落成。作为连续五届亚运会官方合作伙伴，361°还签约成为世界泳联2026—2029全球合作伙伴，有效拓展了全球市场影响力。
在研发端，361°全年研发投入占营收3.4%，累计获得专利1101项。从专业运动到青少年专家定位，361°正以“专业质价比”构筑差异化优势。
2025年，利郎集团收入同比增长11.5%至40.70亿元，权益股东应占利润增长9.0%至5.02亿元，成为闽派男装史上首家营收突破40亿元的上市企业。
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增长的核心引擎来自轻商务系列。以“利郎LESS IS MORE”为代表的轻商务系列收入同比大幅增长28.4%至11.47亿元，新零售业务完成战略转型，收入增长25%。主系列方面，DTC模式初见成效，收入增长6.0%至29.22亿元。集团毛利率49.6%，同比提升1.9个百分点。
利郎的“出海”步伐同样清晰：与迪桑特合资经营美国高尔夫品牌万星威，已在重庆、晋江开设首批实体门店；在马来西亚吉隆坡开设首家“未来商业”概念旗舰店，至2025年底已开设4家门店。
“中国利郎在聚焦主系列及轻商务发展的同时，深化新零售战略，推进多品牌及海外业务，向质量与效率双升的高阶增长阶段迈进。”中国利郎主席王冬星这样总结。
安踏的800亿是结构优化的胜利，特步的140亿是赛道聚焦的回报，361°的百亿是多引擎驱动的成果，利郎的40亿是品类创新的突破——每一组数字，都是一条增长逻辑的验证。这些数字的背后，藏着泉州时尚产业的三个关键词：
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韧性：在全球供应链重构、消费市场承压的背景下，泉州企业没有等靠要，而是主动出海、主动升级。安踏在东南亚推进“千店计划”，计划至2028年前开设1000家零售网点；特步海外业务收入同比增长近翻倍，跨境电商增长超220%；361°国际业务增长19.7%。每一次“走出去”，都是对“泉州制造”边界的拓展。
协同：从安踏的多品牌矩阵，到特步的跑步生态，从利郎的轻商务突围，到361°的全渠道布局——泉州企业正在形成“集团军作战”的协同效应。正如泉州时尚产业联盟所倡导的：“让泉州品牌从‘被选择’变成‘做选择’。”
进化：从代工到品牌，从制造到智造，从产品到场景——泉州企业正在完成一套系统性的跃迁。安踏“人工骨骼”运动鞋、361°航天科技赋能产品、七匹狼的砖雕纹样男装……22处世遗点的文化密码，正在转化为可穿着的时尚语言。
当一批泉州品牌站上新的台阶，当越来越多泉州品牌被世界看见，我们看到的不仅是财报上的数字，更是一座城市从“制造重镇”走向“时尚策源地”的坚实脚印。
从“产品输出”到“价值输出”——这份财报，是泉州时尚产业交出的答卷，也是下一程的起跑线。
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主笔 | 刘励
编辑 | 泉州时尚产业联盟内容中心
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