徐浩到西北工程公司调研指导市场营销工作

3月26日，公司党委委员、副总经理徐浩到西北工程公司调研指导市场营销工作，为西北工程公司下一步营销工作开展把脉定向、明细路径。 

调研会上，西北工程公司就2026年度重点跟踪项目以及营销体系建设相关工作开展情况进行了详细汇报。

徐浩在认真听取汇报后，针对下一步市场营销重点工作提出三点要求：

一是明晰底层逻辑，加快营销思路转变。主动提升营销层级，将营销工作关口前移，聚焦项目资金落实、前期筹备等关键节点，推动项目前期深度介入；着力加大水利、能源电力等核心领域营销攻坚力度。

二是深化政策研究，精准把握区域方向。深入钻研“十五五”规划，精准解读政策导向，摸清地方产业布局；以规划设计为引领，整合资源，择优布局城市更新、老旧小区改造等城市业务，紧扣地区发展需求谋划市场拓展，提升营销工作的针对性与前瞻性。

三是强化学习赋能，提升营销综合能力。各级营销人员要树立终身学习意识，聚焦市场拓展重点难点问题，精准对接业主需求，量身打造解决方案；打破固有思维定式，创新方式方法，切实提升项目落地成功率。

公司华中区域部、西北工程公司相关人员参加会议。