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亏损243亿?美团也能亏钱?看到美团财报,我想起了两个故事.

   日期:2026-03-27 16:36:04     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
亏损243亿?美团也能亏钱?看到美团财报,我想起了两个故事.

  说美团亏钱你信不?每天净亏六千四百万,一年亏了两百三十四亿。我随便看了一条商家的评论,很多商家不理解美团收我二十五个点的零售单是怎么做到亏钱的?推流还收一笔钱,要亏也是先亏。我给大家讲两个很有意思的故事。
  第一个,我朋友的公司五六十个人在深圳,公司每年入账两千万,所有支出一千万。但公司的报表里面每年都是亏损,主要原因就是公司的厂房,厂房的使用权是我朋友的另外一家公司。就这样他的a公司每天向b公司支付高额的场地租金,老板在通过b公司把钱搞进自己的口袋。
  如果老板直接从a公司把营业利润搞走,得支付二十五个点的企业所得税加二十个点的个人所得税。所以我那个朋友逢人就说亏钱。
  第二个,高维的假如你作为上市公司老板,你有两项主要收入,一个是工资,一个是股票分红。你在公司有百分之五十的股份,整个公司你说的算,你就狠心的给自己开一个亿的工资。公司每年净利润十个亿,你分五个亿工资加分红,一年六个小目标,这个已经是破天的富贵了。
  但是你不满足,因为你想着你是老板,公司的发展都是你在操心,股东们没有干活,就是当初投了点钱,现在却要白拿走一半的利润。每每想到这些你都气的睡不着觉,你决定让股东们知道一下社会的险恶。
  比如我说你是月饼公司老板,你想到了第一个方法是通过关联交易把利润给转移走。上市公司赚一百块钱给你分五十块钱,没关系,你可以再成立一家a公司,让上市公司从a公司采购一幅字画,市场价三百,你三百万卖给上市公司。上市公司亏了钱不怕,上市公司你占百分之五十的股份,上市公司亏一百你只亏五十。
  但a公司你是百分百的股份,a公司赚一百,这一百块全部是你自己的。就这等好事你当然要举一反三                   你可以拉上你的七大姑八大姨成立一大堆的公司,有独资的、有跟别人合资的、有上市的。关键是对每家公司都要安插自己人做高管,控制财务和采购,然后建立各种关联交易,把利润从占股少的公司转移到占股多的公司。
  那就像根吸管源源不断的吸,当然关联交易还是有限制的,你不能做的太难看。因为关联交易的本质是损人利己,要有人跟你玩,所以你会保留一定的利润给股东分红。但是这个掏空的速度根本满足不了你,你太想进步了。于是你决定另辟蹊径,在二级市场玩心眼。
  作为上市公司,你的股价是不断波动的,如果是能预知或者控制这个波动,那就是台财富收割机,特朗普现在这个水平还只能当你的徒弟。众所周知操纵市场是违法的,但是没关系,你认识很多券商朋友,可以委托他们进行市值管理。你是老板,掌握着经营和消息,他们是券商,掌握着资金和技术。
你们诸葛配司马,无往不利,时而高价增发从市场抽血,时而金融潮汐低买高卖,韭菜的根快被你们刨没了。做完上面这两条,你已经基本上实现了可持续性的竭泽而渔。到了这一步你掏空的还只是利润和本金,就算公司垮掉了,砸的也不是你。但是你觉得不满足,决定再给他们上上强度。
  认同的能不能先点个赞,因为你要杀鸡取卵。资产是等于所有者权益加负债的,所有者权益你掏完了,就把目光看向了负债。恰好月饼这个行业,上游供应商普遍垫资,下游卖月饼的又是预售制,月饼厂自身又是贷款大户,三头全是负债。
  就思来想去,你先盯上自己的几百家供应商,你是供应链的核心企业,话语权最大,平时已经是在让供应商垫资给你做生意了,你想让他们再勒紧点裤腰带,但大家纷纷表示真的是没钱了。你说没钱没关系,我可以借钱给你们帮我垫资。
  于是你就搞起了供应链金融,供应商给你供货,你不给钱,他们的账上就记了一笔应收账款算作资产。你是上市企业,大概率是会付钱的,他们就可以拿着应收账款做抵押,贷出来更多的钱继续垫资。你老是欠钱不付,手上现金就越来越多,就可以再买机器生产月饼,又可以找他们采购,他们又有新的应收账款,又可以去贷更多的钱。
  货币乘数算是给你玩的明明白白了,难怪大家都说钱不是银行印的,而是你家印的。这个就完了吗?还没有,趁着吃完了上游,你的思路开阔了很多,你决定再吃下游,做月饼厂商,你的下游就是买月饼的,你的月饼是预售制,没有开始做就已经卖出去了,所以回款不能记作收入,只能记作预收账款算负债。
  而且回款不是直接打到你的公司账户上,而是打到资金监管账户,按照规定,是要按照每个月月饼的生产进度分批拨给你,确保监管账户的余额能够保证月饼的正常生产。作为月饼厂的老板,你太明白规定了,于是不知怎么搞的,钱就提前打到了你的公司账上。钱既然到了账,自然可以被你用关联的交易继续输送给七大姑八大姨,顺带的还搞定了财务审计,把这些预收账款提前列为了收入,然后产生了大把的利润给自己分红。
  好了,上下游你都吃完了,你的格局就彻底打开了,操作越来越奔放了,越来越具备可刑性了。看到这的兄弟们帮忙点个赞好不好?就金融现金流规划,我说的是规划,我干了很多年,就万一哪一天遇到了金融相关的难题,你都可以随时问。
  你终于懂了,还是金融来钱快,于是你决定组建一个金融控股集团,多搞一些牌照,保险、金融加私募,越多越好,方便高息揽储。公众惦记你的利息,你惦记的是他们的本金,以你的影响力,瞬间都可以把银行卡装满。
  那揽来这么多钱怎么办?当然是拐几个弯借给上市公司,钱到账公司继续运转,而你继续掏空。到了这一步,你甚至已经掏空了公司的所有负债,公司赚来的钱你装到了自己的口袋,公司要还别人的钱你也掏出来装进了自己的口袋。于是这公司就像一栋外表光鲜亮丽、内部早已布满蚁穴的河堤,稍有风吹草动便轰然倒地。
  不要一味的归咎政策补贴少和市场内卷,政策有的时候对一家公司影响很大,但是没有让你连累这么多人。月饼厂惨惨的过教培吗?但至少你像新东方,他们的账上永远留着预收的学费和员工的遣散费。
以上我讲的全是瞎说的,跟美团的亏损毫无关联,大家不要当真,我们下期见。

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