2026年中国医疗美容健康行业发展趋势
2026年，中国医疗美容健康行业告别粗犷式增长，正式迈入合规提质、创新突围、整合升级的高质量发展新阶段。行业在政策高压监管、市场深度洗牌、技术快速迭代的多重背景下，挑战持续升级，但也迎来了差异化竞争、产业链协同、数字化赋能的全新机遇。从业者逐步摆脱价格内卷的内耗，转向专业深耕、品牌沉淀与价值重构，行业生态持续优化，逐步构建起“合规为底线、创新为核心、体验为导向”的发展新格局。
2026年，中国医疗美容健康行业在合规洗牌与创新破局的主线贯穿下，呈现出“两极分化加剧、优质资源集聚、价值回归本质”的鲜明特征。市场竞争从价格战转向价值战，客户需求从个性化升级为品质化+场景化，政策监管从全面规范走向精准执法，技术创新从单点突破迈向体系化升级，行业在阵痛中实现迭代，在变革中凝聚新动能。2026年中国医美市场规模将逼近4000亿元，整体增速保持12%-15%的稳健区间，增长质量较以往高速粗放期大幅提升。
同时，产业链协同不足、高端人才缺口扩大、数字化转型滞后、消费信任仍需夯实等问题依然存在，成为制约行业高质量发展的关键瓶颈，也倒逼从业者加快转型升级的步伐，推动行业向更规范、更专业、更具韧性的方向发展。
2025年，医美行业整合已进入深水区，故目前市场集中度继续提高，马太效应日趋明显，“强者恒强、弱者淘汰”的格局已经十分清晰地形成。2026年初的第一次洗牌又自然、有力地压缩了中小机构的生存空间，与此形成极强互补的是，头部机构以品牌、资本、合规诸种优势实现规模、质量两方面的突破。一方面，头部连锁机构加速并购整合，聚焦核心区域深耕，打造区域龙头优势。例如，美丽田园完成了对华南地区3家区域医美机构的并购，由此完善华南市场布局，朗姿医美并购了华东地区轻医美连锁品牌，直接抢占轻医美赛道市场，美莱集团在华北、西南地区新开12家直营门店，全国性品牌矩阵日趋完整。更难得的是，头部机构又获资本有力支持，2025年医美行业融资额已达86亿元，其中80% 都流向头部连锁及上游核心企业，资本的聚集实质上放大了头部效应。预计2026年医美行业融资规模将突破90亿元，其中85%以上流向头部连锁机构及上游核心研发企业，资本聚集效应将进一步放大头部优势，助推行业集中度从2025年的30%提升至40%以上。另一方面，中小机构加速出清，行业“换血率”维持高位。数据显示，2025年全行业新开医美机构2700家，同比下降9. 7%，而倒闭机构有2200家，同比上升18. 9%，因此行业实际增幅只有1. 2%，比2024年又收窄了0. 5个百分点。更重要的是，广东省、浙江省等医美消费大省的数据表明，2025年专科医美机构倒闭率达17. 3%，其中无合规资质、技术落后、依赖渠道的中小机构占倒闭总数的80% 以上。与此形成有趣对照的是，部分中小机构采取“差异化突围”的策略，主动布局男性医美、私密医美、抗衰轻医美等细分赛道，以精准定位实现生存突围，但毋庸讳言，其整体抗风险能力尚有明显提升空间。
2026年，医美消费者的需求有十分明确、清楚的“理性化、品质化、场景化、多元化”的升级趋势，故已经彻底走出盲目跟风、追求网红脸的阶段，因此消费者对医美安全、专业、体验诸种要素都提出更高的要求。消费理性化趋势十分明显，故而性价比正在向质价比转变，消费者不再单纯追求低价，而是主动、客观地考察产品品质、医生资质、治疗效果，因此更愿意为专业技术、优质服务支付溢价。2025年医美消费客单价同比提高15. 3%，其中高端项目（客单价5万元以上）消费占比已达28%，比上年同期提高7个百分点。同时，消费者的合规意识极大增强，术前查询机构资质、医生执业证书、产品溯源信息已成为常态，故非法医美、假冒产品的生存空间已被实质性压缩。由于需求场景化、多元化的趋势不断深化，细分赛道都处在爆发期，抗衰赛道仍然是最突出、最稳固的增长点，全年消费占比已达42%，其中分层抗衰、长效抗衰为最热需求，多项目组合治疗（再生材料注射+光电抗衰+术后养护）已成为主流方案。与此同时，男性医美市场持续升温，2025年男性医美消费规模同比增长35%，渗透率已达8. 2%，护肤、脱毛、轮廓塑形为男性消费者最明确、最集中的医美需求。私密医美、产后修复等细分赛道增速均超40%，成为新的业绩增长引擎。此外轻医美日常化趋势十分明显，消费者把水光针、光子嫩肤等项目作为常规护肤手段使用，因此高频次、低客单价的轻医美项目消费占比已达57%。由于高端消费群体的需求不断升级，故而定制化、私密性、全周期服务已成为其最突出、最明确的核心诉求：高端消费者除关心治疗效果外，更重视服务体验，也更重视隐私保护，因此高端机构所推出的一对一定制方案、VIP专属诊疗空间、术后专属养护等服务都成了吸引高端客户的有力武器。2025年高端医美消费群体的复购率已达68%，比普通消费群体高23个百分点。
2026年，医美行业营销环境日趋严格，线上广告监管不断强化，传统营销模式效果持续滑坡，因此业内机构逐步摆脱高投入、低转化的营销困境，主动转向“精准化、内容化、私域化”的营销模式，获客效率自然大大提高。线上营销向内容科普转型，合规化自然成了最明确、最牢固的底线，因为监管部门对医美广告的管理日趋严格，虚假宣传、夸大效果、过度营销等行为都受到严厉查处，2025年全国医美行业违法广告罚没金额已达5. 2亿元，同比增长11. 6%。因此，行业内各机构纷纷转向合规科普内容创作，在抖音、小红书、视频号等平台由专业医生发布医美知识、项目解读、避坑指南等内容，由此切实建立品牌的专业性形象，也更直接地赢得消费者信任。私域流量运营已经成为获取客户、提高客户粘性最有力的手段，故而微信生态自然地成了私域运营的核心阵地，机构以线上科普引流、线下体验转化、术后专属维护诸种方式主动、系统地建设私域客户池，实现精准触达、高效转化。巢之美用企业微信搭建客户社群，长期、有计划地推送科普内容及专属优惠，因此其私域客户复购率已达72%。媛颂则用私域裂变模式让老客户推荐新客户，做到客源低成本扩张。线下营销也向体验式、场景化的方向升级，即不再单纯搞促销活动、专家讲座，而是主动举办医美体验日、抗衰沙龙、美学分享会等场景化活动，让消费者亲身体验项目效果、现场了解服务流程，从而切实提高客户体验感。与此相配套，渠道合作做到合规化、精细化，机构与美容院、健身房、高端社区等渠道都建立了合规合作机制，规范返佣比例，提高渠道转化效率，也相应地降低了渠道成本。2026年，医美行业价格内卷现象大大缓解，机构已逐步摆脱低价引流的恶性竞争，转向价值竞争，因此品牌溢价、技术溢价、服务溢价都成了行业诸主体竞争的主要手段，行业利润空间自然回升。上游企业率先发力规范市场价格体系，华熙生物、爱美客、锦波生物等上游龙头企业联合发布了《医美产品价格自律公约》，厘清产品最低售价，严打低价窜货、恶性竞争行为，将产品价格引导至合理区间。同时，上游企业以技术升级、产品创新的方式提高产品附加值，避免同质化竞争。例如，华熙生物推出的长效透明质酸产品，客单价比普通产品高30%，却依然供不应求。下游机构逐步放弃低价策略，把提高价值放在更突出的位置，2025年“99元光子嫩肤”、“199元水光针”等低价引流项目明显减少，机构大量推出定制化套餐和全周期服务套餐，以提高服务品质、保证治疗效果的方式实现客单价、利润两者的同步增长。2025年医美机构平均客单价已达3800元，比2024年提高15. 3%，行业平均毛利率回升至45%，比2024年提高了6个百分点。行业增速逐步回归理性，上游企业业绩明显回暖，2025年医美行业整体增速为18. 5%，虽比以前的高速成长期低，但是增长质量已大大提高。“医美三剑客”业绩都实现回暖，爱美客2025年全年营收同比增长12. 3%，昊海生科同比增长9. 8%，华熙生物同比增长7. 6%，上游企业逐步走出业绩下滑的阴霾，进入稳健增长的阶段。因此，2025年行业最重要的变化是“从规模扩张向质量提升转型”，价值竞争必将成为今后行业竞争的新逻辑。2026年医美行业供应链迎来全方位升级，机构对产品合规性、安全性、稳定性诸方面的要求都大大提高，上游企业也主动加快技术创新、产能扩张的步伐，供应链日趋规范、多元。产品合规性已成为行业核心门槛，假冒伪劣产品基本退出市场。随着国家药监局对医美产品审批、监管的进一步强化，2025年医美产品注册审批效率提高了20%，同时监管部门加大了对假冒伪劣产品的打击力度，全年共查处非法医美产品案件320起，涉案金额1. 8亿元，市场中所见的假冒产品、不合规产品大大减少。正因如此，机构更主动、更严格地选用合规产品，上游合规企业的市场份额持续扩大，2025年合规医美产品市场占比已达92%，同比提高8个百分点。供应链多元化布局加速，降低供应风险。2025年上游企业加快原材料自主研发，主动减少对进口原材料的依赖。例如，锦波生物实现了重组胶原蛋白原材料自主量产，明显降低了原材料采购成本，而华熙生物又扩大透明质酸产能，同时有意识、有计划地布局再生材料、细胞外基质等领域，完善、丰富产品矩阵。此外，有关机构以集中采购、长期合作诸种方式与上游企业建立稳定关系，切实降低原材料价格波动风险。由于供应链数字化升级有利于提高运营效率，故上游企业及下游机构都主动、有计划地建设数字化供应链体系，把产品溯源、库存管理、订单管理诸环节都做到智能化。例如，爱美客推出了数字化溯源系统，消费者扫产品二维码即可查询产品从生产、运输到销售的全过程，而下游机构借助数字化系统对产品库存实时监控、按需采购，因此库存成本大大降低。2026年，医美行业技术创新进入爆发期，新技术、新产品、新设备接连涌现，技术迭代速度大大加快，AI技术及再生技术成为行业突破的两大支点，推动行业向“更安全、更高效、更精准”的方向发展。再生材料及新型注射材料正持续迭代，成为抗衰赛道最突出、最成熟的产品。2025年，国家药监局新审批的医美产品共586个，其中再生材料12款、重组胶原蛋白187个、新型透明质酸产品98个，而再生材料以“长效抗衰、自然塑形”的明确优势夺得市场主动权，市场占比已达25%，成为当之无愧的抗衰赛道的核心产品。同时，细胞外基质、纳米材料等新兴材料已陆续进入临床应用，注射类产品正在向可吸收、高生物相容性的方向实质性突破。AI技术对医美行业实现了全流程升级，即AI技术从辅助设计发展到全流程赋能，例如，有AI面部扫描系统对皮肤状态做精确分析，由此制定消费者个人化的治疗方案，有AI辅助手术机器人提高手术精度、降低医疗风险，有AI客服24小时在线答疑、提高服务效率，有AI营销系统精准触达目标客户、切实提高营销转化率。2025年采用AI技术的医美机构占所有机构的比例已达68%，比2024年提高了22个百分点，预计2026年采用AI核心技术的医美机构占比将达到75%，同比提升7个百分点。因此可以说，AI技术已经是机构提升核心竞争力最直接、最有效的工具。光电设备正在向精准化、智能化、家用化全面升级，2025年新获批的光电设备共67个，其中AI辅助光电设备占45%，能根据消费者皮肤状态自动、合理地调整治疗参数，因而疗效更好、安全性更高。同时家用医美设备市场持续扩张，2025年家用医美设备销售额同比增长48%，便携式光子嫩肤仪、射频仪已成消费者日常护理的热门选择，医美市场的边界因此大大扩展。2026年，医美行业监管不断加码，监管方向从全面规范转向精准执法、长效监管，从而形成了政府监管、行业自律、企业自查的三位一体监管体系，合规经营成为机构生存的基本底线，行业合规成本提高，但也是对行业高质量发展最有力的保护。政策出台也有极强的针对性，对行业种种乱象作了系统、有序的整治。2025年国家有关部门接连出台多项政策，精准整治行业乱象，1月国家药监局出台《医美产品追溯管理办法》，严格要求医美产品全链条可追溯，由此杜绝假冒伪劣产品流入市场，3月市场监管总局组织开展医美行业虚假宣传专项整治行动，集中治理虚假效果宣传、医生资质造假等突出痼疾，6月12部门联合印发《医美行业合规经营指引》，就机构资质、人员资质、产品管理、广告宣传诸多事项作出周密规范，10月国家卫健委又正式推出医美机构分级评价体系，把机构明确划分为一级、二级、三级引导机构提高服务水准。行业自律不断加强，规范行业发展。中国整形美容协会牵头成立了医美行业合规联盟，先制定了行业自律标准，又组织开展了机构合规培训及评价，推动机构主动合规意识大大增强，上游企业、下游机构都签订了合规经营承诺书，美团、抖音等平台也严格审核入驻机构资质，建立合规黑名单，对违规机构及时清退。由于合规成本上升，故机构转型升级势在必然。2025年医美机构合规成本同比提高23%，增幅主要来自资质办理、人员培训、产品合规、设备升级诸方面，因此部分中小机构因不能负担合规成本而退出市场，而头部机构主动、充分地做好合规经营，由此筑牢品牌信任基础，谋求长远发展。业内人士表示，2025年是医美行业的“合规深化年”，不守合规底线就难于站稳脚跟。2026年，医美行业处于高质量转型关键期，使得对专业人才的需求持续增长，而目前高端医生、复合型管理人才、专业咨询师都十分短缺，因此人才短缺已成为制约机构发展的突出因素。2026年，医美行业处于高质量转型关键期，使得对专业人才的需求持续增长，而目前高端医生、复合型管理人才、专业咨询师都十分短缺，因此人才短缺已成为制约机构发展的突出因素。医美医生缺口持续扩大，专业门槛又在不断提高，原因是近年来政策监管趋严，非法执业、非专业医生已被系统清退，市场上对合规医美医生的实际需求大大增加。2025年中国内地每10万人口中整形外科医生的数量尚只有2. 3人，不足韩国的1/5、美国的1/4，专业医美医生缺口已达12万人。更重要的是，医生的专业要求正在实质性提高：除医学基础扎实、临床经验丰富外，现在还要掌握新技术、新设备的操作，要有良好的美学素养，故而高端医生的薪酬水平持续上涨，部分资深医生年薪已超百万元。由于复合型人才需求激增，跨界人才十分抢手，所以医美行业高质量发展必然需要既懂医学、又懂营销、更懂管理的复合型人才，医美机构的运营总监要掌握医学常识、有营销能力、能组织管理，专业咨询师要掌握医学知识，有良好沟通技巧，同时有美学素养。2025年，复合型医美人才的招聘需求同比增长56%，互联网、美妆、医药诸行业的跨界人才已经大量进入医美领域，给行业带来新的生机。虽然目前人才培养体系日趋完善，但仍然滞后于市场需求。因此，2025年中国整形美容协会、艾尔建学苑、华熙生物医美学院都加大了人才培训的力度，推出了面向医生、咨询师、护士诸岗位系统的定制化培训课程，但人才培养周期较长（医生培养周期为5 - 8年），所以目前尚不能充分满足市场迫切的人才需求。同时，各机构的人才激励机制已日趋成熟，用股权激励、合伙人计划等手段留住核心人才，有效减少人才流失。2026年，随着行业合规化程度不断提高，信息透明度大大增加，消费者对医美的信任度已有很大提高，但非法医美、医疗事故等诸多偶发事件仍会损害行业口碑，因此口碑经营、品牌建设自然成为机构竞争的根本手段。由于消费者信任体系日趋健全，信息透明度大幅度提高。美团、大众点评、抖音诸平台都对医美机构展示页面做了系统、规范的优化，将机构资质、医生信息、产品溯源、用户评价、医疗纠纷记录诸种内容予以充分披露，供消费者参考决策。国家药监局又直接打造了医美产品溯源平台，消费者扫码即可查产品真伪及来源，行业协会也适时发布机构评价榜单为消费者提供权威参考，推动行业信息透明化。现在口碑传播已经成为获客的核心手段，客户复购率有提升明显。2025年医美机构口碑获客占比已达38%，比上年同期提高了10个百分点，消费者的口碑推荐从而成为机构最有效的获客方式。其根本原因就在于机构主动提高服务质量、追求治疗理想效果、做好术后服务跟进，由此切实提高客户满意度，自然促成客户口碑传播。数据显示，2025年医美行业平均复购率52%，同比提高8个百分点，口碑突出的机构复购率超70%。品牌建设已成为机构长期发展的基本战略，故头部机构纷纷投入于品牌建设，以科普内容创作、公益活动、行业交流诸种方式塑造专业、可信赖的品牌形象，而中小机构则抓住细分赛道，有意识、有计划地打造差异化的品牌，两者形成极好的互补。米兰柏羽以美学论坛、公益医美活动提升品牌影响，花度蜜美就私密医美赛道发力，树立私密抗衰专家的品牌形象，为差异化突围提供示范效果。2027年，中国医疗美容健康行业将进入“高质量发展深化攻坚期”，行业竞争进一步加剧，创新能力、产业链整合能力、精细化运营能力将成为医美机构的核心竞争力。立足2026年行业发展趋势，机构需紧抓创新升级、产业链协同、精细化运营三大核心机遇，破解发展瓶颈，抢抓行业红利，实现可持续稳健增长。2027年，创新将成为医美行业破局的核心动力，无论是技术创新、服务创新，还是商业模式创新，都将成为机构构建差异化优势的关键。机构需摆脱同质化竞争，聚焦核心能力提升，以创新驱动高质量发展。技术创新是机构最根本的竞争优势，因此要加大技术研发投入，聚焦抗衰、再生、AI赋能等核心赛道，切实提高治疗效果和安全性。一是以深耕再生材料及新型注射材料为基础，主动加强与上游企业、科研院校合作，开展新产品、新技术的研发及临床应用，由此形成独家技术优势。二是加快AI技术在术前诊断、术中辅助、术后护理、营销获客诸环节的全面应用，切实提高运营效率、优化客户体验。三是加强推进光电设备升级，引入精准化、智能化的光电设备，拓展治疗场景，改善治疗效果。四是探索医美+健康的融合技术，把中医调理、抗衰养护与医美项目相互结合，形成全周期抗衰方案。随着消费需求升级，服务体验已成为机构吸引客户、留住客户的十分重要的因素，因此2027年机构宜打破传统服务模式，主动建设场景化、定制化、全周期的服务体系。首先要有意识、系统地打造场景化服务空间，用抗衰沙龙、美学体验中心、私密诊疗空间等诸多场景满足消费者需求，同时保证体验感、私密性双兼顾。其次提供定制化服务，从消费者皮肤状态、美学需求、身体状况等诸多因素出发，量身设计个性化治疗方案，真正做到“一人一方”。接着建立全周期服务体系，从术前咨询、术中护理、术后养护各环节都周密安排，更主动、细致地做好术后随访及维护，自然提高客户粘性。最后是融入文化与美学元素，将艺术美学、健康管理与医美服务结合，打造差异化的服务体验，提升品牌内涵。2027年，双美融合进入深度发展阶段，跨界协同会成为新的发展趋势，因此机构要主动创新商业模式，合理配置资源，切实提高综合竞争力。首先深化双美融合模式，有计划地推进医美与生美的深度协同，先让生美机构设立医美咨询专区为医美机构引流。再让医美机构为美生客户提供术后养护服务以提高客户粘性。继而探索医美+互联网、医美+美妆、医美+健康诸种跨界协同模式，由此拓展服务边界，系统地开辟多元盈利增长点。最后以创新连锁扩张模式为载体，以直营+加盟、合伙人等模式结合数字化工具的方式实现规模化扩张与精细化运营，有效降低扩张成本。2027年，医美行业的产业链整合将进一步深化，纵向整合与横向整合并行，机构需善于整合产业链资源，实现上下游协同、区域协同，提升核心价值与盈利能力。由于上游是医美产业链最重要、最核心的环节，所以掌握上游资源有利于降低成本、形成差异化优势，因此2026年机构应主动与上游企业合作，必要时可直接布局上游。首先与上游材料、设备企业建立长期战略合作关系，以集中采购、合作研发诸多方式降低采购成本，获取独家产品资源。继而主动布局上游研发及生产，以投资、并购方式介入医美材料、设备的研发及制造，由此打造自有产品品牌，切实提高盈利水平，也形成明显的差异化优势。最后加强推进供应链数字化建设，与上游企业共建数字化供应链体系，做到产品溯源、库存管理、订单管理全部智能化，从而提高效率，规避风险。2027年，行业洗牌趋势明显，横向整合是机构扩大规模、增强竞争力的重要手段，因此机构宜借鉴爱尔眼科、朗姿医美的成功经验，主动、有计划地推进横向整合打造品牌矩阵。一是以并购基金方式投资区域龙头机构及细分赛道优质机构，先让其盈利后再并入主品牌，实现扩张，也大大降低投资风险。二是推行合伙人计划，让医生、咨询师等核心人才直接参与投资，由此充分调动核心团队的积极性，促进机构良性发展。三是强化区域协同，与同区域优质机构建立协作关系，资源共享、优势互补，杜绝恶性竞争，故而能切实提高区域市场的整体竞争力。四是打造品牌矩阵，在不同消费群体中布局高端、中端、轻医美各定位的品牌，系统、全面地满足不同消费需求。2027年，医美行业的竞争将进入“精细化运营”时代，机构需摆脱粗放式运营，聚焦内部管理、人才培养、合规经营，提升运营效率、降低运营成本，实现可持续发展。良好的内部管理是机构稳健发展的可靠保证，2027年机构需加强内部管理，用数字手段加以优化，推行标准化流程，完善激励机制，提升运营效率。一是推进数字化转型，先要搭建数字化运营平台，把客户管理、员工管理、财务管理、库存管理都做到智能化，由此提高运营效率、降低管理成本。二是建立标准化的服务流程，就术前咨询、术中操作、术后护理各环节予以规范化，切实保证服务质量的一致性。三是优化激励机制，设计“业绩+服务+专业”的考核体系，配套完善股权激励、薪酬福利诸种政策，吸引核心人才、留住核心人才，充分调动其积极性。四是抓好人效管理，合理配置人员比例，提高员工工作效率，让核心岗位发挥最大产值。人才是行业发展的根本要素，因此2027年机构要加大人才培养投入，有计划、有系统地建设起专业过硬、效率优良、稳定可靠的人才队伍。首先是与高校、行业协会合作，建立人才培养基地，定向培养医美医生、咨询师、护士等专业人才，缩短人才培养周期。继而建立内部培训体系，定期组织技术培训、服务培训、合规培训，切实提高员工专业水平及合规意识。再引进复合型人才及高端人才，优化人才结构，真正提高团队的整体竞争力，最后完善人才激励机制，以合伙人计划、股权激励诸种方式让人才与企业互赢共进，最大限度减少人才流失。2027年，政策监管仍将保持高压态势，故合规经营就是机构生存发展的根本底线，因此机构需把合规经营贯彻于业务全过程，主动适应监管要求，筑牢发展根基。首先，要保证机构及人员资质符合规定，及时办理、更新各类证照，让所有医护人员都持有相应的执业资格证书，切实杜绝非法执业。其次要严格规范产品管理，使用合规产品，系统、可追溯地建立产品溯源体系，从而能彻底杜绝假冒伪劣产品。与此同时，要规范广告宣传及渠道合作，杜绝虚假宣传、夸大其词，规范返佣行为，做到“四流合一”。最后加强医疗安全管理，完善质量管理体系，规范操作流程，重视术后随访，主动降低医疗风险。第五要积极履行社会责任，开展各类公益活动，提升品牌形象，从而赢得消费者的信任。和君咨询专家认为2026年，中国医疗美容健康行业在洗牌中迭代和创新中突破，逐步摆脱恶性竞争的内耗，顺利进入高质量发展的新阶段，由此看到行业合规化程度提高，市场集中度加大，消费需求升级，技术进步明显，产业链协同良好，行业生态日趋成熟，但人才短缺、数字化转型滞后仍是现存问题。
2027年，医美行业竞争必然更激烈，机遇也更广阔，因此创新升级、产业链协同、精细化运营很自然地成为行业发展的三大主线。医美从业者要在行业浪潮中站稳脚跟，首先要严守合规底线，主动整合产业链资源，优化内部运营，其次要以客户为中心，以价值为导向，系统、扎实地提高专业能力及服务水平，方能真正行稳致远。未来，中国医疗美容健康行业将逐步走向成熟，成为国民健康消费的重要组成部分。2027年，让我们携手共进，以创新为动力，以合规为底线，以品质为核心，深耕细作、锐意进取，共同推动中国医美行业高质量发展，开创行业更加美好的未来！
