前辈的公司叫优乐赛共享,是一家专门提供可循环包装服务及租赁共享服务的企业,为零售和物流行业提供供应链的一站式解决方案,目前,汽车零配件领域是其设备应用的主要场景。
其实在日本,许多连锁零售企业早已在使用类似的可回收周转箱,而这正是像优乐赛这样的企业所专注的事业。

我们都称孙董事长为“孙哥”,他创业三十余年,为了这次上市,已筹备近十年,而我认识他,正好十年。
在这十年里,我从未见过如他一般勤奋的企业家。他一年飞行的距离高达44万公里——相当于绕地球11圈。他曾笑谈,飞了这么多国家,现在已经不需要“倒时差”了,落地就能立刻融入当地工作。
他为什么如此奔波?
因为每当世界上某个角落出现一项新技术、新事物,他都想第一时间去学习、去交流,亲身了解趋势的变迁。这种对世界保持好奇与敏锐的姿态,贯穿了他的事业。
更难得的是,在“广博”之下,是极致的“专一”。
这十几年来,他始终专注于一件事:如何将他那具有可复制性的包装产品,通过共享租赁的模式,普及到千行百业。 他坚信,这对未来零售行业的发展将产生巨大的促进作用。

在当晚的庆祝宴会上,除了分享公司成功的喜悦,我更看到了孙哥的“底色”。
他非常谦逊地将自己学生时代的老师、物流界的泰斗与前辈们一一请来,虚心请教。同时,他也带来了自己亲自投资支持的大学生研发团队——比如机器人团队、赛车团队——这些年轻人代表着未来。

那一刻我再次深刻感受到:成就事业,需要数十年如一日的“专注”,保持领先,需要永不止步的“学习”与“走出去”。

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