【行业热点】斯伦贝谢2025可持续发展报告:百年油服巨头,如何用技术“编织”净零未来?

    当全球目光聚焦能源转型，一家行业巨头交出的答卷，远不止是减排数字，更是一幅用技术、协同与人文关怀精密“编织”的可持续发展蓝图。

    “在经济性持续面临挑战的当下，以最低成本实现增产和采收已成为客户的战略重点，这更凸显了技术与一体化的价值。”

    在斯伦贝谢2025年可持续发展报告的开篇，首席执行官Olivier Le Peuch指明了公司在复杂环境下的立足之本。这份报告揭示的，不仅是这家即将步入百年的油服巨头在减排道路上的坚实足迹，更是一部关于如何将可持续发展深度植入技术基因与商业模式的战略手册。

01 财务基本盘，新旧增长极的韧性

    在油气价格低迷与地缘不确定性的2025年，斯伦贝谢展现了强大的经营韧性。公司全年营收357.1亿美元，实现归属于公司的净收益33.7亿美元，并产生了64.9亿美元的强劲运营现金流。

    真正的亮点在于其增长引擎的结构性变化。数字化业务同比增长9%，年经常性收入历史性地突破10亿美元，标志着其数字化解决方案已形成稳定、高价值的产出模式。

    报告特别提及了其最新推出的智能体AI助手——Tela，它被专门设计用来变革上游能源领域，这凸显了AI已从概念探索进入核心生产力阶段。

    与此同时，全新的增长赛道正在爆发。数据中心解决方案业务营收达4.6亿美元，同比激增121%，成为公司增长最快的业务。公司已扩大其在路易斯安那州什里夫波特的制造产能，以应对需求，并判断该业务将成为未来数年最重要的增长机遇。

    在传统的核心业务之外，新能源布局也成果初显：与Ormat Technologies合作开发下一代地热系统；旗下的SLB Capturit 在挪威布雷维克完成了全球首个水泥厂工业规模的碳捕获工厂建设。

核心财务与运营数据一览：

• 营收：$35.71B

• 归属于SLB的净收入：$3.37B

• 调整后EBITDA：$8.46B

• 运营现金流：$6.49B

• 自由现金流：$4.11B

• 通过分红和股票回购返还股东：$4.02B

02 减碳进行时，贯穿价值链的技术逻辑

    斯伦贝谢承诺在2050年实现净零排放，并设定了清晰的阶段性目标。2025年，公司迎来了一个关键里程碑：以2019年为基线，范围1和范围2的绝对排放量大幅减少了40%，远超其设定的30%中期目标。

    更具挑战性的范围3排放（主要来自供应链和客户使用其产品产生的排放）也减少了27%。公司的减排行动遵循一个清晰的三步框架：

首先是自身运营的“绿化”。公司在全球设施中可再生能源用电比例已达41%。具体项目包括：在印度尼西亚安装首个峰值功率近300千瓦的太阳能系统；在伊拉克将鲁迈拉北部设施接入国家电网，使范围1排放降低近60%，每年避免超5000吨二氧化碳当量。

 其次是驱动全价值链减排，这是主战场。公司通过“过渡技术组合”在2025年帮助客户避免了超过135万公吨的二氧化碳当量排放。典型案例包括：

 其三是构建数字化与测量基石。公司推出了数字化可持续发展解决方案套件，遵循“测量、规划、行动”的方法论。同时，强化了产品碳足迹（PCF） 核算，对占采购排放超60%的化工和制造类产品进行核算，并获得ISO 14067第三方认证。

    在供应链环节，超过620家供应商已设定减排目标，超过310家供应商的可再生能源消费比例超过25%。

03 编织可持续网络，超越技术的深层绑定

    斯伦贝谢的可持续战略远不止于环保。它正通过制度、文化和社区参与，将可持续性“编织”进组织的每一个角落。

    制度上，可持续性与薪酬和风险治理直接挂钩。2025年，公司高管短期激励的10% 与减排、性别平衡等非财务目标关联。同时，可持续发展相关风险（如排放、水资源）被正式纳入公司的运营风险管理流程。

    文化上，通过“可持续要素”计划赋能每位员工。该计划提出了节约能源、保护淡水、减少物料浪费、创造社区影响四大行动纲领，让无论身处何职的员工都能参与。2025年，超过1700名员工获得了可持续发展基础数字徽章。

    社区与人文层面，投资于“人”的发展。公司在安哥拉、中非和东非地区，聚焦教育、清洁水和女性赋能三大领域，例如在印度，利用AI技术开展创新女性健康筛查项目。

    在人权方面，公司完成了100% 的高风险设施人权尽职调查审计计划，并在供应链中完成了超过180项针对性人权评估。

2025年关键绩效数据对比：

    斯伦贝谢的实践揭示，能源行业的转型并非简单的“新旧替代”，而是一场基于深厚技术积淀的“基因重组”。

    从数字化工具到碳捕获工厂，从供应链管理到社区赋能，斯伦贝谢正用其百年积累的工程智慧与全球网络，将可持续性从一份报告中的承诺，转化为每天发生在海上平台、制造工厂和社区角落的具体行动。

    这家巨头的旅程表明，在通往净零的道路上，最强大的引擎或许是“整合”——将气候目标、人文关怀与商业逻辑整合进同一个技术驱动的框架中，从而编织出一个既能驱动当下，也能承载未来的能源系统。