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亮眼!吴探长洞察茶饮与咖啡行业的机遇和差异

   日期:2026-03-23 18:37:33     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
亮眼!吴探长洞察茶饮与咖啡行业的机遇和差异

在当下的饮品市场中,现制茶饮与咖啡无疑是两大核心品类,它们的发展态势备受关注。简单概括,现制茶饮在规模增长和下沉市场拓展上潜力巨大,消费人群以年轻女性为主;咖啡则在增速和高线城市布局上表现突出,消费人群年龄分布更广。接下来,让我们深入剖析其中细节。

先给大家分享一组来自《2026新茶饮行业白皮书》的数据。2025年,现制茶饮市场规模达到3600亿元,增速6.4% ;同期咖啡增速高达25%。不过,现制茶饮后劲十足,预计到2029年,规模将达6500亿元,复合增长率近45% ,比咖啡领先近1800亿元。

市场布局与消费人群画像

现制茶饮在下沉市场表现亮眼,GMV占比50%,门店占比53%。和咖啡一样,整体呈现“南多北少,东强西弱”的分布格局。但在高线城市,连锁咖啡新店数比连锁奶茶高出10个百分点。可见,北方和西部将是未来主要的拓店区域。

全国现制茶饮人均消费杯量已趋近26杯,几乎与咖啡持平。消费主力是女性,18 - 35岁的00后和90后占比高达66%,男女比例4:6 ,月收入大多在3000 - 10000元区间。而咖啡的消费人群年龄分布更广,除年轻人外,中年消费者也不少,男女比例相对均衡。全国咖啡消费者达5.5亿人,一线城市及新一线城市白领人均年消费58杯。

价格策略与市场竞争

现制咖啡平均客单价28.6元,高端品牌42.6元。现制茶饮高端价格在20 - 35元,且主要存在于高线城市,整体高端线比咖啡低30 - 50%。在下沉市场,现制茶饮仍以中端12 - 20元、低端6 - 12元为主力定价区间,也是竞争最激烈的价格带;凭借即时满足、低价和高频消费的特点,2025年现制茶饮同比上一年增速16%,成为餐饮行业增速最快的品类之一。

产品特性、消费习惯与场景

茶饮口味丰富,像水果茶、奶茶等,常融入当季水果和特色小料,产品更新速度快,紧跟热点与季节推新。而且外带属性强,门店空间紧凑,会预留较大的点单取餐区,像商场过道的茶饮店,消费者大多买了就走。

反观咖啡,以咖啡为核心,按制作方式和风味分为拿铁、美式等,注重咖啡豆品质、烘焙工艺,经典款稳定供应,偶尔推出季节限定。咖啡店通常营造安静、格调高的环境,设置长条桌、单人座,注重店内装修细节,如音乐、气味,适合办公与商务洽谈,就像星巴克,不少人会在那办公、谈生意。

茶饮店应注重提升核心产品品质,打造招牌产品,比如喜茶的多肉葡萄,凭借当季葡萄果肉成为爆款。而咖啡店有经典产品吸引顾客,在此基础上可推出水果与咖啡结合的创意产品,拓展客源。

目前,现制茶饮还没有像咖啡那样人人皆知、人人会点的通识类经典产品,这就影响了消费习惯和进店选择成本。茶饮属于日常休闲消费,购买频率高,时段分散,冲动消费多,所以门店多开在商业街等高人流处,靠外观形象和宣传促进购买。

咖啡多为主动消费,主要用于提神与社交,消费时段集中在上午和下午,上班族早上买咖啡提神,下午和朋友相约咖啡店交流。所以,大家逛街休息时可能会选择茶饮店或咖啡店,但社交和办公时更倾向于咖啡店。因为咖啡店有经典产品,而茶饮店每个品牌菜单不同,都推各自招牌。不过,现在茶饮店和咖啡店都在互相学习,咖啡店优化外带包装,借鉴茶饮店创意;茶饮店增设休闲区域,吸引办公和社交人群,于是出现了teastone、去茶山、上山喝茶等茶馆模式的店型。

不同面积店型的运营差异

a小型店

小型茶饮店面积通常在10 - 30平方米,空间紧凑,以饮品制作和点单取餐为主,产品精简,靠外带和高客流量盈利,常见于商业街、学校周边、写字楼附近。

小型咖啡店面积一般在10 - 25平方米左右,多分布在写字楼一层、社区周边或城市小巷。同样主打外带,产品集中在经典咖啡,因空间限制,品牌形象塑造较难。店内仅配备基本咖啡制作设备,可能设置1 - 2个外摆座位或无堂食区域,像瑞幸部分快取店,空间围绕高效制作饮品设计。

b中型店

中型茶饮店面积大多在30 - 80平方米,常见于城市商业中心、大型社区周边。功能分区明确,产品丰富,堂食外卖双驱动。店内划分出独立的制作区、点单区、取餐区和堂食区,可容纳15 - 30人就餐。像古茗、爷爷不泡茶部分门店,通过合理布局营造舒适休闲氛围,满足外带与堂食需求。

中型咖啡店面积在30 - 80平方米之间,常见于商务区、文化街区及中高档社区附近。强调体验感,拓展产品深度,传播咖啡文化。店内注重营造舒适环境,设置不同类型座位,咖啡制作区宽敞,除常规意式咖啡设备,还可能配备手冲咖啡器具。太平洋咖啡多数门店属于此类型。

c大型店

大型茶饮店面积一般在80平方米以上,一些品牌旗舰店可达数百平方米,多位于城市核心商圈、购物中心等高流量、消费力强的地段。打造复合型空间,产品多元化定制化,举办大型活动提升品牌影响力。比如喜茶、奈雪的茶部分旗舰店型,不仅有宽敞堂食区,还融入特色主题设计,增设DIY茶饮区、甜品烘焙区等,丰富消费体验。

大型咖啡店面积80平方米以上,多为大型咖啡连锁店的旗舰店或精品咖啡店,常位于城市地标性建筑、高端商业中心。构建咖啡生活方式平台,全品类产品覆盖,引领咖啡文化潮流。例如星巴克臻选烘焙工坊,面积可达数千平方米,设有咖啡豆烘焙展示区、咖啡品鉴区、丰富零售商品区等,打造沉浸式咖啡消费体验空间。

根据行业推测,现制茶饮店以小型和中型店为主。小型茶饮店投资小、运营灵活,数量较多,如蜜雪冰城超4万家门店,大多为10 - 30平方米小店。中型店数量也可观,占比可能在30% - 40%左右。大型茶饮店作为品牌旗舰店,数量较少,占比可能不到10%。

咖啡店方面,小型咖啡店数量较多,如瑞幸大量快取店为10 - 25平方米小店。中型咖啡店是主流之一,占比预计在30% - 40%左右。大型咖啡店主要起品牌展示作用,数量较少,占比可能在5%以下。

增量零售板块的困境与突破

茶饮店做零售,面临诸多困境。零售产品保鲜期短,口感与现制饮品差异大,品牌认知局限于店内消费场景,茶叶铺货竞争激烈,难动效。多数茶饮店通过售卖饼干、果肉脯、烘焙等夸品类产品,作为下午茶补充,这些产品无需店内制作,不占产能,即买即取。

线下咖啡店零售同样艰难。冲泡门槛高,品质稳定性难控,据了解,很多咖啡店零售咖啡一天也就一公斤销量。线下品牌受专业形象束缚,而线上零售咖啡因低价、方便、选择丰富,大量分流线下咖啡店的零售市场。

现制茶饮年轻时尚、口味多样,咖啡专业醇厚、场景多元,二者在市场中各有优势。

未来,它们需发挥长处,互相借鉴突破困境,满足消费者不断升级和丰富选择的需求,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

@吴探长007,短视频笔记:

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