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3月12日上午，商储物流公司召开月度经营分析会。公司领导班子成员、职能部室中层副职及以上管理人员、经营部门负责人参加会议。
会议听取了财务部关于2026年1-2月份财务经营情况分析汇报。各经营部门、职能部室逐一就2026年1-2月份工作情况及下月计划进行汇报。
会议要求，一是深耕项目存储运营，扎实开展园区实地调研，全面摸排园区仓储资源、运营现状及发展短板，精准对接客户存储需求，优化仓储布局与服务流程。二是精准把握发展机遇，密切关注物流行业政策导向与市场动态，主动挖掘市场潜在需求，积极拓展优质合作资源，抢抓发展窗口期。三是从严抓实内部控制，健全完善内控管理制度体系，强化财务、采购、经营等关键环节流程管控，规范内部审批程序，提升企业运营管理规范化、标准化水平，筑牢经营发展内控防线。四是坚守安全生产底线，从严从实开展安全生产隐患排查整治，强化仓储作业、园区管理等重点区域现场监管，严格落实安全生产责任制，做实做细安全生产各项基础性工作，坚决防范各类安全事故发生。
会议强调，全体干部职工要凝聚攻坚合力，以时不我待的紧迫感、真抓实干的硬作风，统筹推进项目存储、市场开拓、内控管理、安全生产各项工作，锚定目标、狠抓落实，全力确保一季度经营目标圆满达成，实现开门稳、开门红，为公司全年高质量发展开好局、起好步。
文图/谢楷文
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