点蓝色字关注“内训课”
商用车行业发展趋势解读
课程对象:行业相关人员、中高层管理者
主讲老师:马诚骏
课程时间:按客户需求
授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
课程大纲:
第一章节:国家的战略转型对汽车工业的营销解析
1、世界百年未有之大变局与中国谋划
Ø西方引领转向东西方平衡战略
Ø中国的新发展模式,输出规划
Ø新的工业革命与中国2025规划
Ø新的全球发展问题,我们面临的不确定市场因素
Ø中国商用车行业的面临的发展与挑战,内循环,出口、投资的格局分析
Ø国五与国六的行业切换模式,产品的升级迭代
第二章节:汽车产业的转型升级现状
Ø中国汽车工业由高速度增长转变为高质量增长
Ø商用车产业由增量市场迈向存量市场,
Ø客户全生命周期管理与保客营销的重要性
Ø新能源汽车的未来发展取势(新势力与传统车企的博弈)
Ø去杠杆、去库存的工业转型之路
第三章节:汽车行业的未来科技发展分析
1、新的科技配置主导未来
Ø电子行业的发展对汽车配置的影响
Ø智能车联网系统的搭载与开发
Ø发动机、底盘、电器的核心技术解析
2、无人驾驶时代的展望
Ø自动驾驶时代的汽车智能的发展
Ø无人驾驶模式的研发与发展分析
Ø汽车综合数据分析与故障汇总分析
3、互联网时代的汽车销售模式变化
Ø如何设计传统的销售模式与互联网销售模式,做到有效互补
Ø互联网IDCC的模式设计,岗位职责与布局
ØO2O的模式优势与劣势分析
Ø互联网+金融、互联网+渠道的全新模式
Ø弹个车、花生、毛豆的网络的模式解析
Ø新视频媒介的设计思路与营销技巧分析(抖音、快手、今日头条)
第四章节:汽车经销商的战略规划与调整方向
Ø汽车经销商的四力模型战略分析
Ø经销商的粗放式发展转向精细化管理
Ø三年到五年的战略规划布局
Ø经销商人才梯队的建设与规划
Ø经销商的客户资源管理与客户场景化的开发模式
Ø时势造英雄,英雄造时势,逆向增长的案例解析
第四章节:企业如何提升劳动效率
1、企业的人力资源战略规划
2、新时代工人的特征,年轻群体的价值观分析
3、效率、效能、效果的评估维度
4、提升效率的行业标准化建设
5、绩效与股权激流改革
马诚骏讲师简介:

北京交通大学EMBA特聘讲师
清大汽车研修班特聘讲师
盛视空中商学院特聘讲师
汽车服务企业运营管理专家
中国汽车协会特聘讲师
汽车高级技师、汽车营销顾问
马诚骏老师专业汽车工程院校毕业,毕业后一直从事汽车行业相关工作,曾在汽车院校任教,(主讲汽车营销与管理)。后续创办北京汽车工程学校,一直致力于汽车行业高端人才的培养。深入了解汽车行业发展战略规划,汽车经销商运营管控、盈利模式、市场营销、互联网营销等模式。现任北京华阳顺通汽车集团执行经理,清华大学汽车研修班特聘讲师,中国汽车人才协会特聘讲师。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验,碰撞思想,总结出一套权威的汽车企业管理课程内容,更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。老师结合企业管理经验和资深的行业背景,引经据典,深入浅出的授课风格,深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规划带来了巨大的收益。
马诚骏讲师汽车类培训部分课程:
商用车:
《商用车经销商运营与管理》《商用车市场营销》《商用车大客户与沟通》《商用车售后服务管理》《商用车客户服务体系建设》《商用车互联网+》
参与的项目咨询:
陕汽重卡市场营销技巧 北汽福田戴姆勒互联网营销与布局
福田欧马可市场营销策划 一汽解放标准流程销售技巧
集团商用车销售技巧 江淮商用车区域管理人员辅导提升
梅赛德斯-奔驰开车管理层培训,中国重汽营销人员培训
客服微信号:baihuaxiaolu



