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腾讯2025Q5财报

   日期:2026-03-21 20:23:10     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
腾讯2025Q5财报
本周三腾讯发布了2025Q4财报,自己读下来整体是非常不错的一份成绩单,无奈市场不认可,出财报后第一天,股价以-6.8%的收盘,来表达对这份成绩的不满,第二天继续下跌-1%。目前市场的声音大,我们都听他的,但市场声音再大,还是需要回归生意本身。
我们还是看看腾讯的业绩
先看腾讯的基本盘
微信月活仍然稳步提升;QQ月活稳步下降,难道是年轻人越来越少的原因?大学毕业之后 是不是基本都不用QQ了?新年轻人又越来越少。增值服务账户月活基本维持稳定,国内付费仍然需要很长的路要走。
本季度财务数据方面,总营收1944亿元人民币,同比增长13%;毛利润1083亿元人民币,同比增长19%;
Non-IFRS营业利润695亿元人民币,同比增长17%;
Non-IFRS股东应占净利润647亿元人民币,同比增长17%。
毛利润的增长大于非国际净利润增长大于营收的增长
主要原因是高毛利商品和服务的高速增长,促进了各个业务毛利率全方位提升。
增值业务毛利率由去年同期的56%提升到60%,营销服务毛利率由去年同期的57.7%提升到60%,金融科技及企业服务毛利率由去年同期的47%提升到51%。
毛利率的提升,AI应该起了很重要的原因,全文财报包括电话会议几乎全部围绕AI,AI正式成了今年的主旋律。AI相关我们后续再说,接着看各大业务。

增值业务

游戏绝对是25年最亮的仔,本土游戏收入1642亿,同比增长18%,得益于《三角洲行动》的强劲表现,以及《王者容易》、《和平精英》等长青游记及《无畏契约》系列的收入增长。国际游戏收入突破100亿美元,同比增长33%。
电话会议管理层进一步对游戏详尽的描述,可以看出,游戏业务的出色的表现。同时通过AI的加持,2026年游戏继续高速发展不是梦。

国内游戏方面,《三角洲行动》本季度稳居行业前三,2026年2月峰值日活突破5000万,月流水创历史新高。该产品运用AI编码提升研发效率,通过AI陪伴功能增强用户粘性。

《王者荣耀》流水同比增长超30%,本季度日活均值创历史新高,受益于“花朝如约”系列皮肤、限时玩法与电竞赛事拉动。

《无畏契约》手游以流水计算,成为2025年行业最成功的新品手游,为年轻用户提供端游级射击体验与独特美术风格。2月推出融合中式美学与现代设计的时装,流水创历史新高。1月我们上线基于虚幻引擎的跨平台FPS游戏《突击风暴:未来》,吸引数百万日活用户。

国际游戏方面,《皇室战争》第四季度日活规模位列全球手游第三,日均日活与流水同比翻三倍,均创历史新高。3月推出十周年活动,包含限时随机属性PVP模式,提供更灵活的竞技体验。

《鸣潮》斩获2025年TGA玩家之声奖,第四季度依托新剧情、城市废墟地图与新角色,流水与日活同比快速增长。

《星际战甲》推出大型更新《旧世遗珍》,新增剧情、两种玩法与全新战甲Urial,2025年12月日均日活与流水创历史新高。

营销服务

营销业务目前没啥好说的,只有流量稳定持续的增长,加上AI的辅助,超过行业水平发展几乎是稳拿。而且目前腾讯的广告加载率还远远落后于竞争对手。
直接看管理层的表述:

在营销服务方面,我们扩大了广告基础模型,向更精准的用户提供更相关的广告,提升广告主的广告转化率,并提升用户体验。同时,我们提供生成式AI驱动的广告创意解决方案,使广告主能够创作更多面向更小用户群体的广告。为了更高效,我们推出了自动化广告活动解决方案Amplus,通过该方案,广告主可以自动化定位、竞价和投放,提高营销投资回报率,增加预算分配。这些举措对腾讯2025年市场营销服务收入增长19%做出了重大贡献,超过了中国整体14%的增长。

金融科技及企业服务

金融科技服务收入同比高个位数增长,主要是由理财服务、消费贷款服务及商业支付活动,这部分只能是高质量发展,质量大于规模,否则就会挨板子。
重点是企业服务收入同比增长接近20%,主要是国内及海外对云服务的需求(包括对AI相关服务的需求)增加,以及由于微信小店交易额上升而带动的商家技术服务费收入增长。
最可喜的是云业务实现了规模化盈利,云业务进入的门槛也越来越高,原因无他,需要前期投入巨大,中小企业会相继退出。
管理层的表述:

云服务收入同比增速加快,核心因行业内存、CPU供给紧张带动需求与定价环境向好。云媒体服务收入显著增长,短视频平台与AI视频生成服务广泛采用我们的云端音视频处理方案,印证了行业领先的播放质量与性价比优势。

人工智能计算需求确实激增,但不仅限于GPU计算。用户使用代理工具、运行软件时,大部分执行依赖CPU,同时会产生普通内存、存储等需求,因此CPU、常规内存、SSD、硬盘等全栈算力需求均在提升。

行业定价层面,过去国内云服务商利润率长期偏低,原因在于客户或新进入者可直接向硬件厂商采购基础设施。当前行业格局已变,算力资源需要提前数个季度甚至数年预订,供应链优先倾斜于腾讯这类超大型云厂商,中小云厂商与客户难以稳定获取算力供给。

行业整体成本上行,服务商只能被动接受更高硬件价格,近期国内已出现多轮算力价格上调。

腾讯云的价值捕获核心原则是通过资源集约化、产品化提升价值:从裸机出租,到算力虚拟化、代币化运营,提升单位算力定价与利润率;进一步打包为PaaS、SaaS服务,实现最优定价与最高利润率。这也是腾讯云从四年前大幅亏损,转向当前可观盈利的核心逻辑,未来会持续沿着这条路径升级。

说完了各大业务,我们重点看AI对业务的影响
管理层也在电话会议阐述了,包括两个方面,
1、AI会不会直接推翻业务的商业模式
2、AI对当下业务的助推作用
关于第一点,AI会不会直接颠覆了当下业务,会不会削弱当下业务腾讯的护城河,会不会让竞争者容易的蚕食腾讯业务。
在电话会议里,刘炽平做了详细的阐述,非常精彩,不容错过,直接copy过来。

首先,我想谈谈我们的核心业务在人工智能时代非常有韧性。

众所周知,人工智能将影响科技行业的各个环节,但有些产品和服务天生更具韧性,韧性特征包括从消费者到消费者、内容创作者以及消费者与企业之间的网络效应,按强度递减顺序,这是第一点。

第二,深度整合,将数字世界与原子(真实)世界连接;

第三,严格的监管和许可要求;

第四,稀缺或独特资源包括物理和知识产权;

第五,用户切换成本相较于价值较低;(平台价值)

第六则是封闭且互动的私人数据。

基于这些标准,我们审视现有的主要业务,结论得到使用趋势的支持,各项业务均具有高度的内在韧性。

尤其是对于我们的通信服务,包括微信、QQ和腾讯会议,人们使用它们与家人、朋友、同事和商业伙伴互动,这种对人际互动的需求,加上网络效应和数据的封闭性,使得通信服务在过去面对非AI服务竞争时极为稳固,未来也将继续保持竞争力,面对基于AI的服务。

接下来是我们的游戏,它们也非常有韧性,因为我们的多人游戏,尤其是PvP游戏,也拥有网络效应。和体育类似,它们本质上是团队合作,玩家们与其他玩家一起或对抗,人们更愿意自己参与或观看球队竞技,而非观看AI体育。游戏玩家依然享受游戏中的人类互动体验。我们的游戏还培养了强大的IP,AI将使更多游戏能够更快制作。游戏行业已经处于供给过剩的状态,每年有20万款新游戏在移动端发布,1.8万款新游戏在Steam上发布,限制因素在于新游戏必须高质量且比现有最佳游戏更具创新性,这需要人类在尖端技术基础上的创造力。游戏是人工智能普及的天然受益者。

我们的金融科技服务也具有韧性,因为它依赖于难以获得和保留的许可,这些许可本身具有限制性,同时也为行业创新设定了边界。我们还投入数十年时间,构建了一个难以复制的支付网络,连接合作伙伴银行、商户,并连接十亿以上的消费者,带来自身的网络效应。而且我们的移动支付费率已经是全球最低之一,价格竞争极不划算。

总结一下,就是当下腾讯业务非常具有韧性,Ai并不能改变业务的商业模式,对腾讯业务的竞争力无损害,竞争对手凭借AI仍然需要面临腾讯的护城河的保护,无法绕过去。
非常令人惊喜的是,AI不光不能绕过腾讯的护城河,而且充分利用好AI后,对腾讯业务具有巨大的助推作用。
看看管理层的表述

我们在用人工智能强化核心业务方面处于领先地位。生成AI刚出现时,我们优先利用AI来强化核心业务,认为如果能加强它们,我们就能更好地投资AI带来的新产品。我们相信,在核心业务中,我们现在处于行业前沿,尤其是在中国乃至全球范围内利用人工智能,初步取得了积极的成果。

游戏的参与度和收入趋势向好,生成式人工智能加速游戏内容制作,使我们能够在大型游戏中产出更多内容。我们利用生成式人工智能促进新用户获取和现有用户留存,通过定向广告和个性化每日集锦,通过虚拟队友、PvP游戏以及PvE游戏中的真实非玩家角色等AI功能丰富了核心游戏体验。

这些举措是腾讯游戏越来越常青的原因之一,我们2025年22%的收入增长超过了全球游戏行业7%的增长。

在营销服务方面,我们扩大了广告基础模型,向更精准的用户提供更相关的广告,提升广告主的广告转化率,并提升用户体验。同时,我们提供生成式AI驱动的广告创意解决方案,使广告主能够创作更多面向更小用户群体的广告。为了更高效,我们推出了自动化广告活动解决方案Amplus,通过该方案,广告主可以自动化定位、竞价和投放,提高营销投资回报率,增加预算分配。这些举措对腾讯2025年市场营销服务收入增长19%做出了重大贡献,超过了中国整体14%的增长。

对于视频号,部署更长序列的AI模型来捕捉更多用户信号,提升内容推荐,正在促进用户增长、互动和内容分发。2025年,视频号的总使用时长增长了20%以上,视频账户现已成为DAU在中国第二大短视频服务。

在数字内容制作中,我们利用人工智能进行内容制作,提升制作流程效率,并提供视觉上引人注目的特效。人工智能还通过更智能的内容推荐,帮助分发音乐、视频和文学领域的内容。

我们在企业软件中使用人工智能,提供诸如人工智能代理,可以记录并总结用户的会议,以及生成智能客户服务历史摘要。我们的企业软件产品在中国各类别中,使用量和收入均处于领先地位。

对于金融科技,我们利用轻量级AI模型提升信用评分流程并促进欺诈保护,帮助我们维持优于行业的不良贷款水平。

如今,我们的核心业务在运营和财务上都因整合人工智能而受益,我们相信已处于将新AI产品开发纳入优先事项的优势。

以上就是管理层认为的AI对腾讯业务的重大影响,你认可吗?

所以管理层预计在2026年会加大对AI的投入,同时减少股份的回购,我想这是股价大跌的其中一个原因。
你赞同管理层减少回购,加大AI的投入吗?
我个人是赞同的,说实话,最近AI真的是火的要命,特别是“龙虾”的横空出世,AI已经成为每个人都甩不掉的必修课,企业要求员工全面拥抱AI,用AI提高工作效率,作为互联网科技企业,不积极投资,最后错失的成本太大了。
另外插一个话题,假如未来10年,AI越来越智能,替代了很多很多重复性劳动,是不是很多人就面临失业问题,AI的出现,造福了一小批人,但可能让更多更多的人失去了工作的机会,毕竟大部分人的工作内容都不具有创造性,那么社会的贫富差距是不是会越来越大?那么AI对社会对老百姓是机会还是灾难呢?
管理层对AI的暂时落后,也有自己的盘算,认为暂时的落后,不代表未来就没有机会了,以下是管理层回复。

若仅聚焦单一赛道,后进者确实难以追赶;但AI是多元赛道,新机遇与新前沿持续涌现。

从模型发展来看,从聊天机器人到代码、多模态,再到去中心化的智能体,AI格局持续迭代。未来AI会像应用一样,呈现多元形态,从模型、产品到智能体持续创新,现有服务搭载智能体,移动端、PC端也会诞生全新智能体功能。

AI行业仍处于极早期阶段,短时间内已出现大量创新,未来还将持续爆发。因此核心是具备基础能力,我们在应用层(微信、生态)、PC+移动端覆盖、安全、云、支付等基础设施层面均有深厚积累,这些能力可在AI新赛道中整合复用。

AI并非单一竞赛,而是多维赛场,为不同参与者提供从后方实现创新赶超的机会。我并不担心入局时间,更看重创新速度。目前我们已重组混元团队,推动各产品团队AI创新,进展十分积极。

对于2026年AI的巨额投入,很大可能会造成营收的增速快于利润增速,也就是巨额的摊销,可能拖累利润,也许是是股价大跌的第二个原因。
目前AI的人才和算力都是非常贵的,而且是有限的,有限的资源被各大巨头争相抢购,成本必然低不了。但这又是一场不得不上的战场。
 
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