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小鹏汽车2025年财报:扭亏的拐点与“物理AI”的豪赌

   日期:2026-03-21 13:14:38     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
小鹏汽车2025年财报:扭亏的拐点与“物理AI”的豪赌
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在经历了2024年的交付停滞和巨额亏损后,小鹏汽车在2025年打了一场“翻身仗”:首次实现单季度盈利,全年亏损大幅收窄。然而,面对2026年保守的交付指引和持续攀高的AI投入,这家公司将盈利的可持续性,押在了其“物理AI”平台能否带来代际领先的技术壁垒上。

3月20日,小鹏汽车(NYSE: XPEV, HKEX: 9868)发布了2025年第四季度及全年财报。财报中最亮眼的数字是第四季度净利润3.8亿元人民币,这是公司成立十年来首次实现单季度盈利。然而,在短暂的“高光时刻”之后,小鹏对2026年第一季度疲软的交付指引,再次引发了市场对其增长后劲的担忧。

01
Q4短暂盈利,全年仍未上岸

规模上,小鹏汽车在2025年实现了历史性跨越。 全年总营收达到767.2亿元,同比增长87.7%;汽车交付量为42.94万辆,同比激增125.9%,在“蔚小理”中增速领先。这主要得益于其主力车型G9、P7i以及新车型G7的强劲市场表现,以及平台化战略带来的成本优化。

盈利能力的改善更为显著。第四季度整体毛利率攀升至21.3%,同比提升6.9个百分点,这已接近特斯拉同期的利润率水平。何小鹏在业绩会上将其归功于“平台化研发带来的BOM(物料清单)成本下降、高毛利车型销量占比提升,以及技术授权收入的贡献”。2025年,小鹏与大众集团的技术合作已进入商业化阶段,相关收入成为新的利润来源。

然而,四季度的盈利未能扭转全年亏损的局面。 2025年全年,小鹏录得净亏损11.4亿元。尽管相比2024年高达57.9亿元的亏损已收窄80.3%,但距离全年整体盈利仍有一步之遥。这暴露出小鹏当前的核心矛盾:在追求技术领先的同时,难以兼顾盈利的稳定性。

巨额亏损的主要构成是高企的战略性投入。2025年,小鹏研发支出高达94.9亿元,同比增长47%,其中与“物理AI”(包括自动驾驶、机器人等)相关的研发投入达到45亿元。同时,为拓展海外市场,销售及行政开支也达到94亿元。何小鹏承认,为了开发第二代VLA(视觉-语言-动作)大模型,小鹏每月投入超过3亿元,持续了十几个月。

真正的挑战来自对2026年的预期。 小鹏给出的第一季度交付量指引仅为6.1万至6.6万辆,同比下滑29.8%至35.1%。管理层将此归因于春节淡季、行业价格战的持续以及去年同期的高基数。但这无疑给市场泼了一盆冷水,意味着小鹏可能需要通过“以价换量”来维持份额,刚刚改善的毛利率面临回调压力。全年能否扭亏,被打上问号。

02
豪赌“物理AI”,越过L3直指L4

尽管盈利前景不明朗,但小鹏的战略锚点已空前清晰:All in “物理AI”。这不再是一个模糊的概念,而是直接体现在具体的产品、技术和商业规划上。

第二代VLA是这场豪赌的核心筹码。 与行业内普遍采用的、需将视觉信息转换为语言描述的VLA架构不同,小鹏的第二代VLA选择了一条更“纯粹”的技术路径。其通用智能中心负责人刘先明认为,依赖语言是“令人上瘾的毒药”,会带来信息损耗和推理延迟。因此,小鹏拆除了“Language”模块,构建了一个直接从视觉输入映射到动作输出的“V→A”端到端架构,将推理时延从200毫秒降至80毫秒,以追求更接近人类本能的驾驶反应。

这份自信直接体现在何小鹏与团队的一场赌约上。在美国试驾特斯拉FSD V14.2后,何小鹏与刘先明打赌:若到2026年8月底,第二代VLA在中国达不到FSD V14.2在美国的水平,刘先明“承诺在金门大桥裸奔”。何小鹏的目标并非对标,而是超越。他声称,第二代VLA是“面向L4能力打造的第一个版本”。

这套“物理AI”架构,承载了小鹏跳出单一造车业务的野心。 小鹏将其定义为统一的技术底座,能够赋能三大核心业务:智能驾驶、人形机器人和飞行汽车。这套架构的核心在于,用一个统一的模型完成“感知-思考-行动”的全过程。财报显示,2026年,小鹏在物理AI上的研发投入预计将提升至70亿元。

商业化的时间表也已经排定:搭载第二代VLA的Robotaxi已获广州路测许可,计划于2026年下半年开启载客运营;人形机器人的广州量产基地已动工,年底目标月产上千台,将率先在门店和园区试点。

03
生存之后,如何定义未来?

小鹏汽车的2025年财报,清晰地划分了“生存”与“发展”两个阶段。

在“生存”层面,小鹏已基本达标。截至2025年底,公司手握476.6亿元现金储备,同比增加57亿元,抗风险能力大幅增强。通过技术授权、出海销售,小鹏正在摆脱对单一卖车收入的依赖。2025年,其服务及其他收入(含技术授权)同比增长65.6%,相关利润率高达68.2%。2026年,小鹏计划将海外销量翻倍,并将海外收入占比提升至20%以上。

真正的考验在于“发展”,即小鹏能否凭借“物理AI”构筑起真正的护城河,并实现商业化闭环。 目前,第二代VLA的推出已初步转化为市场动能。何小鹏透露,自今年3月开放试驾以来,门店试驾量环比翻倍,搭载高端芯片的Ultra车型销量占比快速提升。

然而,这条道路充满不确定性。首先,高强度的研发投入是持续的“流血”过程,在实现规模收入前将持续侵蚀利润。其次,Robotaxi和人形机器人的商业化路径远比卖车漫长且复杂,短期内难以贡献实质性利润。最后,行业竞争烈度有增无减,特斯拉FSD持续进化,华为、理想等对手同样在重金投入,小鹏的技术领先窗口期能维持多久仍是未知数。

客观地说,小鹏在2025年完成了从“生死线”到“发展线”的惊险一跃,用亏损换来了规模和技术底座。 但2026年,它将面临一场更复杂的考试:在激烈的市场竞争中维持销量和毛利率,同时证明其耗资巨大的“物理AI”战略不只是炫酷的科技叙事,而是一条能够通向盈利的、可持续的未来之路。

何小鹏的赌约,赌的不仅是一座食堂,更是小鹏在智能汽车决赛圈中能否拿到通往下一个时代的门票。

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