过去十年，“去中间化”几乎成为中国商业世界最响亮、也最容易被误读的口号。技术进步、渠道变迁、电商崛起、新零售实验…...似乎所有趋势都在指向一个结论—经销商必然会被淘汰。
但“去中间化”从来不是中国流通体系的本质，而是对一种更深层结构性变化的简单误读。
在供给极大丰富、需求高度分化的今天，中国快消品市场真正面临的问题不是“要不要经销商”，而是：
谁能承担新流通体系的关键职能？谁能消灭摩擦、提升匹配效率？
裸采、直供越来越多，但履约、周转、服务、运营这些职能并未消失，只是在“易手”。本白皮书的立场非常明确：
传统经销商终将被淘汰，但其本质是旧职能的消亡。未来五到十年的核心命题是—形成承担供需匹配与场景运营的下一代经销商。
为什么“去中间化”在当下中国是一种误读？
因为我们刚经历了全球史上罕见的“超高速流通扩张期”。当市场处于增量时代时，所有结构都在往“大”和“快”方向演进：
-渠道层级增多，是扩张的自然结果
-组织膨胀，是增长惯性
-铺货式增长，长期掩盖效率问题
-增量红利，长期掩盖系统成本
