
“去中间化”是一场误读,中国快消品流通真正需要的是“中间职能升级”——从线性分销的搬运工,进化为供需匹配系统的关键节点。报告揭示了一个残酷现实:53.6%的经销商陷入“增收不增利”的泥潭,毛利下滑与渠道变革成为最紧迫挑战。但这并非行业黄昏的信号,而是分化的起点——39.6%的经销商依然超额完成目标,中大型、全链条、多渠道覆盖者表现更优。逻辑线很清晰:增量时代,经销商靠“铺货+差价”就能存活;过剩时代,供给膨胀与需求分化导致旧模式失效。真正的机会在于成为品牌运营商、品类运营商、渠道运营商或B2b平台运营商。那些仍靠信息差生存的搬运工,正被库存和坏账压垮;而转型为“区域经营单元”的经销商,开始用数据选品、用效率换利润。
如需下载本报告PDF&获取更多报告,请点击文末阅读原文























