集团2025-2026核心战略指标对比
2025年集团策略管理部围绕“策略引导、全面协作、优质成长”，全面实施了5项重点工作，超额完成了各项目标，策略落实率达到92.5%，比2024年提高了3.2个百分点，奠定了战略发展的坚实基础。2026年锚定“极致战略落地，协同产业升级，突破新兴赛道，引领全球能力”的目标，提出了高层战略计划和保障。
到2025年，高端白色家电和小型家电场景化取得明显成效，实现核心产业双轮增长。高端品牌 COLMO的销量为286亿美元，比去年同期增加42.8%，整个白色电器行业收入为2860亿美元；小家电场景类产品销售收入480亿元，同比上涨25.6%；核心产业收入3840亿元，同比上涨14.3%；精益生产成本下降8.2亿元，存货周转率提高22.5%。新兴领域的布局在三条赛道上取得突破，全年投资86亿元，占集团投资总额的25.3%；新能源家电收入180亿元，智能家居收入446亿元，工业机器人收入65亿元，同比增长25%以上，占新兴领域收入的比重达到10.4%。从全球化和竞争力的角度看，公司的海外收入达到1266亿美元，增幅为16.8%，占总收入的29.5%；研发支出达到320亿美元，占总收入的7.5%；公司的品牌价值在全球500强排名中上升到258名；公司成功地规避了6个重要的战略风险；同时，也发现了集团存在的五个问题：新兴产业发展速度不均衡，区域协同能力不足，数字化控制能力有待提高。
2026年，企划部确立了跨越核心指标的目标，明确了产业发展和国际化的方向，构建了四大支持体系。核心产业发展目标：白电3320亿，小家电1180亿；新兴产业发展目标：新能源家电300亿，工业机器人100亿，投资120亿，增长15%；在全球化方面，海外销售收入达到1500亿美元，本土化程度提高到55%。在保障方面，建立数字监控平台，实现战略实施全过程闭环管理；加强风险防范，使预警准确率达到98%以上；招聘关键人才50人，开展专项培训40次；设立专项资金45亿元，到2025年有针对性地解决薄弱环节。
