
关于人工智能和机器人的讨论愈发热烈,各种“取代论”、“威胁论”层出不穷。作为在这个领域摸爬滚打多年的从业者——浪潮智能终端机器人事业部许志勇总经理,从现实的角度,分享了一些观察和思考。
2026年3月15日,近40位嘉宾,来到法国克莱蒙商学院上海分校。邀请三部分嘉宾参与本次闭门会,GPA全球研究生联合会校友和GPA供应链世界会员、GPA生态合作伙伴、对智能体感兴趣的新朋友。

一、别被科幻片唬住,机器人的“大脑”还在“婴儿期”
首先,给大家吃一颗定心丸:至少在近10年内,担心机器人会全面取代人类,是杞人忧天。
为什么?因为目前机器人的智能化水平,还处在一个非常初级的阶段。如果用一个比喻来形容,我们现在的人工智能和机器人结合体,就像一个刚出生的婴儿。
他可能通过大量的数据训练,在某些单项技能上达到了“一岁孩子”的水平,比如能识别图片、能听懂简单的指令。但让他独立完成一项稍微复杂点的任务,比如在陌生的环境中找到并清理一块污渍,他就无能为力了。我们看到的很多机器人表演,背后其实是预设好的程序在控制,它并没有真正“理解”自己在做什么。
目前,AI更多地是被当作一种“软件思想”在应用。我们把整个AI系统拆解为四个维度:感知、认知、决策和执行。一个真正智能的体系,需要把这四者完美闭环。但现实是,大多数应用还停留在感知层面,比如图像识别、语音识别,离真正的自主决策和执行还有很长的路要走。
即便是在国家大力推行的生产线智能化领域,机器人也更多是在做环境打磨,而非真正的智能应用。而在服务领域,比如一些企业尝试的机器人接待、引导,也大多停留在固定场景下的机械应答,远未达到真正的场景智能化。
所以,与其担心被取代,不如先看清现实:它们只是工具,远非对手。

二、给机器人“注入灵魂”:
一场关于肉体、智能与思想的对话
为了更好理解,可以把机器人拆解成三个部分:
机器本体:是“肉体”,是承载智能的物理工具。
AI系统:是“灵魂”,赋予机器感知、认知和决策的能力。
思想:是人类独有的,基于长期学习和经验积累形成的价值观、创造力和复杂判断力。
目前,我们做的工作,大多是把AI这个“灵魂”塞进机器人的“肉体”里,让它动起来。但要让这个“肉体+灵魂”的组合体具备“思想”,还遥遥无期。
那么,在通往“思想”的路上,我们卡在了哪里?答案是“感觉”的缺失和融合。
人类通过视觉、听觉、触觉、力觉等多种感官,在成长过程中不断学习和交互,最终形成对世界的理解。而机器人现在要做的,就是通过多模态感知来模拟这个过程。
浪潮团队在研发机器人时,重点攻克的就是这几个方面:
计算机视觉:通过摄像头和算法,让机器人“看懂”世界,实现场景重建和目标识别。
语音交互:让机器人“听懂”指令,并完成任务交流。
视觉与力觉的整合:这非常关键。比如让机器人拿起一个鸡蛋,光“看见”是不够的,它必须通过“力觉”感知到握持的力度,否则要么抓不起来,要么捏碎了。
正是这些精细的“感觉”无法完美融合,导致了目前机器人“手脚笨拙”、“反应迟钝”的现状。

三、机器人落地难,难在“喂不饱”的数据
为什么很多看起来很酷的机器人,一到真实的复杂环境中就“歇菜”了?一个核心瓶颈是数据。这就像培养一个孩子,需要给他看足够多的图片、讲足够多的故事,他才能认识世界、学会说话。机器人也一样,它的成长需要经历一个完整的“机器人引导”过程:
数据收集:让机器人在真实环境中大量“跑起来”,收集各种场景下的数据。
数据标注:对收集来的数据进行清洗和标注,告诉机器人这是什么、那是什么。
模型训练:用标注好的数据训练机器人的算法模型。
自我进化:机器人带着初步模型回到真实环境,收集更多数据,循环往复,不断优化。
问题就出在第一步和第二步。每个行业的数据都是海量的,而且充满了噪音和不真实。以我们熟悉的银行业为例,银行拥有海量数据,却依然难以用机器人替代人工服务,就是因为很多数据基于特定政策或历史原因,存在“失真”或“不真实”的情况。用这样的数据“喂”出来的机器人,能聪明吗?
因此,市面上催生了许多专门的数据采集和标注公司,这正是机器人产业发展的一个真实写照。(未完待续)
感谢参与本次活动企业朋友 按报名先后
浪潮、影刀科技、星展银行、鑫拓尼克、西蒙电气、兆芯集成、永恒力、金光中国、卡夫亨氏、塔斯汀、巴斯克、星巴克、圣戈班、德盛精密、锐捷荣创、赛诺神畅医疗、宝隆印刷、膳魔师、芯枥石、欧圣电气、宝坚电子、宝隆印刷、云合智网、伊顿电气、沃尔沃、伽声科技、亿山睦、乐橘科技、联屿实业、锐攀巅峰、药明康德、法国凯捷.....
GPA供应链世界是谁?

GPA是全球研究生联合会的简称,全球研究生联合会供应链专委会简称“GPA供应链世界”作为其重要组成部分,是一个汇聚了全球范围内供应链领域精英的权威学术与实践交流平台,致力于构建一个跨行业、跨国界的全球供应链智慧生态的引领者,通过专业知识共享、跨界合作与创新推动,促进供应链管理的持续优化与可持续发展。
GPA智库汇聚了高校教授、世界五百强和国内外优秀企业的采购与供应链领袖,不仅为广大从业人员的工作提供了宝贵的专业指导,也极大地提升了专委会在行业内的影响力与公信力。
GPA成员来自国内外各大单位,他们不仅是在各自领域内具有丰富实践经验的行业精英,更是对供应链管理充满热情与追求的学者与从业者。他们的广泛参与,使得专委会成为一个多元化、国际化的交流平台,为供应链管理的创新与发展注入了源源不断的活力。
生态合作: GPA殷秘书长 13361858603(同微信)
长按识别二维码
下载《GPA供应链世界》往期电子内刊
![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() |








