3月17日，集团公司业财融合专题培训会在集团公司12楼报告厅举行。集团公司副总经理周鹏做了题为《授人以渔：业务视角下的业财融合》专题培训，“赋能财务团队，洞察业务本质，共创价值增长”。集团党委委员、财务总监谌洪静主持培训会。集团体系内财务人员及业务人员近70人在线上或线下参加了培训会。
培训内容构建了完整的业财融合知识体系，以渔业产业为案例，讲解产业认知“二层拆解”法，从宏观环境、产业结构建立财务大局观；通过“核心环节、成本构成、盈利点”业务三部曲，拆解全业务流程，明晰成本与盈利逻辑；提出产品选择“三维评估”体系，从市场、业务、财务维度为产品决策提供科学依据。
在落地实操环节，周鹏结合银鱼市场分析、绿茶滞销等实际案例，展示财务赋能业务决策的方法，明确业财协同沟通机制搭建路径，提出财务需实现从“账房先生”到“业务伙伴”等四重转型，向价值创造型财务迈进。
参训人员认真学习、积极探讨，均表示本次培训打破了业财认知壁垒，明晰了协同工作思路，掌握了实操方法。此次培训是集团推动业财协同的重要举措，未来集团将引导全员把培训所学转化为工作能力，推动财务深入业务一线、业务树立财务思维，以深度业财融合实现资源优化配置，为推进“6123”行动计划攻坚克难赋能，助力集团高质量发展。
