近日，久谦咨询正式发布《2025年手持智能影像行业研究报告》，以全年全维度全球产业运行数据，完成了对全景及运动相机赛道的年度全景复盘与深度研判。
这也是继2025年11月发布中期报告后，久谦对该赛道的完整数据闭环与内容升级，用全年数据验证了此前的核心判断，也首次从研发底层拆解了相机核心模块的技术演进趋势，形成了覆盖市场大盘、技术赛道、企业样本的完整研究体系，也正是在这份详实、有纵深的年度报告里，我们得以跳出冰冷的市场份额数字，看见一个生动的大疆。
直观：断层领先的市占率
报告最受行业关注的，无疑是大疆在赛道的绝对统治力，而核心数据的统计口径，更能凸显这份领先的含金量。本次报告的统计范围为泛运动相机品类，涵盖传统运动相机、全景相机、可穿戴相机三大类，并未纳入大疆独一档的云台相机Pocket系列。
即便在这一相对收敛的口径下，2025年全年大疆在全球市场的占有率仍达到55%，是第二名30%市占率的近两倍，形成了无可争议的断层领先。更具说服力的是新品的市场爆发力，2025年7月发布的全景相机Osmo360，不到半年便拿下全景赛道近半市场份额；同年9月上市的可穿戴相机新品，在短短数月内斩获该细分赛道60%的市占率。
这份短时间内的破局能力，绝非靠价格战或营销红利换来，根源正如报告所拆解的，是大疆在供给侧的底层创新，打破了行业长期的固有瓶颈。
长久以来，运动相机行业为守住极限场景下的耐用性、稳定性底线，普遍采用泛焦镜头+固定光圈的成熟方案，却也从底层锁死了创作空间，无法实现背景虚化、光影调节，用户想要产出有质感的作品，只能重度依赖后期，直接拉高了大众用户的专业创作门槛。
而大疆在Action6上落地的可变光圈技术，恰恰破解了这一行业顽疾，既完整保留了运动相机必备的抗造、防抖核心能力，又让用户可自由调节快门与虚化效果，让运动相机跳出了“极限运动记录工具”的单一标签，具备了覆盖日常拍摄、严肃创作的全场景能力。
同样基于用户真实需求的定制化创新，还有大疆规模化落地的方形CMOS。当行业普遍沿用供应链标准化、成本可控的矩形CMOS时，大疆成为首个将方形CMOS大规模引入运动、全景相机产品线的品牌。看似不大的改动，背后是极高的供应链定制门槛、前期研发投入，需要足够的出货量摊薄成本，这也是多数品牌不敢尝试的核心原因。而大疆的这笔“重投入”，精准命中了当下内容创作的核心痛点，一条作品往往需要适配横屏长视频、竖屏短视频、正方形社交平台等多类场景，矩形CMOS的每一次画幅裁剪，都意味着不可逆的画质损失。方形CMOS带来的“先拍摄后取景”自由裁剪能力，适配了现代创作需求。
从硬件底层的深度定制，到防抖、全景拼接、畸变矫正的全链路算法自研，大疆构建的壁垒从来不是单点技术的突破，而是把技术创新与用户全链路创作需求深度绑定，最终实现了“用底层创新守住专业底线，用极致洞察拉高创作上限”。
报告之外：发现大疆的第二曲线
比起市占率的冰冷数字，这份报告更值得关注的，是大疆正在发生的战略转折，曾经，无人机是大疆无可替代的标签，也是其千亿市值的核心基本盘，但如今，手持智能影像业务已经成长为大疆当之无愧的第二增长曲线，标志着这家科技巨头，正在完成从专业小众市场，到大众消费市场的跨越。
商业世界里，“攻城易守城难”是被无数案例印证的铁律。当一家企业拿下行业近六成的市场份额，往往会陷入“守住存量”的守城困局，目光紧盯竞争对手的动作，核心目标从“创造增量”转向“保住基本盘”，不敢做颠覆性创新，最终在同质化内卷中消磨先发优势。
但从久谦这份年度报告中能清晰看到，大疆跳出了这套固化逻辑。
2025年，赛道核心玩家的竞争策略呈现出鲜明分化，GoPro时隔多年重启全景相机新品研发，核心诉求是从存量市场中挽回流失的份额；影石持续迭代全景、可穿戴赛道的旗舰机型，核心逻辑是守住深耕多年的细分赛道优势，同时在核心品类争夺存量用户。唯有大疆，跳出了存量市场的零和博弈，核心动作从来不是和竞品贴身肉搏打价格战，而是用品类创新做大整个行业的蛋糕。
久谦报告数据显示，2025年手持智能影像设备全市场收入同比增速高达96%，实现了近乎翻倍的爆发式增长。这一轮增长的核心驱动力，正是供给侧的持续创新叠加户外赛道的热度提升，而大疆正是这一轮市场扩容的核心推手，其进入全景、可穿戴赛道后，凭借全新品类的产品吸引了大量尝鲜用户涌入，直接推动了市场边界的快速拓宽。
同样，跳出报告数据，过去半年里，大疆在影像赛道的一系列密集动作，也让我们看到了这家企业从“无人机霸主”向“大众消费影像玩家”转型的清晰路径。
产品端，继2025年下半年密集发布Osmo360全景相机、可穿戴相机新品后，年末上市的Action6完成了旗舰产品线的无缝接力，上市即登顶国内电商市场运动相机畅销榜，延续了Action5Pro的“机王”热度。至此，大疆已经搭建起覆盖传统运动相机、全景相机、可穿戴相机的全品类产品矩阵，适配从专业极限运动、日常vlog创作、全景记录到轻量化随身拍摄的全场景需求，打破了大众对其“只做无人机”的单一认知。
营销与渠道端，大疆也一改此前偏技术向、聚焦专业圈层的传播风格，开始更主动地拥抱大众市场。过去半年，其与滑雪、骑行、冲浪等户外圈层的深度合作持续加码，和短视频平台头部创作者、生活方式达人的联动愈发频繁，线下体验店的影像场景体验专区也全面铺开，让更多非专业用户能零门槛接触产品，完成了从“专业器材”到“大众创作工具”的认知破圈。
研发与人才端，大疆对影像赛道的投入也在持续加码。除了在光学设计、影像算法、芯片定制等核心领域持续深耕，其还开放了大量影像领域的顶尖人才岗位，从光学专家、影像算法工程师，到产品经理、内容生态运营，人才布局覆盖了从底层研发到用户生态的全链路，为影像业务的长期增长筑牢了基础。
后记：千亿市值之后的大疆
对于千亿市值的大疆而言，手持智能影像究竟是不是一个足够好的战略抓手？答案无疑是肯定的。
无人机赛道固然是大疆的绝对主场，但终究是相对小众的专业市场，增长天花板清晰可见，而消费影像赛道，是一个规模更大、用户基数更广、生命周期更长的大众市场，更是当下内容创作时代的刚需赛道。更重要的是，大疆在无人机领域积累的飞控、防抖、光学、算法核心能力，完全可以无缝迁移到手持影像赛道，形成了其他品牌无法复制的技术协同优势。
当然，这条大众破圈之路，也注定伴随着挑战。当大疆从专业小众市场杀入大众消费赛道，必然会面对更激烈的竞争：一边是GoPro、影石等赛道老玩家的持续反击，另一边，手机厂商、消费电子巨头也在虎视眈眈；而大众市场的用户需求更分散、对价格更敏感，对品牌的大众认知度要求也更高，这些都是大疆需要跨越的门槛。
但从久谦这份报告里，我们能看到大疆最核心的底气，它的优势从来不是规模或市占率，而是始终以用户需求为核心的长期创新定力。它没有困在“无人机霸主”的舒适区，也没有陷入“守城”的内耗，而是用一次又一次的底层创新，拓宽行业的边界，创造新的用户需求。
对于整个正处于高速重塑期的手持智能影像行业而言，有这样一个愿意投入底层创新、持续做大蛋糕的领跑者，远比一场零和博弈的价格内卷，更有长期价值。
而对于大疆来说，手持影像这条第二曲线，或许只是它从专业科技巨头，走向大众消费科技品牌的第一步。
