2026年《政府工作报告》中20余处提及养老，国债、长护险支付等政策工具纷纷亮相。一个清晰的信号已经释放：银发经济正从社会福利事业，转向国民经济增长的新引擎。
在这场浪潮中，一个被低估的线下渠道正在悄然崛起——连锁药店。
根据中康数据，老年群体占药店会员总数近50%，中老年会员数量已达2.1亿，消费金额超过2500亿。这意味着，药店已成为银发企业必争的战略渠道。
政策力挺：药店向“健康驿站”转型
今年1月，商务部等九部委联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，明确提出要将零售药店打造成为百姓 “健康驿站” ，推动其向专业化、数字化、规范化方向发展。
全国人大代表、国药集团兼职董事于清明指出：全国68万多家零售药店，离居民最近，覆盖面最广，服务灵活，可以有效填补医院诊疗和居家健康管理之间的服务断层。
全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献也建议：把机构养老、社区养老、居家养老三级联动起来，能有效解决当前医养割裂、供需错配、服务不均、成本偏高等行业痛点。
政策的指向已经明确：药店不再是单纯的“卖药场所”，而要成为社区健康服务的核心节点。
国际视野：日本药店给我们的启示
日本65岁以上人口占比已达29%，是全球老龄化程度最高的国家之一。在介护险制度的推动下，日本药店完成了从药品销售向综合性健康服务平台的深刻转型。
日本厚生劳动省推出的 “健康支持药局”制度，让每个家庭可以指定一家认证药店作为主要服务提供者。家庭药师不仅负责用药管理、健康咨询、上门访视，还要与家庭医生对接。目前，约70%的日本药店符合这一标准。
转型后的日本药店，药品销售占比已降至20%-30%，而银发健康产品和养老健康服务占比超过60%。
更重要的是，日本药店已经深度嵌入居家养老体系。越来越多的病人在家中接受治疗，药店药剂师定期上门，与医生、护士一起，为老年患者提供全方位的护理支持。
反观国内，目前药店仍以药品销售为主，非药业务占比普遍不足20%。增长空间，一眼可见。
每年2000多万有消费能力的新老人进入市场。他们需要产品，需要服务，需要一个值得信任的地方去买单。
