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美军“绝对决心行动”专题研究报告

目录
第一章 美军压制委内瑞拉防空及电子战复盘
一、目标:委国防军一体化防空系统
二、力量:美南方司令部联合空中组成部队
三、行动过程
四、战例分析
第二章 基于F3EAD流程还原抓捕行动
一、美军F3EAD特战流程基本情况
二、基于F3EAD还原抓捕马杜罗行动流程
三、几点思考
第三章 特战行动指挥体系与分阶段实施过程
一、特战行动指挥体系及力量编组
二、行动前准备
三、行动各阶段分析
四、结语
第四章 战略战术复合视角下的网络空间作战
一、从三个视角审视美军网络空间作战行动
二、对美军网络空间作战行动的初步分析结论
三、结语
第五章 委内瑞拉电力系统现状及韧性
一、委内瑞拉电力部门运作机制
二、委内瑞拉电力基础设施概况
三、委内瑞拉电力设施脆弱点分析
四、委内瑞拉停电事件的应变能力
五、几点思考
第六章 针对委内瑞拉电力目标的规划与打击
一、事件简要经过
二、美军电力目标规划方法
三、针对此次行动进行电力目标系统分析
四、实际打击目标、效果及影响分析
五、启示
第七章 真实信息的叙事化组织如何引导认知
一、引言
二、抓捕事件背景及其分析价值
三、抓捕行动的信息呈现结构
四、长期认知铺垫对抓捕行动理解方式的塑造
五、真实信息的组织机制与认知效果的生成
六、从委内瑞拉案例看认知机制的条件性运作
摘要:
2026年1月3日,美国对委内瑞拉发动代号为“绝对决心”的军事行动,并成功抓捕委总统马杜罗及其夫人。这一标志性特种突袭行动取得的巨大成功,让世人震撼。它融合了防空压制、精准抓捕、网络及传统空海兵力的多域协同运用,集中展现了现代“斩首行动”的战术革新,为特战行动研究提供了难得的样本。
随着与事件相关的开源信息逐步丰富,知远所成立专班,从防空压制、特种作战、网络战、电力目标打击和认知战五个领域,对此次行动展开深入研究,试图从多个视角还原事件真相。研究过程中,每个领域都选取了有价值的问题作为切口,例如美军如何压制委内瑞拉防空、此次特战行动采取了何种指挥架构、美军如何对电力目标进行规划、美国如何不借助虚假信息进行认知战等;期间还搜集了大量国外一手资料,并对存在矛盾、错误的信源进行辨别筛选;每一个分析判断都力求论据充足、逻辑严密,并标注详细的引用信源。
专题报告共分七章。第一章聚焦美军压制敌防空(SEAD)及电子战,这是特战抓捕行动成功的决定性前提,主要描述了委内瑞拉防空体系构成,梳理了美军防空压制力量,系统性还原了此次行动中压制敌防空及电子战的实施过程,并对美军成功之处及委内瑞拉防空作战的不足进行了分析。
第二章和第三章聚焦美军特战行动。美军抓捕马杜罗是“发现、控守、行动、取证、分析与传播”(F3EAD)这一特战流程成功运用的典型案例。前一章基于F3EAD流程,详细还原了美军在抓捕行动中的具体运用。后一章则从整体上探讨抓捕行动如何实施,系统分析了以特战力量为核心、多域力量协同的“尖刀+重锤”作战体系。
第四章聚焦网络战,分析了其在突袭行动中的角色,纠正了外界对其战术价值的过度夸大,并从多个角度拆解了美军网络战在多域军事行动中的实际运作逻辑与战略意义,为后续研究提供了典型案例支持。研究认为,美军刻意模糊处理网络战的作用,将影响盟友和对手未来的作战学习以及防御体系与攻击策略的构建。
第五章和第六章聚焦电力目标打击行动。电力目标一直被美军视为敌方“战略重心”的重要组成部分。在此次行动中,美军对委内瑞拉部分电力设施进行了多手段打击,为主要作战行动提供了有力支撑。为全面分析电力目标打击行动,前一章系统性地梳理了委内瑞拉电力系统的现状、脆弱性及危机应对能力,深刻揭示了其电力危机的深层症结;后一章则针对此次行动,深入剖析美军电力目标规划和打击方式,评估打击效果,完整呈现了美军围绕作战意图选取电力目标、网络和动能手段并用、彻底摧毁电力供应韧性的过程。
最后一章聚焦认知战,关注的核心问题是“在不依赖虚假信息的前提下,真实信息是否以及如何塑造对重大政治事件的理解方式”。抓捕马杜罗这一高度非常规的政治行动,为检验上述问题提供了代表性案例。研究发现,认知效果并不必然依赖虚假信息的制造,而是可以在真实信息的叙事化组织过程中逐步生成。该案例展示了一种具有条件性的认知运作机制,为理解“基于真实信息的非对抗性认知”提供了重要启示。
受限于信息获取渠道与研究时间,本报告仍存在诸多不足,如相关行动细节属于机密,部分结论仅基于现有信息推断;缺少委内瑞拉电力部门SCADA系统的一手运行数据,无法对比受损变电站理论影响范围与实际停电范围的差异;认知战相关研究结论,未通过跨案例比较或受众层面实证材料进行检验,难以明确其在不同政治语境下的普适性与作用边界等。文中若存在疏漏与谬误,恳请读者不吝指正。



高端战争:美印太战区军事态势和典型作战能力评估·2025

自知远战略与防务研究所于2023年首次发布“高端战争”系列研究报告以来,全球安全环境持续走向大国竞争加剧的时代。当前,全球热点不断爆发,但美国始终锚定着对华全面竞争的战略主线,在仅为乌、以等国提供政治声援及有限军事援助的同时,仍坚持对华发动金融、贸易和科技战,并拉拢拼凑印太多边联盟体系构建反华同盟,既避免了大国间的直接军事对撞,又持续对华施加全面的竞争压力。在此背景下,美国的精力尽管受到欧洲和中东等热点地区的极大牵制,但其战略重心却始终聚焦于印太地区。随着国际安全环境日趋复杂与严峻,更需要我们严肃且审慎地对待中美在印太地区爆发直接大国间高端战争的可能性。
自2019年正式发布多份“印太战略”文件以来,美国历届政府都坚持加大军事资源投入,优化其印太军事体系,并积极开展针对中国的军备竞赛,力求在该地区保持对华的相对军事优势,尤其是特朗普第二次入主白宫以来,面对持续相对衰落的军事实力,更是综合采取多种措施强化对华竞争态势。因此有必要认真评估中美两国在印太地区的军事力量平衡,辨清两国在西太地区的差异化军事能力。
基于上述思路,知远所自2023年完成第一阶段《高端战争:美印太战区军事态势和典型作战能力评估·2023》研究报告后,持续跟踪并发掘新近披露的开源信息数据,并尝试创新运用相关AI工具进行辅助量化研究,于2025年夏完成第二阶段“美印太战区典型作战能力和联合后勤能力评估”系列研究,以期深化和拓展对外军作战问题的研究思维和视野。在本阶段研究中,尽管部分内容尽管延续了上一阶段研究的研究框架,但更新了数据、形成了新的判断结论;
同时为适应大国间高端战争的高强度、多维度特征,引入了新的电磁频谱领域问题研究,以其未来可能在高端战争中实际发挥出的能力与效果为重点,组织研究团队进行了深入细致的信息收集、分析和研究撰写。
在此,对本系列研究还要提前声明的是,本系列研究主要基于以下逻辑和考虑,组织相关内容的研究和撰写:一是整体研究逻辑。研究团队在本系列研究中,基于关注“是/否、有/无、能/不能”的定性状态和事实(Capability),但通过研究努力聚焦到“频率、程度、范围”等定量状态(Capacity)的问题上来。二是不完备性。本研究本质上属于“开源信息的收集、更新与分析研究”,而开源情报收集与分析有其自身的局限性和极限,需遵循开源情报收集活动的客观规律与约束,因此一些能力项目的选择基点,并非基于其必要性或重要性,而主要基于信息的可获得性。三是准确性。基于开源情报收集与研究形成结论只是“一家之言”,只能保证相关结论内容,在穷尽当前所有可获得的开源信息的基础上,对现实状况的最大限度的近似与拟合,难以也不可能“镜像”还原出现实真实样貌和状态。四是可证伪性。研究团队竭力避免形成那些完全正确、但无法被证伪的结论,更注重基于已有数据信息尽可能形成量化的结论或相对量化的定性观点,而“量化”是最容易被证伪的表达方式。这些可被证伪的结论,无疑是我们不断从未知向已知、持续逼近事物真实面貌必由之路。
以实际运用效果为聚焦,尽可能准确衡量并评价研究对象在现实世界中的真实能力、状态,是一项复杂且曲折的任务,很多研究模式和可能路径仍处于探索之中。研究团队在撰写过程中努力达成预期研究目的,但仍有许多有待改进的地方,敬请读者谅解并提出宝贵意见。




基于作战构想的美军战略空中投送和空中加油能力评估
当前,在美军后勤能力评估领域,无论是哪个后勤专业,都普遍面临三大痛点,可以概况为“三缺”。一是缺构想。后勤与作战不同,其主要关注点不在于敌方的行动,而在于己方行动产生的后勤需求。换句话说,美军后勤能力评估必须以美军作战行动为输入。在学术研究中,受限于研究人员根本无法获得高度机密的美军作战计划,因此美军作战行动主要通过编写构想来实现。但在目前的公开渠道中,很难找到有价值且可直接用于美军后勤能力评估的详细构想。二是缺方法。该方法不是指解决单一问题的单个方法(如计算机场容量的方法),而是贯穿后勤保障活动全过程、能因应作战条件的变化且能优化后勤资源配置的一套方法集(如针对各种场景的运输投送模型库)。目前在运输投送和空中加油领域并没有看到这样的方法集。三是缺数据。该数据既包括后勤数据,如运输机性能参数、物资(或装备)装载标准、机场停机坪数量等,也包括作战数据,如部队战斗编组、单位出动标准、飞机航线规划等,其中有一些数据是公开的,但大部分无法直接获取。
针对以上三大痛点,本研究从运输投送和油料保障两个专业领域入手,尝试编写构想、确立方法、搜集并处理数据,旨在建立一套可行的战略空运和空中加油能力评估解决方案。
在构想编写方面,本研究以美国国际与战略问题研究中心(CSIS)和日本笹川和平财团的两份台海冲突兵棋推演报告为基础,同时结合大量的研究报告、演训报道、领导人发言等公开资料,编写了一份2.5万字的构想,涵盖了背景、基本态势和意图、兵力编成、美军作战行动阶段等六个构想要素,为后勤能力评估提供了重要的作战场景。
在评估方法方面,战略空中投送和空中加油能力评估都借鉴了美军现行的评估方法。例如,战略空中投送能力评估参考美国国防部《机动能力需求研究-2016》模型,并以“九步法”分析流程为基础,先是形成了简化的分阶段兵力与部署数据(TPFDD)文件,然后通过数学建模,建立了一个适用于兵力部署场景的战略空运模型。
在数据处理方面,本研究充分挖掘开源情报的价值,以美军条令、智库研究报告、演训信息和历史数据为重点,通过类比、套用、换算等方法,获取了需求(运力、加油)测算和模型运算所需的相对可靠的数据。
研究发现,构想的详细程度决定了后勤能力评估的颗粒度;通过构建简化的“分阶段兵力与部署数据”来形成运力需求,继而通过数学建模来优化运输资产配置是可行的。但与此同时,随着TPFDD数据越来越精细(如部署时间窗口更精确)、部署行动考虑的因素越来越多(如机组人员、航线等因素),模型的复杂程度也将大幅增加,需要在研究目标与结论精确性方面取得平衡。
研究结论(需要强调的是,以下结论都有限定的前提和适用范围,尤其是不能脱离于本研究的构想):
1.基于本研究提供的构想,美军在“动员部署”阶段,需要出动655架次C-17运输机(去程),才能满足参战兵力从美国本土向西太第一、第二岛链(21个机场)部署的需求。通过进一步建模优化,若要满足上述架次需求,大约需要90架C-17。综合美军C-17机队现有规模(222架)和任务能力率情况,这一数值约占其完全任务能力飞机数量的81%;而且空运需求无法立即满足,其运力需要一段时间才能完全释放。另外,若参考海湾战争中“沙漠盾牌”行动经验,本构想在“动员部署”阶段对C-17的需求将是158架。
2.基于构想,在“动员部署”阶段,美军从本土向西太部署9个战斗机中队,共计需要91架次伴飞加油机(KC-46)和86架次续力加油机(KC-135)进行空中加油;另外,去程时,C-17运输机队需进行415架次空中加油,返程时只需56架次空中加油。在“首场战役”阶段,美军在T岛(24小时全天时)维持9组2机巡逻编队(共部署18架F-22),需要49~88架次KC-135加油机提供空中加油保障(具体架次取决于加油机基地与空中加油区的距离)。
总之,本研究是在美军后勤能力评估领域展开的一次重要尝试,初步解决了构想、方法和数据三个难题,并走出了一条可行的后勤能力评估路径。其重要价值在于,把后勤能力与作战行动紧密捆绑,模拟了相对真实的战场情况,为后勤其他专业领域的能力评估乃至后续在兵棋推演中的运用奠定了基础。


以下是报告部分内容















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