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在当下复杂的市场环境中，无数企业正面临着共同的困境：账上流水可观，年底利润却寥寥无几；团队日夜忙碌，经营方向却始终迷茫；定好年度计划，落地执行屡屡受阻。
为帮助企业管理者破解经营谜题，建立科学的决策思维，3月12日14:00，由无锡人力资源培训协会主办的“百场赋能”第19期—BOSS面对面：直面利润增长的经营分析实战课，在金和社区创业中心一楼圆满开讲。
本次活动特邀江苏省SYB创业培训导师、会计师&税务师&人力资源管理师李丽萍老师亲临授课，从经营分析底层逻辑、核心指标拆解到实战方法落地，为现场企业负责人、管理层带来一场干货满满的经营智慧盛宴。
讲师硬核加持，专业赋能企业成长
李丽萍老师简介
李丽萍老师深耕财税与企业管理领域多年，身兼江苏省SYB创业培训导师、会计师、税务师、人力资源管理师多重专业资质，同时担任多家企业资深财务咨询顾问、利他共创咨询公司创始人及无锡人力资源培训协会理事。
她不仅拥有扎实的专业理论功底，更积累了丰富的企业实战服务经验，擅长将复杂的经营分析理论转化为可落地的实操方法，精准拆解企业经营痛点，助力管理者实现从“经验决策”到“数据决策”的思维转变。
三大核心干货，解锁利润增长密码
本次“BOSS面对面”聚焦企业经营核心痛点，李丽萍老师围绕建立经营分析思维、掌握实战方法、明确增长路径三大核心目标展开分享，层层递进，直击要害。
01
搭建经营分析思维，把握经营本质
“经营的本质，是用数据说话”李丽萍老师开篇便点明核心，她指出，很多企业陷入利润困局，根源在于缺乏系统的经营分析思维，仅凭经验拍板决策。
她结合稻盛和夫经营哲学，深入拆解了经营分析的底层逻辑：会计不是简单记账，而是企业的“经营仪表盘”；数据不是冰冷数字，而是反映经营状况的“晴雨表”。现场，老师通过真实企业案例，生动讲解了如何透过报表看透经营本质，识别隐藏的成本陷阱、资金风险，帮助在场管理者快速建立“用数据思考”的经营意识。
02
拆解关键指标，精准识别盈利问题
“不懂指标，就做不好经营” 针对企业普遍关注的利润、成本、现金流等核心问题，李丽萍老师手把手拆解经营分析三大关键指标体系，手把手教大家如何读懂数据、识别问题。
销售指标：聚焦TOP10客户毛利集中度、应收账款回款率等核心维度，强调“卖出不是终点，收回款项才是真销售”，教大家规避客户信用风险，优化销售结构，让销售增长真正转化为利润；
库存指标：揭秘库存“隐形成本”陷阱，通过库存周转率、库存结构分析等方法，教大家摒弃 “盲目囤货” 思维，践行“按需采购”原则，盘活闲置资金，降低库存损耗；
费用指标：区分“有效费用”与“无效费用”，教大家建立费用过滤机制，通过ROI分析、必要性审核等方式，把每一分钱都花在刀刃上，实现费用最小化与价值最大化。
03
落地实战方法，找到利润突破口
理论落地才是关键。分享环节，李丽萍老师结合企业实际经营场景，传授了一套可直接复用的经营分析实战方法：
数据采集：聚焦核心经营数据，建立简洁高效的数据采集体系，避免数据冗余；
偏差分析：对比目标与实际数据，精准定位经营偏差，深挖偏差背后的原因，而非停留在表面解释；
行动落地：针对问题制定可量化、可追踪的解决方案，明确责任人与完成时限，形成“分析-决-执行-复盘”的闭环管理。
业财融合破局，让数据成为经营 “合伙人”
活动最后，李丽萍老师重点强调了业财融合的重要性。她指出，企业经营不是财务部门的 “独角戏”，而是全团队的 “协同战”。只有打破业务与财务的信息壁垒，让业务人员懂数据、财务人员懂业务，才能形成统一的经营语言，让数据真正成为企业决策的 “合伙人”，助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
赋能不止，共赴企业高质量发展新程
此次 “百场赋能” 第19期活动的成功举办，不仅为现场企业管理者搭建了学习交流的平台，更传递了科学的经营理念与实用的分析方法。无锡人力资源培训协会始终秉持 “赋能企业成长，助力人才发展” 的初心，持续打造 “百场赋能” 系列公益活动，汇聚行业专家资源，聚焦企业经营、管理、人才培养等核心需求，为无锡及周边地区企业提供高质量的赋能服务。
现场参与的企业负责人纷纷表示，本次课程干货满满、实用性极强，不仅解决了长期以来的经营困惑，更掌握了落地的经营分析方法，收获颇丰。
百场赋能，步履不停。下一期，我们将继续邀请行业大咖，解锁更多企业经营实战秘籍，助力更多企业突破增长瓶颈，实现高质量发展。敬请持续关注无锡人力资源培训协会官方动态，共赴成长之约！
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编辑
袁志强
审核
环海东
