

7月27日,汇信公司召开2021年7月份生产经营分析会议,公司党委委员、党委副书记成朝阳,党委委员、纪委书记、监察专员李刚出席会议并讲话,党委委员、副总经理夏风主持会议,所属三家公司及各职能部室负责人参加会议。

会上,公司财务部、运营管理部分别汇报了经营指标分析,营销情况,绩效考核,优惠政策争取及重点工作落实情况。所属三家公司分别汇报了生产经营情况,自救脱困40条重点工作落实情况,存在的问题与下一步工作措施,与会公司领导进行了点评,部署了相关工作。


在汇信公司党政的坚强领导下,通过全体干部职工的齐心协力和自救脱困的勇气决心,7月份生产经营延续了上半年良好势头,各单位克服各种不利因素,均按照时间节点完成目标任务,生产继续保持稳中向好,产量、产值创最好水平,实现正向现金流。强调,在肯定成绩的同时,更要充分认识到存在的诸多问题和不足,设备设施故障、产品合格率、非计划性停车、工艺参数控制、同行业对标对表、原材料采购、产品销售、成品管理等方面存在的短板,依然需要我们高度重视,认真面对,研究解决,尽快补齐短板,增强弱项,为公司实现三级目标增强胜算。
一是正视不足,正视差距。充分认识到与同行业相比存在的差距,与设计值相比存在的差距,要正视问题不足,不能沾沾自喜。二是居安思危,不断提升。和同行业进行对标,和设计值进行对标,进一步提升进步空间。三是戒骄戒躁,顺势而为。目前正处于生产黄金时期,要把握好市场行情,摆正心态,逆水行舟不进则退,要正视问题和短板,努力推进稳中向好的态势。四是重点工作持续推进。要将习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前重要的一项政治任务,把讲话精神贯彻落实到位;持续推进党史学习教育,把我为职工办实事落到实处,解决好职工急难愁盼问题,把“企业发展依靠群众,企业发展为了群众”落到实处;要紧盯自救脱困40条目标任务,确保逐项完成;抓好巡视反馈意见的整改落实工作;国企党建五年行动,建章立制,党建工作考核,管理人员配备等重点工作都要精准发力,持续推进工作落实。

一是镁业公司纯碱厂尽快实现达标达产;海纳公司借助检修迅速提升产能;元品化工提高PVC负荷。要把物料平衡,生产负荷同经济效益进行有机结合,保证利润第一。二是确保原材料的保障供应,根据市场行情,按照随行就市的原则,保障原材料采购,确保生产连续稳定运行。三是产品销售按照随产随销,随行就市,随产早销,随行早市的原则进行,同时要提高销售的预见性,做好成品管理。
会议还安排了推进自救脱困40条,三优化三提高等其他工作。
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来 源|宣传部
主 编|张积平
编 辑|李永强 王梓轩
投 稿|hxxcnews@163.com



