在数字经济发展、政策推动和技术资源丰富的背景下，企业普遍面临战略落地难、业技协同弱等痛点，亟需以企业架构方法驱动转型。这份报告梳理了企业架构的定义与发展脉络，提出以TOGAF为代表的“4A架构”（业务、数据、应用、技术）为核心的理论框架，强调战略引领、业务牵引、数据贯通、技术支撑和治理护航五大特征。创新性地提出“六步骤+两支撑”的实践路径，涵盖战略解码、多维架构设计、持续运营及治理，并通过中国铁塔、平安人寿、一汽-大众等案例印证路径可行性。最后，建议产业各方协同推进理论创新、服务优化与经验共享，助力企业实现高质量发展。
