1931年，数学家阿尔弗雷德·科日布斯基在美国路易斯安那州新奥尔良市发表了一篇关 于数学语义学的论文。
在这篇论文中，科日布斯基开创性地引入了“地图不等于疆域本身”这一概念， 随后逐渐被普及。
换句话说，对事物的描述并非事物本身，模型不是现实，抽象出的概念 并非被抽象的对象本身。
反映现实的地图并非现实本身。即便是极其精细的地图也绝不完美，因为它们只是现实世界的缩影。
如果一幅地图以最高的保真度来刻画疆域，它就不再是缩影，也因此失去了用 途。地图也可能是在某个时间点的抓拍，其所代表的事物或许早已不复存在。
对于一家企业同样如此，价值投资者习惯于通过分析财务报告对一家企业进行分析。但需要明确的是财务报告同样是某个时间点或者时间段的抓拍，同样无法完全反应一家企业的情况。
我们每天都会使用地图，地图帮助我们从一座城市去往另一座城市，帮助我们将复杂的事 物简化。 我们不能仅仅因为地图和模型带有瑕疵就忽略它们的重要性。地图的用处在于其具有解释性和预测性。
我们当然不能否认地图的重要性，就如同一条河在地图上存在，那么现实中一定也会存在。
分析企业我们当然要从财务报告入手，财务报告也一定是了解一家企业最重要的途径。
我们需要地图和模型作为向导，但我们常常忘记地图和模型都是抽象化之后的产物，因此 也就无法理解它们的局限性。我们忘记了其实还有一片独立于地图之外的疆域，这片疆域涵盖了地图从未描述的细节。
如果我们仅仅了解地图本身，而不是地图所描述的实际疆域，我们就会自讨苦吃。
一旦误把地图当作现实，我们就会自以为自己无所不知，会针对地图制定静态的规则或者政策，却忘记了我们身处的世界其实日新月异。
一旦开始闭门造车，或者忽略反馈循环， 我们就会对地形的变化熟视无睹，对新环境的适应能力随之降低。现实世界复杂混乱，想 要简化一切的倾向情有可原。
然而，如果目标只是进行简化，而非真正理解，我们就不免屡屡做出错误的决定。
地图不是万能的最大问题在于，疆域的某些风险没有显示在地图上。如果我们不看路，一味地闷头参考地图行进，就会落入这些风险的陷阱。每个使用者都必须意识到，只有理解并 尊重地图、模型或者任何抽象事物的局限性，才能真正理解它们本身。如果我们不明白地图能告诉我们什么信息、不能告诉我们哪些信息，那地图就毫无用处，甚至会带来危险。
如果我们仅仅根据财务报告中营收、利润的数字进行简单的线性外推，那么我们了解的仅仅是一家企业的表面信息，而不是一家企业真正的经营情况。
而随着信息的延迟，我们将变成无头苍蝇，不知道发生了什么，只能无脑跟随股价的波动操作。
因此，无论是在投资还是在判断一件事情的时候，我们首先要明确，我们手里的工具和获得的信息不是能够全面的反映真实情况，以及我们需要寻找什么信息才能获得真实的情况。
