

聚焦企业经营实际,培训围绕两大核心模块展开。在理论层面,任彦卿深入解读“一利五率”指标体系,系统讲解盈亏平衡点、边际贡献等财务分析方法,引导中层干部强化数据思维,提升经营决策科学性。在实操层面,结合具体业务,详细解析成本归集、费用划分等实务要点,明确各层级成本管控责任,帮助参训人员找准降本着力点,深挖降本增效潜力。

培训现场学习氛围浓厚,参训人员结合自身岗位工作实际积极提问、深入交流,围绕日常工作中成本管控的重点、难点问题展开探讨,形成了“学知识、谈体会、促提升”的良好互动氛围。大家表示,本次培训内容精炼、重点突出,既有理论高度又有实践深度,对提升成本管控意识和精细化管理能力具有重要指导意义,有效强化了中层干部成本管控意识和综合履职能力。


来源:左权金隅 李俊



