河南公司召开3月份月度工作例会暨生产经营分析会议

3月9日，河南公司召开3月份月度工作例会暨生产经营分析会议，全面贯彻集团公司“管理提升年”各项安排部署，总结经验、分析形势、部署下一步工作，动员全体干部职工转观念、强作风、抓落实，奋力实现一季度“开门红”。河南公司党委书记、董事长金日锋出席会议并讲话，公司领导赵峰、吕新茹、李好林、王修桥、李小文、杨智峰参加会议并安排部署工作。

会议对2月份经营业绩、安全生产等工作给予充分肯定，详细分析各项指标，要求全面强化对标分析，进一步提升价值创造能力，推动河南公司高质量发展行稳致远。

会议提出，要进一步落实安全生产首要责任，坚决做好两会保电，有始有终做好冬季供暖，有力有序推动春季安全大检查，重点抓好供暖机组的维修保养。深入开展亏损企业治理，加强预算刚性，持续极致挖潜，开展煤耗治理、风机覆冰、无人场站建设等专项攻坚，做到行业对标争先。要坚持“量价统筹、效益为先”，在1、2月份经营良好态势的基础上，通过优化燃煤结构、管控煤价、加大经济煤源开拓力度等，千方百计提升企业经营效益。要着力打造基因工程，落实集团公司关于工程建设相关要求，做好三门峡百万机组主机招标、现场管理、组织机构等工作，扎实推进周口太康、开封祥符、驻马店汝南风电项目建设，通过做好风电度电造价管理等，夯实高质量发展基础。要扎实推进国企改革相关要求，落实集团公司管理提升年各项部署，着力解决实际问题，以改革激活力、提效益。要落实全面从严治党“一岗双责”各项工作，持续营造风清气正的政治生态。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，强化党性修养，以“党建引领+”项目为载体，发挥好党建引领作用。要迅速组织学习两会精神，始终胸怀“国之大者”，聚焦能源发展、战新产业、科技创新等领域，助力河南公司行稳致远。

会议以现场和视频相结合方式召开。河南公司本部各部门、直属机构相关负责人、各基层企业领导班子成员参加会议。