3月10日上午，公司召开了2月份生产经营总结分析暨重点工作推进会。公司执行董事、总经理冯学文出席会议并讲话，会议由安全总监高元佳主持，公司领导班子成员，副总工程师、各部门负责人及相关人员参加了会议。
会上，安全质量环保部、乙醇车间等部门分别汇报了安全环保、生产经营和“降本增效、扭亏脱困”行动（亏损企业治理，控本增效）等重点工作开展情况，并进行了《重大危险源安全管理》相关知识宣贯。各分管领导对其分管业务进行了点评，并作出具体安排。
会议指出：
2月份，装置运行平稳，产销利润等较为理想，特别是生产系统吃苦耐劳、担当作为、团结协作的精神值得重点表扬和肯定！春节期间各项工作平稳有序，收假收心工作状态不错，要继续保持！
会议要求：
3月份，要在装置运行质效和各项重点工作推进上下功夫、见实效、有实绩。
一是持续关注安全生产，重点关注外协队伍检修人员和安全生产示范点建设。
二是抓装置稳定运行，力争装置满负荷运行并保持连续性。
三是技能队伍培训组织不得力，要高度重视扎实推进。
四是强化日常维护管理，提高预防性检查和检修能力，减少意外停车事故，切实提高生产管理水平。
五是创新性开展技改技措，大力开展降本增效、扭亏脱困行动。
六是积极配合上市各项工作，重点做好财务规划和合规管理。
七是开展一次招投标领域问题排查整治。
八是督促推进互联互通管线建设，进一步优化生产运营。
九是强化部门管理，加强部门考核，注重职工特别是新工的思想教育。
素材：王雪芳 张 强
