张新民看财报:不容忽视的母子公司之间的关联交易(三)
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作者 | 张新民教授
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今天我们来看一下母子公司之间的第二种关系——子公司为母公司配套,格力电器就属于这样的情况。格力电器的情况,我们用17年的报表来说一下,子公司为母公司配套的一种财务报表的表现。我们都知道格力电器是一个母公司主导它的主要的业务,同时母公司是一个强大的经营主体,这我们都知道。那么我们现在看几个数据。第一,营业收入的关系,母公司的营业收入是1333亿,合并报表的营业收入是1500亿,注意看,这是什么意思?子公司的增量销售收入不多,之前的案例中我们看到贵州茅台子公司增量销售收入挺多的,他这个没那么多。我们看销售费用。销售费用的主体在母公司,它实现了销售费用152亿,合并报表166亿,子公司销售费用发生得不多。我讲过“谁组织销售活动,谁就发生销售费用”,一般是这样。那么母公司大量组织销售活动,空调这都是母公司在组织销售。那么我们就问一个问题,子公司拥有好多资产,子公司也做了好多的业务,我们就不知道子公司这些业务到底为整个集团做出了什么贡献呢?你的营业收入增加不多,你的母公司就达到了1333,您的合并报表才1500亿,我就问一下你给我们有什么贡献呢?好了,大家看一下营业成本。母公司营业成本998亿,合并营业成本995亿。母公司营业成本998,合并995,越合并越小。您子公司的贡献非常大,大到什么程度呢?您子公司对我整个集团的增量营业收入是1500减1333,有了一个100多亿的收入增加,但您的成本还降了,降了几亿。什么意思?您增加的收入都是毛利,这贡献非常大。那什么意思呢?请大家注意。格力电器下边有一个凌达压缩机公司,这个公司就是给格力电器配套压缩机的(因为空调要用压缩机)。那么压缩机公司把产品卖给母公司,母公司当然要按照市场规则从你这买,我得给你钱,你还得有利润,母公司报表它就是营业成本比较高的。结果合并报表一看,你这子公司从外边买的料对吧?你这个利润在整个集团来看是没有的,它应该属于整个集团的利润,而不是母公司的成本或费用。那怎么办?报表的编制过程就很简单了,把这部分子公司卖给母公司所形成的利润,在合并报告里面把它还原掉。这个时候我们就看得非常清楚,当合并报表的营业成本跟母公司成本越合并越小的时候,就意味着子公司给母公司提供了配套。之前我们看到的贵州茅台母子公司之间的主线业务是母公司卖给子公司,子公司对外销售。而凌达压缩机这件事儿,是子公司卖给母公司,子公司没有什么销售的市场,也不做,主要是母公司做,这个业务组织非常清楚,这是第二种母子公司之间的关系。点击文末“阅读原文”了解《张新民财报分析训练营》~