【管理教练】企业经营分析会和教练对话架构

《企业经营分析会教练对话架构》

1. 回顾：上期绩效KPI完成情况如何？差距在哪？

2. 优势：过程中你做对了什么？还有吗？

3. 提升：哪些地方可以做得更好？

4. 抓手：接下来达成目标最核心的几个着力点是什么？

5. 意义：达成这个目标，对你个人的价值和意义是什么？

6. 行动：下一步的具体行动计划是？

7. 承诺：你什么时候会给我好消息？