可行性研究报告的“结论与建议”这样才有力

可行性研究报告的“结论与建议”，这么写才有力。

很多人写可行性研究报告，前面市场分析、技术方案、投资估算都写得特别认真，结果到了最后的“结论与建议”，就开始糊弄了。随便写两句“项目可行，建议批准”，就交差了。我告诉你，这就好比你看一部电影，前面铺垫得特别好，结果大结局就给你一行字幕——“结束了”，你什么感觉？想骂人！
其实这个章节，才是整本报告的“临门一脚”，是你要给评审的领导、专家一个最后的、强有力的理由。

那怎么写才有力量？记住三个层次。

第一个层次，叫“结论要有底气”。别光写“可行”，你得把前面论证的核心精华，用三句话给我浓缩出来。比如“本项目建设条件已经成熟，技术路线成熟可靠，财务指标测算下来内部收益率达到15%，远高于行业基准”，你看，这叫用数据说话，结论掷地有声。

第二个层次，叫“建议要有价值”。很多人写的建议，都是给项目挑毛病，什么“建议加强管理”、“建议控制成本”，这种正确的废话，评委看了直摇头。真正的建议，应该是给决策者看的，你要替他把关。比如“建议尽快落实项目用地审批，同步启动设备招标工作，确保明年汛期前完成主体施工”，这叫可操作的建议，是帮项目往前推进的建议。

第三个层次，叫“风险要有交代”。任何项目都有风险，你别藏着掖着。大大方方写出来，比如“主要风险在于原材料价格波动，已建议通过与供应商签订长协来锁定成本”。你主动把风险摆出来，再给出应对措施，评委反而觉得你思考周全，心里更有底。

所以记住，结论与建议，不是你报告的结束，而是你争取项目落地的最后机会。写得有力，项目就稳了。

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