
编者按:丙午马年,新篇初启。三月开始,大有期货领导班子分别前往业务单元和相关机构,开展新春系列调研走访。公司微信公众号推出《新春走一线》专题,展示新春之际的新气象、新策略、新行动,首期推出《刘铃调研大有期货长三角区域市场》。
惊蛰有声,开局奋进。3月5日至6日,大有期货党总支书记、董事长、总经理刘铃前往上海夯石商贸有限公司,大有期货上海分公司、合肥营业部调研。
惊蛰一声惊雷响,奋进步伐从头迈。上海夯石、大有期货各分支机构迅速归位收心,策马扬鞭,踏上新一年奋进之路。
每到一地,刘铃向经营团队拜年并致以丙午马年的问候,并肯定了大家在发生重大变化的情况下,做出的种种努力。刘铃表示,公司在新春之际开展调研,目的在于倾听业务一线的声音,认真搜集和着力解决大家急难愁盼问题,有效实施业务激励制度改革,引导和支持业务单元适应新发展环境,突破发展瓶颈,鼓舞团队士气,增强奋进信心。刘铃说,公司十分重视业务单元在2026年公司务虚会上提出的各类问题并进行了认真研究。调研现场,刘铃就部分问题当面向业务团队做了答复和解释。
在上海夯石调研期间,刘铃同业务团队座谈交流时强调,上海夯石作为国资期货公司旗下的风险管理子公司,要始终将政治性、人民性摆在第一位,聚焦服务实体经济,专业服务实体企业,立足上海服务全国,致力于成为行业领先的风险管理服务商。要锚定“十五五”规划和目标,做强做优做大,不断提升市场竞争力,同时守住合规风控底线。坚持市场导向,有序实施薪酬改革,稳定经营队伍,做好人才引进和培育工作,重点加强青年人才队伍建设,有序培养人才梯队。坚守乡村振兴服务阵地,加大力度服务新质生产力的发展,有序丰富贸易品种。

在大有期货上海分公司、合肥营业部,刘铃同业务团队座谈时强调,2026年以及“十五五”期间,期货公司面临新的监管环境、市场格局、竞争态势,业务团队要主动适应监管政策,落实细节把控,牢牢守住风控合规的安全线、生命线,立足当地优势产业,坚定不移地服务产业经济,加大力度开发产业客户。坚持破立并举,推动传统业务和创新业务融合发展。精选优质项目,优化运作策略,积极审慎开展自有资金运作。要加强团队建设,引进优秀人才,增厚人才储备,以老带新,凝心聚力,保持干劲势头。

调研期间,刘铃还同经营团队一道拜访了当地产业客户。
公司董事会秘书、综合管理部部长陈阁,机构部部长杨慧参加调研。
供稿:蒋新朝
编辑:朱雅莉
一审:朱雅莉
二审:陈阁




